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释义 | 图书信息作 者:[日] 竹内正浩 著,周元 译 出 版 社:中国人民大学出版社有限公司 出版时间:2011-2-1 I S B N:9787300131894 内容简介这是一本企业经营类的普及读物,作者结合自己多年担任企业经营顾问的丰富经验,对星巴克、麦当劳、微软、戴尔、宝马、奔驰、帝国饭店、希尔顿酒店等零售、餐饮、汽车、服务业中的成功企业进行了详细分析,将客户收益性、客户关系维持、产品线、范围经济、现金流和战略性合作六大企业经营策略以简单化、清晰化的方式传授给读者,帮助读者掌握有效增加企业效益的经营管理秘诀。本书寓教于乐、通俗易懂,作者将复杂的经营理念融于浅显生动的寓言故事中,使得本书具有很强的可读性和趣味性。 作者简介竹内正浩 l日本著名企业经营咨询师,毕业于九州大学经济学院,现担任多家中小企业、产业合作非营利性组织以及创新企业的咨询顾问。 l迄今为止,他分析了超过1000家遍布日本与美国的大小企业,被人戏称为“企业分析狂”。他运用自己的分析成果在日本和美国的股市中投资,曾获得过100%以上的投资收益率。 l2006年取得美国经营咨询公司在日本的经营执照,并创立了REBUDOLA有限公司,担任公司董事长。 l2007年将公司卖出后开始构建自己独特的经营战略理论,在指导企业经营模式的同时,还为超过30家以上的企业客户制定了卓有成效的经营策略。 目录第1章 为什么有的人忙得团团转却赚不到钱?客户收益性策略 客户收益性的三大规律 谁说顾客就是上帝 10%和20%为何有着如此巨大的影响力 博彩业与麦当劳的共通之? 让赔本客户转变为优质客户的三个方法 第2章 为什么“苹果”有那么多忠实粉丝?客户关系维持策略 不工作也能赚钱的秘密 满意客户的特征 现有客户给企业效益带来的三个影响 提高客户维持率的四个方法 第3章 为什么同一品牌旗下会有多种档次的车型?产品线策略 “松”、“竹”、“梅”套餐选哪个好 为什么产品线能够影响企业利润 英特尔成功背后的故事 |
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