| 词条 | 中基层管理者胜任力法则 |
| 释义 | 图书信息书 名：中基层管理者胜任力法则 作 者：胡海波 著 出 版 社：北京理工大学出版社 出版时间：2011-7-1 版 次：1 页 数：225 字 数：280000 印刷时间：2011-7-1 开 本：16开 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787564046880 包 装：平装 22465185 内容简介《带队伍:中基层管理者胜任力法则》主要讲述的是：企业管理已经成为当今企业竞争力建设的一个重要组成部分。任何一个企业或组织，要带成一支高效能的战斗团队，必须提升管理者自身及其员工的胜任力。企业对其员工的最基本期望，是胜任，而最高期望，也是胜任！提升管理者自身的胜任力并带动、引导员工提升自身管理能力，能够让员工在胜任中创造绩效，能够提高公司运转效率，从而提升企业的市场竞争力。《带队伍:中基层管理者胜任力法则》从胜任力的理解、如何提升管理者的胜任力、如何增强员工的胜任力等角度切入，对胜任力进行有针对性的切实有效的阐释，具有极强的现实指导意义。 作者简介胡海波，管理学硕士经济学博士，北京大学精细化管理研究中心高级研究员，中国精细化管理研究会副秘书长，北京博士德管理顾问有限公司高级管理顾问培训师，北京汪中求细节管理咨询公司咨询师。 著作：《升级》、《不抱怨的人生》。 目录第一章 中基层管理者胜任力诊断 1 我们所欣赏的胜任员工 2 实行基于胜任力的员工管理 3 坚持带出胜任的员工 4 检视曾经的管理效果 5 避开对胜任力管理的诸多误区 第二章 基础篇：让员工由内而外地向往胜任 1 区分职责与胜任力 2 你不仅是管理者，更应是胜任者 3 先做正确的事，再正确地做事 4 发现并尊重员工的特长与优势 5 员工不能胜任，管理者有责任 6 绝不仅仅是完成任务，而是成为胜任典范 7 用你的胜任征服员工 第三章 提升篇：胜任使你能带动员工 |
| 随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。