| 词条 | 职业经理人的8个加速器 |
| 释义 | 图书信息出版社: 中国纺织出版社; 第1版 (2006年9月1日) 平装: 262页 开本: 16开 ISBN: 7506439921, 9787506439923 条形码: 9787506439923 尺寸: 23.9 x 17 x 1.3 cm 重量: 422 g 内容简介在这飞速发展的信息社会里，如何做好职业经理人，如何管理好自己的员工，如何让员工为企业真诚地工作?……针对困扰职业经理人的这些问题，本书对于上述的问题都有较为完整的阐述。本书的着眼点在于让职业经理人从繁重的管理工作中解放出来，通过改变自己的陈旧管理思想和管理方式，利用现有的资源，让自己加速工作。 在企业里，有这样一个人群，他们比普通白领阶层的地位更高，收入更高，但他们的压力也更大,因为他们是企业里的中流砥柱——职业经理人。 传统的管理模式已经不适应时代的发展了。信息爆炸、资源整合、管理创新、组织扁平化……作为职业经理人必须适应各类变化并且要以变应变。只有快速做出判断，找准自己的角色定位，才能准确发力。为此，职业经理人必须建立一套机制，使自己的工作加速，从而事半功倍、富有成效。本书从一个全新的角度，对企业职业经理人如何提升工作效能予以阐释。将使职业经理人提高工作进程，在工作中游刃有余，立于不败之地。 目录效能检阅篇 第一章 起点加速：要做就做与众不同的 第一节 重塑领导新角色 第二节 不当队员当教练 第三节 善做管理的“无为者” 第四节 做内部冲突的制造者 第五节 拓展自己的非权力领导力 第二章 简有度，固有规——工作管理加速器 第一节 砍向工作的三板斧 第二节 用简单思维解决复杂问题 第三节 让常规问题有序化 第四节 走上高效率的“工作平台” 第三章 精、准、快、省——信息集成加速器 第一节 信息，竞争中角力的千斤坠 第二节 抢先，从搜集有利信息开始 第三节 构筑信息流通的绿色通道 第四节 充分利用信息 第四章 四两拨千斤——资源整合加速器 第一节 资源整合，整合的是什么 第二节 资源的优势是整合出来的 第三节 资源整合，使企业成长加速 第四节 人力资源整合：用NO.1之入做NO.1之事 第五章 为企业发展助推——创新管理加速器 第一节 创新：为企业发展增速 第二节 做个创新的顶尖高手 第三节 创新的关键在于头脑开窍 第四节 构建团队的创新能力 自我锐化篇 第六章 快速树立专家权——立威加速器 第一节 立威就要有硬装备 第二节 提高权威的三项修炼 第三节 应对损害威信的挑战一 第四节 避开立威的雷区 第七章 别与员工隔墙对话——沟通加速器 第一节 有效沟通创造无限价值 第二节 一对一的沟通：效率是谈出来的 第三节 做一个弹性的沟通者：备好沟通的“润滑剂” 第四节 打造交流的绿色通道 第五节 沟通技巧大提速 第八章 盯住变化最快的——奖惩加速器 第一节 让奖励产生更大的效能 第二节 惩戒只需要一分钟 第三节 用好你手中奖惩的法器 第九章 用人不疑，疑人不用——授权加速器 第一节 做一个管理的“逃”家 第二节 这样授权最有效 第三节 授权就要学会放风筝 第四节 做一名出色授权者应注意的问题 参考文献 后记：加速无止境 |
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