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出版信息

ISBN：9787213047312

定价：28.00元

作者：张勇

出版社：浙江人民出版社

图书策划公司：蓝狮子财经出版中心

出版时间：2011年09月

内容简介

对求职者来说，求职犹如众里寻他，怎么“寻”？求职过程还需要“算卦”？求职者要进行自我评估才能选到合适的岗位，那么薪酬该怎么提？ 对招聘企业而言，优秀人才何处找？招聘了新人，该用哪些办法测试应聘者是否与公司是“绝配”？对企业来说，人力资源很重要，怎么设置考核才能留住人才？ 在求职者和招聘者最关心的问题上，本书一定会给你提供全面且实用的答案。 本书共有86条内容，从企业管理者和就业者的双重视角，分析在企业管理中的招聘、薪酬、绩效考核、培训与发展、员工关系等涉及企业人力资源管理的横向组成因素的重要性。 本书作者张勇在人力资源行业从业10多年，不仅有丰富的理论支撑内容，更有令人吃惊的化繁为简的能力，将深奥深入的人力资源知识，用简洁又风趣的语言，配合漫画，一一呈现给读者。在轻松阅读的同时，通过对HR的剖析，将职场上那点事儿一网打尽。 本书力邀众多人力资源行业内的知名人物推荐，并邀请到了人力资源的权威——人民大学劳动人事学院院长曾湘泉为本书倾情作序，提点人力资源的重要性。

作者简介

张勇：智联招聘人力资源总监。 张勇（Kevin Zhang）先生拥有人力资源管理及财务管理学士及西方经济学硕士学位。他曾在欧美跨国制药公司从事人力资源管理工作，在该领域有近年的工作经验，同时还在一家美资著名的风险投资公司工作过三年。目前Kevin在中国最大招聘服务提供商之一的智联招聘，担任集团人力资源总监。 Kevin作为国内第一批获得澳大利亚心理学会授权认证的”MBTI性格类型”咨询师，擅长从心理学的角度帮助公司及员工在组织架构梳理、培训及职业生涯发展方面提供专业的咨询和支持。 此外，作为在跨国公司工作多年的人力资源管理专业人士，Kevin曾参与或主导过多个与其他跨国人力资源咨询公司合作的人力资源项目，因此对人力资源的国际化管理具备深厚的理论基础及操作经验；同时由于参与过多家大型民营公司的咨询、收购与兼并的工作，因此在国内公司人力资源管理及整合方面颇具丰富经验。 目前，Kevin还作为江苏卫视大型职场节目《职来职往》的特约嘉宾评委。 他主要任职及咨询服务过的公司：跨国制药公司、跨国汽车制造公司、快速消费品公司及国内大型民营制药、地产及IT公司。

目录

自序 / 001

序言 / 001

第一章　选 / ATTRACT & SELECT

仰望星空与脚踏实地 / 003

众里寻她与蓦然回首 / 005

弱水三千与只取一瓢 / 007

物理测量与面试测评 / 009

东方算卦与西方测评 / 011

西方测评与信度/效度 / 013

性格测试与画骨知心 / 015

雇主品牌与效果营销 / 017

望断天涯与为伊憔悴 / 019

雇主品牌与内外兼修 / 021

旅游结婚与结婚旅游 / 023

第二章　用 / ORGANIZE & MANAGE

一纸婚约与心灵契约 / 027

人事管理与人力管理 / 029

人力管理与人性管理 / 031

绩效考核与绩效管理 / 033

志同道合与不相为谋 / 035

绩效管理与善始善终 / 037

欲善其事与必利其器 / 039

爱你在心与数字说话 / 041

文化差异与360度考核 / 043

考核指标与SMART&VALUE / 045

完美主义与简单易行 / 047

钱非万能与市场之手 / 049

薪酬演变与内涵拓展 / 051

员工级别与Pay for what / 053

取势明道优术与诗词之境界 / 055

何谓回报管理体系的势道术 / 057

君子谋时与顺势而为 / 058

竞争优势与人口红利 / 061

3P薪酬之道与Why to pay / 063

长短之术与How to pay / 065

薪酬定位与级别差异 / 067

地区差异与级别差异 / 069

薪酬调整与孰轻孰重 / 071

薪酬调整与时间频率 / 073

薪酬级差与级内带宽 / 075

薪酬水平与福利结构 / 077

福利变迁与员工激励 / 079

一厢情愿与福利结构 / 081

奖金比例与级别差异（销售岗位） / 083

奖金比例与级别差异（非销售岗位） / 085

奖金比例与发展阶段 / 087

奖金评估与孰轻孰重 / 089

签约奖金与人才吸引 / 091

留任奖金与人才保留 / 093

法律约束与员工手册（一） / 095

法律约束与员工手册（二） / 097

法律约束与员工手册（三） / 099

第三章　育 / TRAIN & DEVELOP

员工素质与学习培训 / 103

青青子佩与悠悠我思 / 105

弄璋之喜与琢玉成器 / 107

培训内容与级别差异 / 109

培训方式与百花齐放 / 111

EAP与继续教育 / 113

EAP与培训协议 / 115

培训学时与培训费用 / 117

培训效果与投资回报 / 119

衣带渐宽与为伊憔悴 / 121

特别订制与量体裁衣 / 123

沟通无限与伯牙摔琴 / 125

传道解惑与导师制 / 127

国际视野与IDP项目 / 129

蓦然回首与灯火阑珊 / 131

天公抖擞与不拘一格 / 133

庭院深深与晋升时间 / 135

优势所在与职业发展 / 137

自身素质与冰山模型 / 139

职位瓶颈与贡献瓶颈 / 141

成长阶段与做正确事 / 143

职业澄清与职业规划 / 145

独立互赖与学习轨迹 / 147

第四章　留 / ENGAGE & MOTIVATE & RETAIN

爱你在心与情归何处 / 151

职业倦怠与七年之痒 / 153

职业发展与直接主管 / 155

职业发展与企业文化 / 157

海誓山盟与企业文化 / 159

破茧成蝶与放飞心灵 / 161

心理学与多变多维 / 163

认识压力与面对压力 / 165

超越压力与迎接变化 / 167

普遍存在与坦然接纳 / 169

梳理信念与木桶理论 / 171

变通思维与情绪管理 / 173

勇于尝试与提升能力 / 175

接受当前与改变未来 / 177

执子之手与与子偕老 / 179

写在结尾的话 / 180