词条 | 战略人力资源管理:化战略为行动 |
释义 | 图书信息书 名:战略人力资源管理:化战略为行动 作 者:包晨星,风里编著 出 版 社:电子工业出版社 出版时间:2009-7-1 版 次:1 页 数:249 字 数:272000 印刷时间:2009-7-1 开 本:16开 纸 张:胶版纸 印 次:1 I S B N:9787121091353 包 装:平装 20638876 内容简介作为一名人力资源管理者,如何协助CEO落实企业战略,成为CE0的得力助手?人力资源部如何成为战略推动者,而不仅仅是事务性的部门?21世纪的人力资源管理是怎样的?在战略人力资源管理领域,有哪些前沿的理论、观点、方法和工具?在本书中,读者可以了解著名跨国咨询机构的顾问,以及知名企业的人力资源管理者们是如何解答这些问题的。本书汇聚了人力资源管理领域前沿的思想和大量实战经验,是一本以“战略人力资源管理”为主题的原创著作。 作者简介包晨星,现为独立咨询顾问,为移动通信、化工、银行、房地产和半导体等行业的全球和中国领先企业提供咨询和培训服务。曾担任伦勤系统(Rontgen System)技术总监、合益集团咨询顾问和上海人才有限公司技术总监。 目录第1部分 综合:如何实现战略人力资源管理 第1章 人力资源管理者如何成为公司战略伙伴 1.1 人力资源的战略和战术 1.2 战略人力资源管理记分卡 1.3 最佳实践并非捷径 1.4 才能审计与战略决策 1.5 培养战略思维 第2章 成为战略人力资源管理者的四个关键转变 2.1 关键转变一:从应变到前瞻 2.2 关键转变二:从冲动式管理到系统性管理 2.3 关键转变三:从依赖经验和直觉转变为理性和逻辑思考 2.4 关键转变四:从专家走向综合 2.5 结语 第2部分 规划:描绘战略人力资源管理蓝图 第3章 战略人力资源管理的模型和工具 |
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