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词条 战略人力资源管理:化战略为行动
释义

图书信息

书 名:战略人力资源管理:化战略为行动

作 者:包晨星,风里编著

出 版 社:电子工业出版社

出版时间:2009-7-1

版 次:1

页 数:249

字 数:272000

印刷时间:2009-7-1

开 本:16开

纸 张:胶版纸

印 次:1

I S B N:9787121091353

包 装:平装

20638876

内容简介

作为一名人力资源管理者,如何协助CEO落实企业战略,成为CE0的得力助手?人力资源部如何成为战略推动者,而不仅仅是事务性的部门?21世纪的人力资源管理是怎样的?在战略人力资源管理领域,有哪些前沿的理论、观点、方法和工具?在本书中,读者可以了解著名跨国咨询机构的顾问,以及知名企业的人力资源管理者们是如何解答这些问题的。本书汇聚了人力资源管理领域前沿的思想和大量实战经验,是一本以“战略人力资源管理”为主题的原创著作。

作者简介

包晨星,现为独立咨询顾问,为移动通信、化工、银行、房地产和半导体等行业的全球和中国领先企业提供咨询和培训服务。曾担任伦勤系统(Rontgen System)技术总监、合益集团咨询顾问和上海人才有限公司技术总监。

目录

第1部分 综合:如何实现战略人力资源管理

第1章 人力资源管理者如何成为公司战略伙伴

1.1 人力资源的战略和战术

1.2 战略人力资源管理记分卡

1.3 最佳实践并非捷径

1.4 才能审计与战略决策

1.5 培养战略思维

第2章 成为战略人力资源管理者的四个关键转变

2.1 关键转变一:从应变到前瞻

2.2 关键转变二:从冲动式管理到系统性管理

2.3 关键转变三:从依赖经验和直觉转变为理性和逻辑思考

2.4 关键转变四:从专家走向综合

2.5 结语

第2部分 规划:描绘战略人力资源管理蓝图

第3章 战略人力资源管理的模型和工具

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更新时间:2025/2/27 7:17:39