| 词条 | 怎样入手 |
| 释义 | 作者：李卫星 ISBN：10位［7302167435］ 13位［9787302167433］ 出版社：清华大学出版社 出版日期：2008-1-1 定价：￥28.00 元 内容提要本书共分为十三章，其主要内容有：项目的类型、项目的背景和起点、项目策划问题、项目范围、项目组织、项目组织结构分解及层次等。 作者简介李卫星，社会、经济、工商、工程、政务等综合项目管理专家。著作有：《综合项目和公众活动统筹法》、《突破项目管理难点——从WBS到计划》（国家新闻出版总署首届“三个一百”原创出版工程入选图书）、《做个轻松管理者——管理者统筹方法》。 ·2004年开始，在清华大学、中科院研究生院讲授研究生课程；并在清华大学、北京大学等高校的高级经理人、EMBA班讲授“管理者统筹方法”课程。 ·2005年6月开始，为奥组委做项目管理咨询服务工作，并受邀为第29届奥运会组委会项目管理人员做专题讲座。 ·2006年1月，作为中国科学院研究生院导师，辅导IPMP高级项目经理B级报告。 ·2006年9月开始在北京大学、中国农业大学带MBA项目管理方向研究生。 目录前言 开门见山 第1章 项目的类型 第2章 项目的背景和起点 第3章 项目策划问题 第4章 项目目标 第5章 项目范围 第6章 项目梳理通用知识 第7章 项目组织 第8章 项目组织结构分解及层次 第9章 责任矩阵 第10章 案例讨论：项目中工作分解与合同责任对应 第11章 WBS的平台性整合 第12章 资源与管理的配置 第13章 建立进度计划里程碑 …… |
| 随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。