| 词条 | 渔说：给管理者的112则领导思维 |
| 释义 | 版权信息书名:渔说:给管理者的112则领导思维 ISBN:9787505728363 作者:唐兆希 定价:￥29.80 出版社:中国友谊出版公司 内容简介《渔说:给管理者的112则领导思维(精装版)》最开始是以博客形式存在的，所以章节之间没有特别明显的分类和联系，老唐同学希望「渔说」中的只言片语是经典理论与正统思想盛宴后的一道山野杂果拼盘，虽然不是什么大雅之谈，但也确实是对一个创意型、知识型企业管理实践的洞察。老唐同学告诉读者同学们，「管理不是听到、看到和知道，而是做到和传道」。他把自己定位为公司的开心教练，要求自己不替任何属下工作，认为他的使命是开开心心地开启他们的心智——帮助大家学会学习、学会自己解决问题、学会向他人学习、学会全面发展自己 。网龙的管理模式和管理风格，在.COM公司中都显得有点另类，但网龙的文化使员工在潜移默化中拥有创造者的DNA，网龙的履历能够成为员工职业生涯的金字招牌和高薪跳板，这些已经是公开的秘密了。 作者简介唐兆希，网龙公司副总裁，首席知识官，开心教练。开过书店，认识到在智慧面前自己是永远的小学生。创办过管理谘询公司，认识到企业的问题归根到底是人的问题。创办过管理软体公司，认识到知识只有工具化了才有可能被最多的人应用。看到网路游戏发展的颠覆性趋势，毅然投身网路游戏行业，全面负责网龙的行政管理和产品运营，把「杜拉克的目标管理」和「游戏的养成机制」结合在一起，创造性地开发了针对「知识工作者」和「80后员工」的管理游戏化系统。被《IT经理世界》评为中国最佳CIO，成功地把WEB2.0的开发思想引入网龙的ERP开发中，实现公司「管理的智动化」和「知识分享的社区化」。被AMT「第二届战略执行在中国」评为流程管理最佳实践奖，创造性地把知识管理和流程管理以及SOP结合在一起，在公司内部实施「有智慧的流程」，探索创意流程化管理。认识到学习力是终身的竞争力，目前正全力投身网龙的教育新事业，本著「解构知识密码，让学习更加简单有效」的使命，追求著「让孩子象喜欢游戏一样喜欢学习」大理想。 图书目录3 管理就在谈笑间/台湾版推荐序1 5 于无声处听《渔说》/台湾版推荐序2 7 机锋敏妙 杜氏后人/台湾版推荐序3 10 大智若“渔”/自序1 14 献给追求卓越的管理者/自序2 15 网聚精英 龙腾天下 ----关于网龙公司与老唐同学/编辑调查 1 引言 9 心灵的刀声 47 思+考 69 鹰的重生 93 卓有成效的管理者 129 保持简单有效 177 灵光一闪 黄金万两 245 管理和管理者的价值 271 好好学习 天天向上 303 管理无处不在 314 大家说《渔说》 |
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