词条 | CMMI2 |
释义 | CMMI2CMMI2是 CMMI过程改进的第二管理级别,其包含了以下7个PA的内容: 1、项目计划(PP):实际上就是建立PMP及生命周期模型。 2、项目计划跟踪与控制(PMC):项目PMP及变更控制等。 3、需求管理(RM):需求跟踪及变更控制。 4、供应商协议管理(SAM):供应商选择标准、评估、评价等。 5、度量(MA):本身是CMM L4及的要求,他应该和CMMI :L4中的QPM联系起来,这个的MA比较简单,在评估时候,存在写KPI,有简单的度量就可以了。要求比较低。 6、配置管理(CM):有一个CVS或VSS工具即可。 7、产品与过程质量保证(PPQA):成立QA机构,主要是质量保证、质量控制及评审。 |
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