上海实战企业管理咨询公司，成立于2011年夏天。由数名业内资深顾问合资组建而成，以“致力于企业真正的改变”为工作目的，“责任为先”是其对社会、对客户、对员工的承诺，“帮助企业打造实战型管理团队”是其的使命，“人本”“务实”“创新”“共赢”为企业理念，实战人将一切围绕“实战”展开其工作，在企业提倡“木楔”精神，深入企业，将“实战”进行到底。

基于对行业及对市场需求的了解及对上百家企业的调研，实战公司研发出3个系统来帮助客户打造实战管理团队，实战企业的定位非常明确，当众多老板及高层接受了很多好的思维和方法之后，企业已经具备了前进的方向，那就需要动力，企业的管理层就是企业最真实和最有用的动力，他们是把高层思想最终落地的执行者，是企业真正的财富和价值所在，如何有效提升管理层的整体实力，就是最有效的提升企业财富的行动和方法。

所以，实战公司专门针对公司管理层设计出3套提升系统：

第一阶段——【实战综合管理系统】，着重提升企业管理人员的综合管理能力，包括做人、做事、和心态的调整角色的定位等。

第二阶段——【实战生产管理系统】，着重提升生产管理人员的专业知识和真实提升生产绩效的实际操作能力。

第三阶段——【实战营销管理系统】，着重提升营销团队的个人营销技巧和团队成员的团队建设及管理能力。

除了培训和辅导系统之外，实战公司还将通过帮助企业建立自己的企业文化，激励文化和能自己运转的培训系统来实实在在去帮助客户有效提升企业的管理和督导能力，通过相互的协作提升企业的真实效率，提高企业的团体利益。