| 词条 | 创造贝因美 |
| 释义 | 图书信息书 名: 创造贝因美 作 者：陈惠湘 出版社： 中信出版社 出版时间： 2011-1-1 ISBN: 9787508626246 开本： 16开 定价: 35.00 元 内容简介本书的作者以其多年的企业研究与实践经验，阐述了新旧经济时代的交替与特点，从环境要求与企业核心竞争力的角度入手，对企业家精神、商业模式、公司组织等方面需要进行的“革命”作了系统分析，为中国企业的发展提供了前瞻性的预见与建言。作者简介 陈惠湘，1960年出生，湖南人。被誉为“中国企业实证研究第一人”，中国企业界影响力最大和影响时间最长的企业管理学者。著有《联想为什么》、《中国企业批判》、《企业团队修炼》、《突破拐点》、《边走边想》五部财经著作。多部著作创中国同类出版物的出版发行记录，累计发行近百万册。 目录序言 矢志不渝 引言 金融危机—工业经济王朝的挽歌 第一章 工业经济的前世今生 第二章 服务经济—人类社会新的曙光 第三章 服务经济的企业家价值革命 第四章 服务经济时代的商业模式价值革命 第五章 服务经济的商业组织价值革命 后记 天命与轮回显示部分信息 媒体评论在我的印象中，惠湘无疑是一个爱思考的人，对研究企业始终兴趣很大并且笔耕不辍，身上有“士”的一面；在离开联想集团后先创办了自己的咨询公司，后来又在南方一个企业担任总裁，这期间还走访过国内很多企业家，可以说也是一直在体悟为“商”之道。这次推出的这本研究探讨服务经济的书中，有其不少独到的地方。 ——联想控股董事长柳传志 出版《联想为什么》的时候，惠湘是一个好的故事叙述者。之后，他以十余年的勤奋和一本本著作去挑战自己的研究之旅。这本书就是一种证明。 ——万通集团董事局主席冯仑 十多年前认识惠湘和他的书，知道他为企业研究有很多牺牲。十多年后看到惠湘一共写了六本著作，拥有上百万读者，便觉得他的牺牲也值了。 ——泰康人寿保险公司董事局主席陈东升 惠湘兄在过去的十几年已经创造了一个传奇，那就是他的每一本著作都会引起企业界、理论界的高度关注。相信这本颠覆了许多传统管理理论的新书还会延续这个传奇。 ——《中国企业家》杂志社社长刘东华 惠湘兄的这本书是他的一次思想之旅。他为陷入成本困境的中国企业开出了一剂良药，那就是从工业经济向服务经济转型。这也许并不是独创的理念，不过，之前尚没有人从企业家精神、商业模式及组织结构等方面系统地进行阐述，这正是本书的价值所在。 ——著名财经作家、蓝狮子财经图书出版人吴晓波 试读章节第一章 工业经济的前世今生 中国制造：改革开放的阶段里程碑 2010年3月26日上午，第六届中国国际妇幼婴童产业博览会在春意盎然的杭州开幕。开幕式之后，当天下午举办了高峰论坛。在论坛上，贝因美集团董事局主席谢宏作了题为《良心的行业，历史的使命》的演讲。看得出谢宏的意气风发，他在演讲中提出：“行业领袖不仅仅应该是行业第一。行业领袖的经营之道和道德担当还应该是遵守价值规律、倡导行业自律、引领良性竞争。”在行业领袖的最终定义上，谢宏给出了他的结论：行业领袖：从善如流+得道成功+德行天下。 相信在场的嘉宾中，会有人以为谢宏在自诩为行业领袖。我不这么认为。以谢宏的学识与胸怀，他完全明白领袖不能自封的道理。这其实是谢宏式的坦诚。他愿意把自己追求的一种价值观公之于众。他领导的贝因美集团用了18年的时间，一直在创造着一些东西：创造了一个用传统企业管理思维不太容易看懂的商业模式；创造了一个前所未有的婴童行业。谢宏最初提出创造这样一个行业的时候，多数人认为这只是企业的作秀。但贝因美自己却18年始终坚持着这种实践。作为第一个吃螃蟹的人，他们发起成立了一个婴童行业协会。至今，这个协会在全中国乃至全世界都找不到专业归日的对接协会。因为，他们是从目标消费群的角度来区分行业的，而全世界的行业协会则无一例外是以专业划分的：汽车行业、食品行业……除此之外，贝因美还创造了这个正在进行中的博览会。 尽管第一届中国国际妇幼婴童产业博览会因参与企业甚少而显得有些像是贝因美自己的独角戏，但他们照样坚持。一直到第六届有近百家企业参加，贝因美也从此退居到一个普通参展企业的角色。对于他们而言，从独角戏退到行业的一个成员，这是一个巨大的成就，这意味着他们不再孤独。 那天下午，代表着千亿资本的中信产业基金以及数十家国内外知名投资银行的高管、来自于全球从事婴童业务的厂家以及近百家媒体，所有这些人的到场或许能够给谢宏带来些许成就感。贝因美的创造已经有了一个阶段性的成果。这恐怕也是谢宏愿意在此时此刻敞开心扉畅叙追求的原因。而在相同时刻，中国政府正在积极推动中国的产业结构调整，积极推动中国企业由中国制造转向中国创造。在这样一个时间节点，我们到底应当怎样去认识曾经为我们带来了巨大财富的中国制造呢? |
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