《商海突围》模拟的是一个完全竞争的市场环境。由学员分组构成的多家企业就各自选定的发展方向，在精心梳理内部运营管理的同时，在不同的市场展开竞争。如何通过确立明确的战略定位，不断优化内部资源配置，适时调整外部竞争挑战，提高企业的竞争力与盈利能力，将是每一位学员所面临的巨大挑战。

学员将通过沙盘实物教具，围绕企业经营的真实环境，对影响企业经营管理的诸多方面进行决策、沟通、调整、并付诸执行。全部经营过程均在沙盘上进行推演，参加者能够清晰地观察到每一步决策对于企业经营运作结果的影响，并通过财务数据的变化直观反映执行与绩效的关联。在模拟过程中，讲师将会适时的穿插讲授相应知识点，通过实践、总结、反思、点评等环节检验经营管理成果，提高学员对管理的理解与认知、开阔经营思路、修炼各项管理技能。