词条 | 陕西西北火电工程有限公司 |
释义 | 公司简介陕西西北火电工程有限公司为西北电力建设集团海外项目的执行单位和窗口企业之一,主要为海外电力项目提供项目管理,施工安装,调试,运行维护,电力设备出口,零配件供应等提供服务。 “西北火电”为响应国家“走出去”发展战略,自2004年至今,在国际市场取得了骄人业绩,累计参与了十多个国际电力(电厂)建设项目,总装机容量达3600MW以上。 成长历程2004年,以“西北火电” 为执行主体的西北电建海外军团,首次跻身于日本、美国等发达国家长期垄断的东南亚市场,参建了中国出口印尼的第一套2×300MW机组电厂(CILACAP电厂)。 2005年,“西北火电” 为支援印尼海啸灾后重建工作,以EPC的方式承担了印尼MEULABOH电厂的搬迁项目。 2006年,“西北火电” 进军印度市场,参加印度DURGAPUR 1×300MW电厂建设工作。 2007年,“西北火电” 分别以项目管理、安装、调试或技术服务等方式,参与了中国出口印尼的总装机容量为10000MW的一揽子电厂项目建设工作,其项目参与率为25%,达2485MW以上,其中包括中国出口印尼的第一套625MW机组电厂项目。 2008年,“西北火电” 进军越南市场,承担了越南汪秘(UONG BI)1×300MW电厂的施工总承包工作。 2009年,“西北火电” 继而聚焦柬埔寨,缅甸,孟加拉、泰国等亚洲国家,同时也向中东及非洲国家吹响战略开发的号角。 一步一个脚印,一年一个台阶,在数年的海外项目经营过程中,无论是在风光迷人的印尼,山水相依的越南,古老文明的印度,还是神秘的柬埔寨,都已留下了“西北火电” 海外军团深深的足迹。 “西北火电”伴随着中国电力设备出口而发展壮大,“西北火电”从小到大,从点到面,从单一的技术服务、项目管理,到施工总承包,直至项目EPC总承包,逐步步入国际品牌的电力建设企业。 公司优势西北电建自成立以来,在中国有数十个电站总承包业绩,数百个电站的项目管理及项目监理及施工业绩,几十个海外电力项目的建设经验,已成为一个成熟的,且具有丰富国际经验的项目建设者及管理商。 参与“引进来”的项目多 在过去的20年间,在国家“引进来”的发展战略中,西北电建参与了由美国、日本、英国、德国、法国、俄罗斯、罗马尼亚、捷克等八个国家引进电站设备安装、调试工作。 参与“走出去”的国家多 在过去的10年间,在国家“走出去”的发展战略中指导下,西北电建/西北火电参与了伊朗、伊拉克、科威特、刚果、印度、越南、印尼等多个国家的数十个电站项目的建设工作。 参与“走出去”项目的方式多 在过去的10年间,西北电建/西北火电分别在多个国家,以多种方式分别参与了十多个电力项目的建设工作,其中包括EPC总承包、项目管理、现场管理、施工管理、施工总承包、施工/安装、调试、技术服务及作业指导等。 我们在海外项目的优势 1. 熟悉不同的设计习惯。我们熟悉中国和其他国家在电力项目中的不同设计习惯,能避免项目设计在不同国家执行时可能理解上的错误和失误,合理的减少工程花费,缩短设计周期。 2.了解各种执行标准的差异。西北电建/西北火电熟悉国外工程师所熟悉的国际标准和中国标准之间的差异,能够保证根据中国标准所设计、制造的电站及设备,按照国际标准顺利安装,从而实现质量控制。 3. 擅于控制项目潜在风险。西北电建/西北火电熟悉按中国标准设计和制造的,而由国外的安装公司进行安装的项目潜在的质量问题、技术问题并预防,保证了潜在问题能提前控制。 4. 熟悉出口项目设备及材料的流转程序。西北电建/西北火电熟悉电力设备和材料在中国的采购、制造、国内运输、报关、海运、清关、境外陆运流程,熟悉中国设备和材料在境外接收、开箱、检验、保管、发放及安装的特点及合理程序,能够做到合理的材料控制,并对潜在问题进行预控。 5. 了解中国及海外材料市场互补性。西北电建/西北火电熟悉发展中国家,尤其是东南亚国家的材料市场,熟悉与中国设备、中国设计要求相配套的市场行情,了解中国材料市场与当地材料市场的互补特点。 6. 了解海外工人的工作习惯。西北电建/西北火电了解境外工人,尤其是发展中国家工人的技术水平,工作习惯,风俗人情,知道如何有效地帮助和协助工作。 7. 了解众多国情及法规。西北电建/西北火电具备多年的海外征战经验,了解众多国家,尤其是发展中国家,如印度尼西亚、印度、越南、柬埔寨、马来西亚、新加坡、菲律宾等亚洲国家,以及伊朗、伊拉克等中东国家,刚果等非洲国家的基本国情、风俗民情和法律规定,有利于与项目当地民众友好相处。 |
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