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作者：邓国林　著

ISBN：10位［7564200227］13位［9787564200220］

出版社：上海财经大学出版社

出版日期：2007-11-1

定价：￥20.00元

内容提要

项目管理专业人士PMPR认证考试是一项很具挑战性的考试。虽然在考前付出了很大的努力，还是有不少考生在考试中失利，主要是因为这些考生在准备考试的过程中没有抓住重点。基于多年对PMPR考试的追踪研究和教学实践，本书作者总结备考三步曲：（1）规划备考活动（2）理解项目管理知识（3）培养项目管理能力按照这三个步骤去准备，能够帮助您少走弯路，缩短备考时间，同时帮助您提高成功通过PMPR考试的概率。

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本书是专为有志于参加PMP认证的人士而作，凝聚了作者数年教学研修的智慧，汇集了他在项目管理方面教学和研究的心得。本书作者总结备考三步曲：(1)规划备考活动；(2)理解项目管理知识；(3)培养项目管理能力。按照这三个步骤去准备，能够帮助您少走弯路，缩短备考时间，同时帮助您提高成功通过PMPR考试的概率。

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序

第一步：规划您的备考活动

1.项目管理协会PMIR的PMPR考试介绍

2.项目管理知识与技能测试

3.确定通过PMPR考试的计划

4.如何使用本书

第二步：理解项目管理知识

1.项目管理框架

2.项目范围（Scope）管理

3.项目时间（Time）管理

4.项目成本（Cost）管理

5.项目质量（Quality）管理

6.项目人力资源（HumanResource）管理

7.项目沟通（Communications）管理

8.项目风险（Risk）管理

9.项目采购（Procurement）管理

10.项目综合（Integration）管理

第三步：培养项目管理能力

1.PMPR考试规范

2.授权项目启动

3.规划项目管理策略

4.实施项目计划方案

5.监控项目的执行

6.完成项目收尾

7.职业与社会责任

附录：记忆要点

附录A.项目管理过程定义

附录B.重点术语

附录C.PMIR的思维方式

参考文献

后记