| 词条 | 如何管理你的老板 |
| 释义 | 版权信息??作 者：（英）杰伊 著，谢明 译 出 版 社：机械工业出版社 出版时间：2005-1-1 版 次：1页 数：197字 数：152000印刷时间：2005-1-1开 本：纸 张：胶版纸印 次：I S B N：9787111155621包 装：平装 内容简介?本书指点你从你的老板那里获得最美好的东西，帮助你与老板建立对于双方都有帮助的良好关系。了解什么事情对你的老板至关重要，知道他们如何行使其职能。了解你老板的优点弱点，激励他的东西，使他紧张的方面。同时本书也指引你发展自己管理与老板关系的各种技能，比如如何坚持自我，如何倾听，怎样才有良好的反馈技能等。 积极主动地驾驭管理你的老板是一项潜在而巨大的职业优势——本书就是要向你讲述原因，告诉你方法。 作者简介?罗丝·杰伊自由作家、自由编辑。她编写了一系列有关商务方面的书籍，特别是以市场营销为主题和与交流、沟通有关的书籍。罗丝·杰伊也为几家合作杂志社的印刷刊物和网络刊物撰稿、编辑。此外，她还是直销协会的资深会员。 目录?第I部分 了解你的老板 第1章 了解你的老板 老板到底是做什么的？ 你碰到的是哪一类型的老板？ 你的老板的优点和弱点是什么？ 你的老板如何与人沟通？ 激励你的老板是什么？ 让你的老板紧张的是什么？ 你的老板有什么压力？ 建立总体规划 第2章 你是引起问题的一方还是解决问题的一方？ 建立自己的基本技能 完善自己的整体形象 有效地安排、管理你的时间 第3章 发展具体的技能 |
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