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词条 融智天绩效管理系统
释义

系统介绍

绩效管理是保证战略落地的两根支柱之一,融智天绩效管理系统正是基于战略有效落实而开发的一款专门管理系统,系统采用先进的绩效管理理念、方法和模型,结合专家绩效管理实践经验而设计开发,可广泛用于政府、企事业单位绩效目标编制、绩效目标调整、绩效考核、绩效结果统计与分析等绩效管理的全过程。

系统功能

绩效目标预测:运用科学方法对不同对象的目标进行预测,为绩效目标的确立提供参考依据。

绩效目标编报:可进行绩效目标的编制、审批,修改和分解等常规操作。

绩效目标调整:可调整已生效的绩效目标。

绩效目标评估:可对绩效目标的合理性进行智能化评估。

绩效考核:可录入实际完成情况,并按级次进行考核打分。

述职报告:可编写、上报和审阅述职报告。

绩效改进方案:可编写和审阅绩效改进方案。

反馈与沟通:可向被考核人反馈绩效考核结果并进行沟通。

考核申诉:可对绩效考核结果进行申诉和复议。

特殊修改:可对考核得分在特殊情况下进行修改。

绩效管理文件:可起草、审批和下发绩效管理中的各种文书。

绩效管理投诉:可对绩效管理工作进行投诉和做出相应处理。

综合查询:可对绩效管理中的各种信息进行多种组合条件的查询,包括模糊查询。

统计分析:可对绩效结果、各项绩效管理工作完成情况进行统计分析。

技术特点

系统基于B/S结构设计,采用WEB开发标准,客户端无须安装,可以随时实现在互联网上的应用。

涵盖绩效管理的全过程。按绩效管理规范化要求,用户可进行目标编制、目标分解、目标调整、目标考核、工作述职、绩效改进方案编报、申诉投诉、反馈沟通、得分统计等常规性绩效管理工作的操作,实现了信息集成和信息共享,可减轻绩效管理的工作量,提高工作效率。

业务流程处理方便灵活。系统可满足用户根据不同需求设置不同的绩效管理流程和不同层级所占考核比重的需求,而且允许用户批量设置与修改。系统保留绩效目标编报、绩效考核、绩效目标调整、考核申诉、绩效投诉等多个流程中各用户的操作记录,用户可查阅各项工作流程中各个阶段的详细情况。

提供了目标预测功能。系统提供了十三种目标预测方法,用户可根据需要对绩效目标进行预测,为确定绩效目标提供参考依据。

提供了快捷的目标编制方式。系统提供了多种快捷的绩效目标编制方式,包括excel导入、模板引入、从上级分解引入、从下级引入、从已有目标引入等目标编制方式。此外系统还提供了全屏编辑功能。

提供了智能化修改与调整功能。用户在进行绩效目标修改与调整时,系统可自动提示哪些内容是新增的,哪些内容删除了,哪些内容修改了,修改前后差异信息一目了然,可减少修改、审批人的工作量,方便用户进行审阅和批改。

提供了智能化评估功能。用户可对绩效目标的合理性进行智能化综合评估与单项评估,为用户编制与审批绩效目标时提供第三方参考意见,帮助用户提高绩效目标编制与审批的有效性,提高绩效管理水平。

提供了文件模板功能。用户在进行绩效管理文件编制时,可以从绩效管理文件模板文件中直接引入或参考,可以提高绩效管理文件的编制效率。

提供了多维度查询功能。用户可根据需要按考核期间、所属单位、所属部门、人员类别、人员姓名等条件进行单一或组合式查询。系统将查询的信息分为机构和个人两大类,以方便用户快速定位到机构或个人的绩效目标、述职报告等有关信息。

提供了工作统计功能。用户可统计出某一期间所有员工绩效工作的进度情况,方便绩效管理人员节约在统计工作方面的时间和精力。系统还提供了绩效等级、考核得分等统计分析,方便用户进行绩效考核结果的分析和运用。

提供了方便的输出功能。用户可根据需要将系统内有关信息输出成Excel格式,以便进行第二次加工。

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更新时间:2025/2/7 18:05:56