民营企业经营环境从广义上讲，包括民营企业经营内部环境与外部环境。影响民营企业经营的外在因素可分为政治、经济、社会和技术四类。民营企业内部经营环境包括企业内部功能系统和内部组织机构。民营企业内部功能系统由供、产、销、研四个子系统构成。现在民营企业的组织机构主要有直线职能组织和事业部组织，其中直线职能组织适用于中小型制造企业，事业部组织结构主要适用于大企业。

从民营企业经营内部环境看，相对于国有企业更为灵活，更加注重效率与效益。从民营企业经营外部环境看，一直以来，民营企业并没有与国有企业处于平等地位，投融资、税收、土地使用和对外贸易等方面有着更多的限制。应该看到的是，这种状况正在改变，十六大报告已经明确指出：“在充分发挥个体、私营等非公有制经济在促进经济增长、扩大就业和活跃市场等方面的重要作用。放宽国内民间资本的市场准入领域，在投融资、税收、土地使用和对外贸易等方面采取措施，实现公平竞争。依法加强监督和管理，促进非公有制经济健康发展。完善保护私人财产的法律制度。”这一阐述应该说已经指明民营企业发展环境改变的主要方向，只要按照十六大的方针，民营企业在市场准入，融资便利，税费合理和保障权益等方面的问题将都能逐渐得到改善。