常幸，男，汉族，河北省玉田县人，出生于1952年5月，1976年9月加入中国共产党，研究生学历。现任河北省国有重点骨干企业监事会主席（副厅级）

河北省国有重点骨干企业监事会主席

1984.04——1986.05 承德市政府办公室副主任

1986.05——1990.04 承德市政府副秘书长，先后兼任信访办主任、市政府经济研究室主任等职务

1990.04——1997.01 承德市副市长（其间：1993.00——1996.00年 中央党校研究生部世界经济专业学习）

1997.01——1997.12 承德市委常委、副市长

1997.12——2001.06 承德市委常委、常务副市长、党组副书记

2001.06——2003.02 河北省经贸委副主任、党组成员

2003.02——2009.06 华北制药集团有限责任公司董事长兼党委书记

2009.07—— 河北省国有重点骨干企业监事会主席（副厅级）

2009年6月26日，华药集团公司召开了中层以上干部大会。会议由省政府国资委党委书记、主任周杰主持，河北省政府副省长孙瑞彬出席会议并作了重要讲话，省委组织部副部长王亮、省政府副秘书长于万魁、省委组织部干部一处处长刘家恒、干部三处处长郄志忠、省国资委领导班子成员、相关处室负责人、华药集团公司领导班子成员及中层以上干部参加了会议。

王亮宣布了河北省委关于王社平、常幸的任免职决定，任命王社平担任华北制药集团有限责任公司党委书记、提名任华北制药集团有限责任公司董事长；常幸同志不再担任华北制药集团有限责任公司董事会董事长、董事、党委书记职务（另有任用）。常幸、王社平分别作了表态发言，均表达了坚决拥护省委省政府决定、全力推进企业改革发展的强烈愿望和决心。

孙瑞彬在讲话中，充分肯定了近几年华药集团在常幸领导下所取得的成绩，简要介绍了冀中能源改革发展和整合重组的优势，深刻指出了以冀中能源集团为主体重组华药集团的重大意义，同时提出了四点希望和要求。一是要全力支持王社平同志工作。重组华药集团是我省着眼于解决企业改革发展中突出问题、增强企业综合竞争力的一项重大举措，直接关系企业的未来发展，关系每一位干部职工的切身利益。要求大家一定要站在全局的高度，带头顾大局、讲团结、守纪律，切实把思想和行动统一到省委、省政府的决策部署上来，以事业和企业发展为重，积极支持和配合社平同志的工作，真正做到心往一处想、劲往一处使，努力增强班子的凝聚力和战斗力。同时希望社平同志尽快熟悉工作，尽早进入角色，带领班子成员和干部职工，将华药的工作干得更好。二是要抓紧实施华药重组。要按照省委、省政府要求，迅速组织实施重组方案的落实，确保不干则已、干则必成，通过重组彻底解决华药集团面临的突出问题，真正把华药打造成为国内领先、国际一流的大型现代化医药企业。要抓紧向华药注入资本金，加快完善华药集团法人治理结构，修改完善财务管理制度，抓紧推进华药重组。在重组过程中要严格按照"政府引导、企业协商、规范重组"的原则，把出资人主导与企业行为有机结合，妥善处理好社会、行业和职工普遍关注的热点问题。三是要切实搞好生产经营。当前国际金融危机对我国实体经济的影响很大，我省经济运行虽然总体形势企稳向好，但经济回升的基础还不够稳固，经济形势的明显好转还需要一个较长过程。要坚持实施重组和生产经营两手抓、两促进。要坚持内涵挖潜，深入开展降本增效活动；坚持以市场为导向，加快调整产品结构和新产品研发；立即着手进行营销体制改革，大力发展医药物流配送，努力扩大营销网络和市场份额；进一步优化完善迁建方案，集中人财物力，全力加快推进迁建改造和新工业园区建设；继续推进与帝斯曼的合作，利用帝斯曼的资金和技术进一步优化建设方案；以重组为契机，全方位加强企业安全生产、节能减排和质量管理，努力争取在2009年取得比较优异的经营业绩。 四是要坚定克服困难的信心和决心。当前华药正处在发展的关键时期，既要实施重组，又要搞好生产经营;既要加快迁建改造，又要推进企业改革，任务十分艰巨、挑战前所未有。华药人一定要抓住资产重组和医疗卫生体制改革以及重大医药创新政策等重大机遇，充分借助冀中能源重组华药提供的资金支持，尽快实施重大技术改造，保证华药技术若干年不落后，使华药步入良性发展轨道。

孙瑞彬强调，省委、省政府对华药的工作非常重视，采取了一系列措施予以支持，今后还将一如既往地支持华药的工作。希望华药领导班子和全体干部职工认清自己肩负的重大责任，坚定克服困难的决心和信心，抢抓机遇、迎难而上，扎扎实实地做好企业重组和改革发展各项工作。坚持以省委、省政府决策部署统一集团领导班子、中层管理人员和广大职工队伍的思想认识，做到不利于改革发展的话不说，不利于改革发展的事不做，齐心协力，开拓创新，努力开创华药工作新局面，重振华药雄风，再造华药辉煌。

周杰在讲话中要求，一要统一思想，顾全大局，以实际行动与省委省政府保持一致。这次华药集团公司主要领导的调整变动，不仅是华药集团公司的一件大事，也是省国资委乃至省委省政府的一件大事。全体同志要像支持常幸同志工作一样，全力支持王社平同志的工作，为实现华药集团公司科学发展做出应有的贡献；二要要抓住机遇，在更高的层次上谋划和推进集团的发展。要以引进战略投资者为契机，按照科学发展观的要求，以世界眼光、国际化意识、前瞻性思维，积极谋划企业发展战略，科学组织实施企业发展规划，积极探索又好又快发展的新模式；三要认真贯彻省委省政府对集团公司改革发展的重大战略部署，全力推进各项工作。要以对省委、省政府和企业广大职工高度负责的态度，切实抓好新园区建设、战略投融资、内部体制机制改革创新、企业党的建设和干部队伍建设等各项工作，不折不扣地把省委、省政府的部署和要求落到实处；四要要毫不松懈地抓好生产经营和安全稳定工作。坚持改革和生产经营两手抓、两不误、两促进。要加强对生产运行情况的分析和协调调度，及时发现影响企业生产经营的不利因素，采取有效措施，努力实现平稳较快增长。

周杰最后强调，按照省委、省政府的决策部署，认真做好华药集团主要领导调整期间的工作，确保企业生产经营平稳有序运转，这是一项重大的政治责任，对集团公司每一位领导班子成员和各级党员干部都是一次严峻的考验，对于贯彻不力、工作不到位，出现这样那样问题的，要果断进行组织处理。同志们一定要以对省委、省政府、对华药集团干部职工高度负责的态度，积极做好各项工作。我们相信，在社平同志为班长的领导班子带领下，华药集团一定会不负众望，不辱使命，实现集团做强、做大、做好的目标，向省委、省政府和企业的广大干部职工交一份满意的答卷。