词条 | 客观评价法 |
释义 | 简介在速度评比中,只是靠“正常速度”的概念来衡量,而平准化法将影响工作的因素分为四种,每一因素又用六个等级来衡量。这两种方法都靠时间研究人员的主观判断进行衡量。为了尽可能减少。 观测人员的主观因素对评比的影响,门达尔(M.E.Mundel)博士创建了“客观评比法(Objective Rating)”。 速度评价法依赖于评价者对正常速度的感觉进行判断,而平准化法虽然将影响工作速度的因素分解为四个项目,每一个项目的评价还是要依赖主观判断来完成。 客观评价法的步骤1、将某一操作观测的速度同标准速度、正常速度相比较,确定两者适当的比率,作为第一个调整系数。 2、利用“工作难度调整系数”作为第二个调整系数再加以调整。影响工作困难度的调整因素有六种,即 1)身体的使用部位。观察作业人员在工作中使用的身体部位,从表1中查得相应的调整系数。 2)足踏情形。若须足踏以配合其他作业动作,应适当考虑一定的难度修正。 3)两手工作。两手同时动作可以充分利用手的能力,提高动作效率,可是其动作难度也会增加,速度较单手作业有所降低,这也是无可奈何的了。 4)眼与手的配合。根据动作中眼与手的配合程度,可从表中查得相应的调整系数。 5)搬运的条件。指物体被搬运的困难程度,主要指搬运过程中,搬运人员须付出的注意程度。 6)重量。所搬运物体的轻重,对于工作时间的影响甚为复杂,和搬运时间在整个作业周期中所占的比例也有关系。 操作单元的正常时间为: 正常时间 = 实际单元的平均值×速度标准评比系数×工作难度调整系数 例如,某次作业时间观测结果如下: 秒表观测时间为10秒 调整系数A1为60% 身体使用部位评定为 E(8%) 足踏情形评定为 F(0%) 两手工作评定为 H2(18%) 眼与手的配合评定为 J(2%) 搬运条件评定为 O(1%) 重量评定为 22% 则正常时间 = 10×0.6×(1+8%+18%+2%+1%+22%)=9.06秒 种 类 1 身体之使 2 足踏情形 F 3 两手工作 H 4 眼与手之 5 搬运之条件 N 6 重量 以实际重计算之 |
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