| 词条 | 极速推动：创新型公司的魔力 |
| 释义 | 图书信息作 者：[美]汤姆·麦吉 著，梁少华 译 出 版 社：中信出版社 出版时间：2003-10-1 版 次：1 页 数：205 字 数：139000 印刷时间：2003-10-1 开 本：16 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787800739705 包 装：平装 内容简介服从型公司的典型特征是：老板怎么说，员工怎么做；严格规范员工的行为，服从命令，听从指挥高于一切。而创新型公司的做法是：管理层只是确定公司的目标、原则和方向，把行动中的裁决权完全交给员工，让员工自己决定如何达到公司的目标，这样，员工的创造力就爆发了出来，公司的生产力会产生质的飞跃。这就是创新型公司的魔力，这就是“极速推动”的功效。 图书目录致谢 导言 第一部分 认识创新型公司 第一章 极速推动 第二章 新手心态 第三章 创新型公司与服从型公司的比较 第二部分 成为创新型公司 第四章 选择改变 第五章 合作的艺术 第六章 模式 第三部分 领导创新型公司 第七章 自由和集中 第八章 创新型领导 第九章 “哦，不！它有活力” 后记 |
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