| 词条 | 公司战略：一种以资源为基础的方法 |
| 释义 | 图书信息书 名: 公司战略:一种以资源为基础的方法作 者：戴维·J.科利斯(DavidJ.Colis) 出版社： 东北财经大学出版社 出版时间： 2011年1月1日 ISBN: 9787565402081 开本： 16开 定价: 38.00元 内容简介《公司战略:一种以资源为基础的方法(第2版)》可供管理类和MBA师生、从事企业管理与战略管理研究的学者及公司高层管理者使用。战略研究一般分为两个领域，一个是以竞争优势为研究对象的商务战略，另一个则是以公司管理为研究对象的公司战略。《公司战略:一种以资源为基础的方法(第2版)》以一种巧妙的方法在两种战略之间架起一座桥梁，提出了具有优良经济性能的统一方法论，并介绍了一些独特的研究成果，将行业和基于资源的公司竞争战略结合起来。《公司战略:一种以资源为基础的方法(第2版)》是作者在哈佛商学院讲授的公司战略课程的结晶。书中观点备受赞同，并被广泛应用。知名教授迈克尔.波特赞誉《公司战略:一种以资源为基础的方法(第2版)》为“一本理论与实践相结合的领导企业潮流的重要著作”。 作者简介作者：（美国）戴维·J.科利斯（David J.Colis） （美国）辛西娅·A.蒙哥马利（Cynthia A.Montgomery） 戴维·J.科利斯（Colis D.J），哈佛商学院、耶鲁大学管理学院和哥伦比亚商学院教授，全球竞争与公司战略专家。 辛西娅·A.蒙哥马利（Montgomery C.A），哈佛商学院教授、企业资源理论的先驱之一，其兴趣和主要研究领域为公司治理与公司战略，以及与董事会、收购与兼并和多业务间的价值创造等相关的问题。 图书目录第1章 公司战略绪论 第2章 资源与租金 第3章 产业中的规模与范围 第4章 多角化扩张 第5章 公司范围的组织界限 第6章 管理多业务公司 第7章 创造竞争优势 第8章 公司治理 第9章 公司变革：公司战略的推动者 |
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