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书 名：供应链管理：战略、规划与运营

作　者：[美]森尼尔·乔普瑞等 著，李丽萍等 译

出 版 社：社会科学文献出版社

出版时间：2003-2-1

版　次：1

页　数：508

字　数：647000

印刷时间：2003-2-1

开　本：

纸　张：胶版纸

印　次：

I S B N：9787801498120

包　装：平装

702853

内容简介

强调对三个关键领域及其相互关系的理解——供应链战略的作用，供应链运营的重要驱动要素，供应链的分析工具与分析技术。结合大量实例讨论，使读者进一步体会好的供应链管理是公司极具竞争力的优势所在；同时强调电子商务分析及其对不同产业部门公司改善供应链运营的重要性等等。专为培养从事工商管理工作的高级人才编写，旨在使他们具有独立制订供应链管理战略、规划与运营的能力。

森尼尔. 乔普瑞 彼得. 梅因德尔 美国西北大学凯劳格管理研究院教授、物流与供应链管理学专家。

适宜阅读人群 中外企业经营者，管理者，经济学、管理学研究教学工作者，理论宣传工作者。

作者简介

森尼尔·乔普瑞、彼得·梅因德尔：美国西北大学著名供应键与物流学教授，凯劳格管理研究院教授。

目录

第一部分 构建供应链分析的战略框架

第一章 理解供应链

1．1 什么是供应链?

1．2 供应链的决策阶段

1．3 供应链流程分析

1．4 供应链流的重要性

1．5 供应链案例

1．6 学习目标小结

讨论题

第二章 供应链运营：获取战略匹配与战略范围

2．1 竞争战略与供应链战略

2．2 获取战略匹配

2．3 拓展战略范围

2．4 学习目标小结

讨论题