| 词条 | 改善你的企业——企业计划 |
| 释义 | 基本介绍作 者：国际劳工组织北京局 编译出 版 社：中国劳动社会保障出版社 出版时间：2005-8-1 版 次：1页 数：56字 数：81000 印刷时间：2005-8-1开 本：16开纸 张：胶版纸 印 次：1I S B N：9787504551801包 装：平装 编辑推荐助你建立企业管理的基本体系，提高你经营管理企业的水平，改善你的企业。 内容简介SIYB是国际劳工组织(ILO)为帮助微小企业发展，促进就业而专门研究开发的培训小企业家的系列课程。它包括“产生你的企业想法”(Generate Your Business Idea——GYB)、“创办你的企业”(Start Your Business——SYB)、“改善你的企业”(Improve Your Business——IYB)和“扩大你的企业”(Expand Your Business——EYB)四种培训课程。这些培训课程专门培训潜在的和现有的小企业创办者，使他们具备创办企业的能力，提高现有企业的生命力和赢利能力，并在此过程中为他人创造就业机会。SIYB培训已经成为国际劳工组织的创业培训品牌，在全球80多个国家使用并取得了很好的效果。目前，我国引进了GYB、SYB、IYB 3个培训模块。 IYB培训帮助创办企业时间不长，但通过企业的日常经营已经有一些企业管理体验，迫切需要了解企业管理的系统知识，建立企业管理基本体系的小企业家。 IYB培训帮助你开发和实施市场营销计划;计算并控制企业的产品或服务成本;有效控制企业的投入和采购;管理企业存货;建立基本的记账体系;制定并实施企业改善计划。 IYB最终帮助你系统地建立企业的基本管理体系，提高你经营管理企业的能力与水平，改善企业并提高企业的赢利与竞争力。 目录第一章 为未来做计划 一、什么是计划? 二、企业必须做计划吗? 三、如何通过做计划改善你的企业 四、有用的企业计划 小结 第二章 销售与成本计划 一、何时制定销售与成本计划 二、如何制定销售与成本计划 三、利用销售与成本计划改善你的企业 小结 第三章 现金流量计划 一、你的企业是不是出现现金断流了? 二、如何制定现金流量计划? 三、利用现金流量计划改善你的企业 小结 第四章 你从这本教材中学到了什么 一、企业术语练习 二、哪项答案正确? 三、你能帮着做吗? 四、行动计划 实用企业术语一览表 |
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