激励公式

激励的影响因素

理论评价

激励公式

工作激励水平（激励力量的大与小）=任务内在激励（工作任务本身的内在效价）+任务完成激励（工作任务完成后的成就感）+任务结果激励（工作任务完成后的奖与酬）。

激励的影响因素

a 工作任务对员工的吸引和调动，与是否完成任务及奖酬无关（内在效价）。

b 从工作任务完成中获得的成就感、自信心，与奖酬无关（内在效价）。

C 工作任务完成后得到领导的奖赏、同事的尊重、下级的钦佩及晋级、升迁、奖酬等内酬和外酬（内在和外在效价）

d 任何一项均可相对独立，任何一项趋近于1，则激励水平趋近于1。

理论评价

a 是对赫茨伯格双因素理论和弗洛姆期望理论的综合，弥补了二者的不足，排除了以奖酬为工作目标的人以及以工作为追求的人。

b 有很高的理论意义和应用价值。

C 有可操作性。