| 词条 | 打进鸟巢 |
| 释义 | 图书信息书 名: 打进鸟巢 作 者：徐风云 出版社： 花城出版社 出版时间： 2010-5-1 ISBN: 9787536059757 开本： 16开 定价: 36.00元 内容简介北京2008主场馆国家体育场“鸟巢”、奥体中心体育场、奥林匹克公园射箭场、奥林匹克公园曲棍球场、老山小轮车赛场、非洲喀麦隆雅温得首都体育场等，锐丰音响又先后成为第一届亚洲沙滩运动会所有场地音响系统供应商、2010年广州亚运会扩声系统独家供应商以及2011年世界大学生运动会扩声系统独家运营商。 经理人要像战士一样，只能倒在冲锋的路上，不能活在撤退的途中！ 作者简介徐风云，广州锐丰音响企业董事总经理 亚洲奥林匹克运动理事会顾问 广州亚运会开闭幕式音响工作室主任 中山大学管理学院专业学位校外导师 广东省职业经理人协会副会长 图书目录第一章 打进鸟巢 打进鸟巢 敢想敢干 向竞争对手学习 合众连横 上书陈情 锲而不舍 广州唱晌“鸟巢”最强音 声音清晰如“耳边细语” 防风更防雨 技术参数全披露 民企寻求科技升级的捷径 与技术公司合作直接吸纳人才 直接收购 中小企业热衷“绩效管理”之我见 舍本逐末之举开拓市场最重要 核心竞争力是老板本人 中小企业缺少“奥运精神” 缺乏参与精神 个性化谈判 检阅品质 积累经验 亮剑精神 得力于自主品牌建设，借助奥运东风更上层楼 亚运会音响设计伦敦奥委会邀请竞标 实现全球品牌扩张登陆央视春晚 论中小型企业的职业化 学习的职业化 自律的职业化 团队的职业化 管理能力的职业化 职业化的使命 董明珠告状引发的思考 政府采购核心应选择最佳性价比的产品 树立国货意识 实现中央对国产品牌的创新扶持 第二章 创新营销无敌 国际竞争要懂规则 利用中介公司融合文化差异 了解当地企业文化 做事一定要有计划性根据自身情况决策 严谨和充分的准备 差异化营销始终是“王道” 排他性 独特的经营手法 自己的特色 清晰的市场定位 从卖货到返租——第十一届全运会 开幕式音响器材创新营销案例 标杆模板返租 三赢 公关营销：打造中国电池第一品牌 包装中国锂电池之父 牵着价格战的牛鼻子 第三章 经理人的言德行 民企管理人要行“大道” 对事不对人 不搞“小山头” 人要行得正 一个职业经理人对民企老板的建议 慎重决策 疑人不用，用人不疑 明辨是非 耐心 经理人的“诸侯”思想 不要忽视其他部门的价值 民企提供了一个发挥才能的舞台 共同成长 常怀感恩之心 心态和心情 行动 忙人怎么交朋友 平常心 热心 恒心 工作要有好身体 健康的生活习惯就是最好的药 运动 饮食清淡 讲课之乐 第四章 行业思考 国产专业音响艰难前行 机不可失、时不再来的巨大市场发展机遇 现实制肘之种种 经济危机下专业音响市场营销之变 出口转内销是必然选择 国际品牌进军国内步伐加快 国内市场竞争将更激烈 抱团取暖合作为上加强品牌建设为立足之本 加强信心共渡难关 全球经济危机梦魇逼近 国产专业音响行业如何应对 金融海啸对国内经济的影响 专业灯光音响产业的危机 危机的对策和建议 第五章 三国人物志与现代企业管理 企业家篇 商业领袖——曹操 白手起家的企业家——刘备 职业经理人篇 武功第一的悲剧——吕布 自我管理失败的职业经理人——庞统 管理者篇 咨询顾问管企业的悲剧——诸葛亮 讲究双赢的战略合作者——鲁肃 |
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