基本信息

内容简介

作者简介

基本信息

作　者：(美)西蒙·斯涅克(Simon Sinek)　著，苏西　译

出 版 社：海天出版社

出版时间：2011-7-1

版　次：1页　数：316字　数：207000

印刷时间：2011-7-1开　本：16开纸　张：胶版纸

印　次：1I S B N：9787550701366包　装：平装

内容简介

影响人类的行为:要么靠操纵,要么靠感召。

操纵带来的是交易，是短期效益;

感召带来的是信任，是永续经营!

盖茨走后，微软面临怎样的挑战?后盖茨时代，微软为何从一个希望改变世界的公司沦落为一个做软件的公司?

沃尔玛的灵魂人物过世后，一度被人们热爱的公司，遭到的竟然多是顾客、员工的反感?沃尔玛要怎样做才能重放昔日光彩?

星巴克吸引人们购买的不是咖啡，而是理念?为什么说霍华德?舒尔茨的便笺纸挽救了一度陷入危机的星巴克?

有的人、有的企业，更有创新精神，更具影响力，更有盈利能力。拥有更高的客户忠诚度和员工凝聚力。通过研究对世界产生最重大影响的各领域领军人物，西蒙?斯涅克发现，他们的思想、行为和沟通方式都异常一致——而且这种方式是与其他人截然相反的。斯涅克称这一具有影响力的观点为“黄金圈”，它提供了一个框架，可以据此建立企业、领导活动、激励他人。而这一切都起源于“为什么”。

作者简介

西蒙·斯涅克(Simon Sinek)

领导力哲学第一人,国际知名广告专业人士,Sinek Partners营销顾问公司创办人.

西蒙?斯涅克发现了这个非常简单、却非常有威力的黄金圈法则。这个法则揭示出，为什么有些企业和个人那么成功，那么富有感召力。

从五角大楼到联合国，再到好莱坞，斯涅克受邀为全美国乃至全世界的人们做演讲，阐释黄金圈的威力。

他为许许多多领导者和组织担任顾问，其中有小企业和创业者，也有像微软这样的大公司，有非营利组织，也有政府和政治家;他的观点也频繁受到各大报章杂志援引。

同时，斯涅克也在哥伦比亚大学的战略沟通项目中执教。不居住在酒店的时候，他住在纽约。