词条 | 贝因美密码 |
释义 | 贝因美密码作 者: 罗建幸 等著 出版时间: 2009-4-1 版 次: 1 页 数: 205 开 本: 16开 I S B N : 9787301148563 包 装: 平装 所属分类: 图书 >> 管理 >> 一般管理学 >> 经营管理 编辑推荐揭开中国婴童经济“始作俑者”贝因美的神秘面纱。 内容简介处在同样的“背景条件”之下,处在同样的“产业环境”之下,贝因美为什么没有成为“问题者”?贝因美为何能够做到“独善其身”?贝因美凭借什么力量让自己穿过了“黑暗隧道”?贝因美为何能够从白手起家快速成长为中国婴童业的“领先品牌”,而且持续保持着“行业成长冠军”的桂冠?贝因美的经营之道是什么? 目录导言 第一章 谁是贝因美 一、贝因美猜想 二、贝因美是洋是土 是“BEINGMATE”也是贝因美 国际品质与中国配方的完美融合 三、是立足专业制造还是面向综合 从专业制造商起步 以特许经营为载体,做综合运营商 以“同心多元化”体系为发展蓝图 以打造婴童产业之都为己任 四、谁是贝因美的掌门人 从学院走来 从“三无三有”到被当做“第一号对手” 十年磨一剑,从企业掌门人到行业领军人物 用心打造“良心企业‘良心行业” 第二章 贝因美的愿景管理 一、育婴专家:用行动履行使命 产品与服务紧密结合 “三大工程”效果显著 理论体系全面配合 树立明确目标 构建全国性寓教于乐亲子活动平台 “造就冠军宝贝”是一项事业 二、育婴专家:从“雏形”到体系,从“手段”到事业 一纸配方,造就贝因美 精准定位换来广阔市场 育婴专家的品牌形象正式建立 育婴专家的信念确立 育婴专家的行业认知 育婴专家的内涵与外延 育婴专家的经营哲学 专业与商业的辩证关系 做育婴专家就是一项伟大事业 三、育婴专家:从组织愿景到个人愿景的转换 结成“命运共同体” 以文化推动企业发展 为员工搭建价值实现平台 追求企业与个人的双赢 四、育婴专家:从角色尴尬到角色融合 自觉融合,履行使命 君子爱财,取之有道 五、愿景是一种力量 第三章 贝因美的核心竞争力解码 一、营销力解码“ 营销总监是“最高领导” 产品力解码 品牌力解码 传播力解码 服务力解码 渠道力解码 二、核心经营理念解码 顾客价值 员工价值 合作伙伴价值 股东价值 社会价值 |
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