简介

单位服务范围、职责、职能

医学会工作人员行为准则

简介

长春市医药学会联合会的前身为中华医学会长春分会，中华医学会长春分会成立于1951年，主要承担长春市卫生系统医学学术活动与交流的组织工作；继续医学教育的组织培训、教材编写及教学管理工作；医疗事故技术鉴定的组织工作；肿瘤防治工作；医师资格考试考务工作。

长春市医药学会联合会目前已经成为拥有：长春市医学会、长春市护理学会、长春市中医学会、长春市中西医结合学会、长春市防痨协会、长春市抗癌协会、等七个学会、协会和六十五个专科委员会，为促进医学科学的发展和提高，1978年学会恢复以来，共举办国内、外专家来长讲学286场，参加学习29410人次；组织各种学术活动、专题讲座10994场，参加人数达89万余人次；组织召开大型学术会议307次，征集论文19055篇、其中优秀论文924篇；举办各种培训班291期，培训人数达20312人；开展科普义诊1112次，61425人受益；开展继续医学教育培训人近8万人；完成医疗事故技术鉴定近400余例。为发展长春市卫生事业，提高医学科学技术水平和医疗卫生队伍素质作了大量的工作。多次受到国家、省、市的表彰和同行们的好评。

2002年9月1 日国务院351号令颁布实施《医疗事故处理条例》由各地医学会承担医疗事故技术鉴定工作，长春市医疗事故技术鉴定办公室成立，主要承担长春市辖区内所有注册医疗机构发生的医疗纠纷技术鉴定工作，鉴定工作将遵循公平、公正、及时、便民的原则。

5年来，医鉴办在长春市卫生局的领导下，在学会班子的带领下，按照《条例》及相关配套文件精神，有条不紊地处理医疗纠纷，为缓解医患矛盾，为卫生事业的和谐发展做出了应有的贡献

医师资格考试办公室成立于2007年４月。隶属于长春市卫生局、办公室设在长春市医药学会联合会。负责国家医师资格考试长春考点的考务工作。受理考生报名，核实考生提供的报名材料，审核考生报名资格，组织考生进行实践技能考试和综合笔试考试，下发医师资格证书。协调有关医师资格考试的其他具体事宜。

单位服务范围、职责、职能

服务范围：

1、承担对驻长省、部级，医疗机构及市属各医疗卫生单位和部分民营医院的卫生技术人员的会员管理，在各医疗卫生单位开展学术交流，进行学术探讨，理论研究；

2、受人事局委托，对市属各医疗卫生单位及朝阳、宽城、南关、二道、绿园、开发区等医疗卫生单位和各大专院校、民营医院的所有医、护、技、预防等人员进行继续医学再教育；

3、完成卫生行政部门委托的相关任务，如：护士再注册的培训工作；

4、受政府委托承担医疗事故技术鉴定工作。

5、受政府委托承担医师资格考务工作。

单位职责、职能：

1、接受卫生行政部门的委托，努力争取并认真完成政府交办的各项工作任务。

2、开展学术交流，理论研究，为广大会员服务，把学会办成广大医学科技工作者之家。

3、开展以知识更新为目地的继续医学教育，普及医学卫生知识，搞好技术培训，提高学员的服务质量和服务水平。

4、以公开、公平、公正、及时、便民为服务宗旨，开展医疗事故技术鉴定。

5、在医学领域里，认真学习兄弟省、市的先进管理经验和管理模式，更好的服务于广大医学科技工作者。

6、开发和推广医学科学技术成果。鼓励医务人员开展科研项目。积极开展科普宣传教育活动

医学会工作人员职业道德规范　爱岗敬业、苦学技能、尽职尽责、高效勤奋。

诚实守信、诚实待人、规范有序、取信于民。

办事公道、不循私情、实事求是、公正廉明。

服务群众、真心为民、多办实事、民乐政通。

奉献社会、服务他人、人人为我、我为人人。

掌权为公、用权为民、不谋私利、警钟长鸣

医学会工作人员行为准则

牢记 “四个管住”，落实好“四个正确对待”和“六条要求”。

“四个管住”：

　1、 管住自己的“头”。该想的则想，不该想的不想，多想职责范围内的工作，不想歪门邪道，全体职工形成团结向上的氛围。

2 、管住自己的“嘴”。不利于团结，不利于学会形象和工作的话不说，要大胆地提合理化建议，对学会的好人好事、好的做法，大胆地宣传，大胆地落实，认真地学习。

3、 管住自己的“手”。不该“拿”的不拿，不该“碰”的不碰，公私分明，顾全大局，心要想到位，手要干到位，提倡无私奉献，齐心协力干事业。

4、 管住自己的“腿”。不该去的地方不去，该“去”的一定要想到、看到、走到、干到，特别是管理人员更要严格要求自己，树立高度的责任感，把管理工作搞上去。

“四个正确对待”：

1、 正确对待当前形势。正确认清学会工作的重要性和艰巨性，不断提高工作标准，干好本职工作。

2 、正确对待上下级关系。正确理解学会工作思路，领会领导意图，听从指挥服从大局。

3、 正确对待同事关系。相互团结，形成合力，增强凝聚力和战斗力。

4、 正确对待批评教育。正确对待批评和自我批评，自找差距，加压奋进，不断提高自身思想政治素质和业务工作水平。

“六条要求”：

要求职工奋发有为能干大事（精神）；

要求职工敢抓敢管不出难事（创劲）；

要求职工开拓创新巧干新事（技巧）；

要求职工勤奋敬业干好常事（干劲）；

要求职工当明白人不干错事（思路）；

要求职工去掉私心多干实事（事业心）。