| 词条 | 北京瑞金麟网络技术服务有限公司 |
| 释义 | 北京瑞金麟网络技术服务有限公司位于北京市海淀区青云工业园内，与2009年6月由来自北京大学、南开大学、大连理工5位合伙人共同创立。致力于为品牌商及渠道商提供电子商务一体化解决方案，包括提供一体化电子商务咨询、电子商务渠道外包服务和建设电子商务渠道品牌的综合性电子商务服务公司。 公司简介2009年10月，瑞金麟的创业事迹发表在国家级核心创业期刊《光彩》杂志，赢得了业界的一致好评。 目前公司由基于国内核心C2C平台运作的基础运营部、TP战略代运营部、自有品牌“瑞文凯西”女装事业部、大连软件研发中心4个核心业务部门。 业务介绍1、综合性电子商务咨询 基于强大的咨询团队和执行团队，为企业提供包括电子商务战略规划、营销推广、渠道建设、供应链管理在内的综合性咨询服务，真正为企业提供一体化解决方案，将电子商务价值最大化。 2010年8月成立的大连软件中心，致力于为客户提供强有力、个性化的技术支持。 2、电子商务渠道外包服务 基于立体化的营销推广、强执行力的客服销售、高效的订单处理、面向终端消费者仓储等，为企业提供高质量的电子商务渠道外包服务，运营电子商务销售平台，与传统渠道互补最终实现对销售渠道的全面覆盖，实现品牌知名度和市场份额的双重提高。 3、独特的低成本消化库存服务 通过具有国内一流竞争力的出货能力，在保证不影响传统渠道的基础上，为服装、鞋帽、化妆品、饰品等品类提供低成本消化库存服务，提高资金周转率，降低企业不良存货。 竞争优势 客户导向的价值理念 以客户价值为中心拓展其电子商务业务，与客户价值一致。 企业文化企业核心理念瑞金麟的核心理念由价值观和企业精神两部分组成，价值观是企业做人做事的基本准则，企业精神是价值观在员工精神状态上的外化，它们共同组成了瑞金麟公司以“追求卓越、服务客户”为主体，“人本至上”、“务实为先”、“创新求远”为支点的三维一体的价值体系。 企业精神追求卓越、服务客户 “追求卓越、服务客户”寄托了瑞金麟的价值追求和精神境界。它饱含了公司人本、务实、创新的价值主张，是瑞金麟以人为本、求真务实的的精神气度，更是超越自我、永攀高峰的行动宣言。 企业价值观人本至上、务实为先、创新求远 人本是瑞金麟文化的核心，更是其充满生机与活力的源泉。崇尚尊重客户的权益而反对片面追求利润，崇尚以员工成长为目的而反对把员工作为工具。只有充分地尊重人、信任人、关心人、发展人，才能从根本上保证瑞金麟的可持续发展。 务实是瑞麒麟优秀文化传统的延续，更是其走向未来的成功基石。我们崇尚真抓实干而反对浮躁虚夸，崇尚深入实际而反对浮于表面，崇尚扎实工作而反对流于形式，崇尚精准无误而反对马虎敷衍。只有以务实的态度对人对事，才能推动公司不断走向新的高度。 在瑞金麟未来的道路上，创新更需要倡导与鼓励。我们崇尚创新技术而反对固步自封，崇尚创新管理方式和方法而反对夜郎自大，崇尚创新体制和机制而反对保守僵化。只有积极进取、勇于创新、敢为天下先，才能持续保持瑞金麟的竞争优势。 瑞金麟的管理1．人本成就卓越 以人为本是同心管理的核心属性。瑞金麟推崇以人为本的管理模式，倡导团队合作、机制创新和员工成长。同心铸就人本，人本成就卓越。 团队合作——同心管理的基石 瑞金麟倡导团队合作的价值理念和行为准则，强调上下同心、相互协作、共同奋斗，追求决策明智、组织规范、沟通顺畅、分配合理、执行有力、激励有效的管理境界。瑞金麟每一个人都要具备团队精神，互相尊重，互相欣赏，互相激励，通过个人与个人合作、部门与部门合作，将团队的效能发挥到最大、管理效率提升到最高。 机制创新——同心管理的内在驱动力 体制决定机制，机制决定活力。瑞金麟致力于建立科学、严格、规范、灵活的管理机制，不断引进先进的管理思想和管理方法，保证基础管理扎实稳固。通过机制灵活有效、系统协同配合、资源合理配置与充分利用，杜绝人浮于事、效率低下，最大限度地激发企业活力。 员工成长——同心管理的目的 管理的核心是人，瑞金麟在管理上注重员工的成长需求，充分发掘员工的潜能，拓展员工职业上升通道，营造良好的文化氛围，充分体现企业对员工的尊重和关爱，使员工能够尽展才华，个人价值在企业中得到充分展现，最终实现员工个人与企业共同成长。 2．效率提升效益 瑞金麟在管理上追求流程顺畅、机构精简、权责分明，同心保证效率，效率提升效益。 权责分明——高效管理的核心 明确的责权体系可以让工作快速有效地落实，清晰的职责界定有利于过程监督和事后问责。我们要明晰责权体系，建立和健全面向流程的统计和考核指标体系，将关键绩效指标层层分解，责任落实到个人，强化分工协作，加强督促检查，不断提升执行力。 电子商务一体化解决方案1、电子商务技术 来自NEC、IBM、国际一流管理咨询、互联网、电子商务的咨询及技术团队，来自服装、化妆品、饰品等行业团队，提供各业务环节的执行细节。通过所有的渠道使企业业绩得以提升。 2、企业一体化解决方案 基于强大的咨询团队和执行团队，为企业提供包括电子商务战略规划、营销推广、渠道建设、供应链管理在内的综合性咨询服务，真正为企业提供一体化解决方案，将电子商务价值最大化。 3、立体化的营销推广 基于立体化的营销推广、强执行力的客服销售、高效的订单处理、面向终端消费者仓储等，为企业提供高质量的电子商务渠道外包服务，运营电子商务销售平台，与传统渠道互补最终实现对销售渠道的全面覆盖，实现品牌知名度和市场份额的双重提高。 4、独特的低成本消化库存服务 通过具有国内一流竞争力的出货能力，在保证不影响传统渠道的基础上，为服装、鞋帽、化妆品、饰品等品类提供低成本消化库存服务，提高资金周转率，降低企业不良存货。 媒体人眼中的电商从业者一个媒体人眼中的电商从业者： 2010年8月，我以报社记者的身份参观、采访了这群年轻人： 瑞金麟的核心团队成员都有着较为显赫的背景，5位合伙人中有两人为国内知名软件公司项目经理出身，有极强的技术背景； 创始人安士辉，南开大学商学院企业管理硕士，常年专注于战略管理和品牌营销研究，曾主导、参与中央电视台、中国人寿、中国石化、韩国SK电讯等企业管理咨询项目。目前为北京瑞金麟网络技术服务有限公司副总裁。 创始人洪斌，北京大学经济学和计算机专业双学士，留美MBA。能力全面，思维缜密，创意性强。目前为北京瑞金麟网络技术服务有限公司副总裁。 而这些仅仅是一群80后的年轻人，运作着年营业额数千万的事业，引用笔者在采访时他们说的一句话“玩儿的就是心跳”。 是啊，电子商务行业尽管年轻且尚存太多变数，在同样年轻充满锐气和热忱的他们看来，这些都不是问题。“我们有适合自己的判断和把握”，采访中直让我这样一个“奔四单核”、日渐老化的CPU喟叹廉颇老矣。 总裁王戎是地道的北京人，大连理工大学应用数学系毕业，思维清晰，做事奔放。员工们对他的一致评价是凡事儿较真，当然这并非贬义。他常常带着一帮数据分析员揪着一个数据由点及面分析两三个小时，直到实在没什么可以挖掘的了。严谨的逻辑思维和对数据的深度认识经常让专业的数据分析师们都感到吃惊。 “我其实意不在此”，王戎就这个问题跟我说“其实更重要的是逼他们把问题想得更深入一点，而非只看到数字表面泛泛其谈。这其实也是我们公司最需要的东西。” 目前公司的员工团队已由一年前初创时的10个人迅速增长至近80人，一批独当一面的中层管理者已快速成长起来。庞大的人才需求是公司快速发展的核心保障，同时也向我们验证了中国电子商务发展的无限可能性。 这是年轻人的时代！（萌一） |
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