公 司 简 介

一、公司简介

保定市至正华略企业管理咨询有限公司，是经工商行政管理部门批准成立的专业企业管理咨询机构，公司有一支理论全面、经验丰富的咨询师团队，能为不同行业里的各类型企业提供全方位的、具有较高水准的管理咨询、经营策划、企业内部培训、市场分析、调查等综合服务。

至正华略管理咨询，特别关注数量众多的中小企业的生存与发展，注重中小企业的管理咨询服务，改变管理咨询侧重于服务大中型企业、大型项目的现状，让管理咨询放下身段，走进千万家中小企业，为中小企业解决管理的实际问题服务。

二、管理咨询服务内容简介

（一）企业盈利能力咨询

——介绍

如何持续不断的提升企业的盈利能力是保证企业可持续发展的必要条件，是每一位企业决策者关注的核心问题，盈利能力咨询从企业的营销能力分析着手，解决盈利能力问题；

——企业的关键收益

1. 完善和提升企业产品的市场地位，成长性和竞争性；

2. 提升和巩固对销售渠道的控制力；

3. 大幅提升企业营销管理能力，维持盈利状态。

（二）企业资本运营咨询

——介绍

资本增值是中小企业发展的重要目标，资本只有在运营中才能实现增值，资本运营咨询为企业实现资本运营提供了可操作的方法和策略。

——企业关键收益

1. 盘活资本，扩大收益；

2. 优化企业资本结构，提高竞争力；

3. 快速扩张，实现规模效益；

4. 缩短资本周转期，提高投资回报率。

（三）企业的生存能力咨询

——介绍

质量管理与财务管理是企业生存的关键，它的状况决定者企业的生存，生存能力咨询从质量管理和财务管理两方面详细的阐述企业生存之道。

——企业的关键收益

1. 提升企业素质，提高经济效益；

2. 增强了企业主动竞争能力；

3. 及时发现和处理管理职能存在的隐患；

4. 改善企业管理成本，降低产品成本。

（四）企业的发展战略咨询

——介绍

企业发展的两大核心要素是战略与人力资源，战略为企业发展指明了方向，人是企业一个决定的因素，发展战略咨询从这两个核心要素入手，阐述了企业发展战略的关键所在。

——企业的关键收益

1. 企业各项工作，目标清晰、方向明确；

2. 增强企业的凝聚力；

3. 吸收和留住企业人才。

（五）企业如何留住人才策略咨询

人才对中小企业而言至关重要，中小企业不仅要留住人才，更要合理使用人才，让他们在企业发挥应有的作用。留住人才策略咨询，运用人才测评，职业倾向能力分析，人力资源管理等理论和工具制定出符合本公司（部门）的政策和策略。

——企业的关键收益

1. 稳定和提高企业的综合素质；

2. 质量、效率、效益的大幅增长；

3. 增强凝聚力和忠诚度；

4. 稳定职工队伍，增强团队意识。

三、企业培训的服务内容

（一）培训模块

1.企业培训体系的建立运行；

2.企业文化的传承；

3.企业内训课程；

4.各职、级提升教育。

（二）培训内容

1.工作心态；

2.职场礼仪；

3.执行力；

4.沟通管理；

5.团队建设；

6.领导艺术；

7.工作方法；

8.非人力资源岗位员工管理。

四、承接企业人力资源管理外包服务内容

（一）企业人力资源管理外包服务介绍

人力资源管理外包是指企业把一些重复的事务性的不涉及企业机密的人力资源管理工作，以契约的形式在一定条件和期限内委托给从事该项工作的专业机构，并向对方支付一定报酬的经营方式。

（二）人力资源管理外包给企业带来的优势

1）在同行业中能充分体现留住优秀员工和各种人才的优势，提升企业整体素质的优势，稳定职工队伍的优势；

2）降低企业管理成本，提高企业管理效率的优势，造就公开、公平、公正的留人、用人环境优势；

3）集中企业资源聚焦核心能力，集中于企业战略核心环节，提高企业的核心竞争力；

4）降低用人风险规避离心倾向，提高企业的凝聚力。

（三）承接人力资源管理外包服务的具体内容

1）承接招聘职能外包服务

——介绍

招聘外包，即为企业将全部招聘程序委托给专业机构进行，招聘外包分为长期外包和临时外包。

——企业的关键收益

招聘外包可以让企业获得良好的专业化服务，及更广泛的人才资源，同时提高企业招聘的效率及质量，节约成本，优化招聘过程。

2）承接培训职能外包服务

——介绍

培训外包就是将企业的中基层员工的培训交由专业的培训机构实施，培训外包包括：制定培训计划、设计培训课程及内容等。

——企业的关键收益

大幅降低企业培训体系的维持费用，用很低的培训成本就获得很高的培训效果。与外包培训机构结成的长期合作，能为企业提供更广阔的发展空间，给企业提供更专业的起跳平台，让企业发展的更快、更好、更高。

3）承接薪酬职能外包服务

——介绍

薪酬外包包括薪酬方案设计和员工绩效考核，提供同行业和社会平均 薪酬资讯及调查报告、评估。

­——企业关键收益

获得专业的、合理的薪酬方案，创建出留人、用人的激励条件，建立企业公开、公平、公正的考评机制，为其发掘使用人才提供可靠的依据和佐证。

4）承接福利职能外包服务

——介绍

将企业职工的养老、医疗等福利待遇及涉及到相关法律法规类事务交

给具有能力的专业机构打理。

——企业的关键收益

完善的企业保障体系是企业凝聚职工、促进凝聚力的重要条件，安全保障是企业不可或缺的一部分，为企业吸收人才、留住人才、创造企业文化形象，产生着不可替代的作用和影响。