| 词条 | e时代的危机公关 |
| 释义 | 图书信息e时代的危机公关作 者： 宋鲁禹 主编 出 版 社： 中国纺织出版社 出版时间： 2010-10-1 开 本： 16开 I S B N ： 9787506466400 所属分类： 图书 >> 管理 >> 市场/营销 >> 公共关系（PR） 定价：￥32.00 编辑推荐自从进入信息时代，危机的信息传播比危机本身发展要快得多。因为以互联网为代表的新媒体，颠覆了传统的企业危机公关模式。因此，面对受智慧价值支配的市场，企业必须掌握危机公关艺术。本书即为此目的打造了一整套全面的危机管理体系。 内容简介本书从相关企业应对危机的得与失中，和广大读者一起来探讨网络时代的危机公关应该如何应对。特别是在WEB2.0时代来临的时代，企业的危机公关系统也应该与时俱进，快速升级！ 在经过危机的锤炼后，练就更加矫健的翅膀，飞向更加高远的蓝天。 目录第一章 不可忽视网络媒体的影响力 网络是企业的双刃剑 非正规网络信息是企业危机的来源 网络媒体酝酿了企业危机 数亿网民都可能是企业的蒙面杀手 警惕网络危机飓风冲垮企业 第二章 公关灾难是怎样引发的 回避媒体，封锁消息 漠视沟通，导致谣言满天飞 反应迟钝，以不变应万变并非高招 硬扛到底，死不认账 即使祭出所谓的行规也无法服众 心存侥幸是下策 文化冲突，违反民意 意外事件，连锁效应 第三章 危机是对企业社会责任的考验 危机是企业生存和发展过程中的普遍现象 社会责任是检验企业声誉的试金石 不为自己找任何借口 敢于担当，及时召回 第四章 危机公关的六个原则 第一时间，生死时速 坦诚面对，敢于负责 开放信息，增加透明度 引入权威的第三方 口径一致，不自相矛盾 为自己留有余地 第五章 危机公关的“十面埋伏"攻略 树立新型的公关思维模式 内部攻略：疏堵结合 裁员攻略：齐心协力，共渡危机 消费者攻略：沟通，重建信任 公众攻略：低调 媒体攻略：建立良好的合作关系 合作伙伴攻略：分担责任，大局为重 竞争对手攻略：任何时候都不诋毁同行 社会团体攻略：找对你的粉丝群 政府攻略：让特殊的贵人助你一臂之力 第六章 注意与媒体保持良性互动 正确看待媒体的舆论监督作用 与媒体叫板不明智 打造一流的新闻发言人 巧妙引导负面报道的传播方向 选择适当的媒体为企业“申冤” 第七章 该升级网络危机公关系统了 网络公关vs传统媒体 论坛传播是网络公关的亮点 不可忽视搜索引擎的风险 及时发布网络新闻 利用博客进行公关传播 牵住意见领袖这只领头羊 第八章 打造全面的危机管理体系 危机意识让企业立于不败之地 不可忽视企业的潜在风险 建立全面的危机监控和预警机制 常设危机管理架构 提高全体员工的抗危机能力 遵循危机处理原则 掌握灵活的危机管理技巧 事后管理，整顿提高 第九章 重树声誉，从危机中崛起 声誉管理，守护企业的命脉 打造管理者良好的声誉 重视员工的声誉管理 保护品牌的声誉 与社会和谐共赢 恢复形象，从危机中崛起 运用卓越的领导力，转危为机 书摘插图第一章 不可忽视网络媒体的影响力 从中国企业发展的路径来看，从改革开放一直到2007年，中国本土企业总体来说走得都很顺。而一进入2008年，似乎一下子遇到了很多问题，劳动力成本、反倾销、人民币升值、产品质量……对此，业界惊呼，2008年是企业的“危机门”。 其实，仔细想一下，企业所遭遇的这些都不算意外，这正是中国由制造向创造的转变必须经历的阵痛。因此，不止是2008年，以后的每年，几乎都有危机这个恶魔在缠绕着我们。而且，在各种类型的企业危机中，网络危机已经成为一种新型的公共安全危机。有人统计，中国80％的危机从网络媒体爆发，而且100％的企业危机有网络媒体参与。从富士康“血汗工厂”事件到“三鹿奶粉门”事件，从重庆“钉子户”事件到山西“黑砖窑”事件……网民自发形成了若干规模较大、力度较强的网络舆论监督大军，或者冲锋陷阵，或者呐喊助威。 就像所有的事物都需要一分为二地看待一样，相比许多旷日持久而终不得解决的争论，网络让许多公众事件的处理速度加快，网民们的参与，网络媒体的力量对问题的解决也起到了积极的推动作用。 …… |
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