什么是百分百责任？ 我的工作我负责。影响我提交工作结果的因素，不管是内部的，还是外部的，都是我应该去解决的问题，因为提交结果，百分百都是我的责任。

介绍：

解析：

介绍：

为什么要承担百分百责任呢？因为它是我们个人提升和变革的基本入口。如果一个人在人生的奋斗当中，不能做到百分百负责的话，那么一切才华都没有意义；如果一个团队在达成目标的过程中，不能做到百分百负责的话，那么一切管理方法都没有价值。

忠于职守，主动担当，把公司的事情当作自己的事情，全心全意，忧公如家，这样的责任良知，它存在于每个人的心里。在内心深处忠于职责，认同“天下兴亡，我的责任”的理念，才能对客户价值负起属于自己的百分百责任，对公司发展负起属于自己的百分百责任，从而对自己的命运负起属于自己的百分百责任。

如果不能做到百分百负责，一旦我们碰到问题和困难，就会归结于外部。一旦归结于外部就不会全力以赴去解决问题，就会抱怨，会发牢骚；就很容易给自己找一个理由，可以心安理得的败下阵来；会认为是政策不好，是领导能力不强，是同事不配合，总之一切都是别人的问题。而这样就等于把自己的命运交给别人决定。

解析：

一、背景部分为锡恩管理咨询公司姜汝祥的“百分百责任”分析及演绎。

二、本人的解析。

三、背景

情境a：

假设，某天，你准备过马路，红灯亮了，你想估计没事，就闯了过去，刚走到马路中间，一辆汽车急驰过来非常非常地不幸，你被当场撞死……

谁承担责任？

情境b：

假设，某天，你准备过马路，绿灯亮了，你理所当然地过马路，但刚走到马路中间，一辆汽车急驰过来

非常非常地不幸，你被当场撞死……

谁承担责任？

四、分析

对于你来讲，谁死了？你死了。他负责任，对你有用吗？所以虽然是绿灯你过马路被压死的，谁应该负责任？你自己。你已经死了，枪毙他对你有用吗？没用。所以你不能用法官的逻辑代替你自己的逻辑，你自己的逻辑是，哪怕是绿灯过马路也得看一下有没有车。同不同意，是不是这样？所以很多人用法官的逻辑，代替自己的逻辑。他说你有本事你压我。有没有这样的人？当然有这样的人。所以大家可以看到，我们很多人用法官的逻辑和社会的逻辑替代自我的逻辑。做公司自我的逻辑，做人是自我的逻辑。你不要说别人闯红灯把你压死了，是他的责任。那是你的责任。你有本事，你闯红灯把他压死。那不对吗？对不对吗？你敢不敢拿你的生命去开玩笑。老总干了坏事，不是你被压死的理由。你的本事是他干了坏事，你也干好事。因为生命只有一次，你不可以用堕落来证明他是坏的。所以很多人就说，为什么你现在虚度光阴，在这个地方不认真工作啊？老总水平太差，公司没搞好。逻辑不是这样吗。你过马路被压死了，他闯红灯把我压死了。所以我在研究公司逻辑，研究一个逻辑，我们是用社会的逻辑来替代自己的逻辑，是很可怕的。法官的逻辑、社会的逻辑那是对的他。闯红灯负责任，那是他的责任。但是把他枪毙对你有用吗？是不是这样。你已经死了。对不对。所以一个负责任的人，一个对自己，从个体逻辑看的人，过马路，他闯了红灯，咱们也不能被压死。所以我就一定注意车速，一看那个车子开的很快，哪怕是绿灯，咱们过不过？咱们也不过。因为我们担心他刹不住车，况且现在很多学车，压根都是花钱买的驾驶证，你怎么敢相信他。

不要用别人的错误，来证明自己的正确！

五、演绎

1、在企业里天天上演同样的一幕？你是如何对待的？

2、生活中呢？你是如何对待的？

3、结论：

领导的不好，是不是我们不努力工作的理由呢？

别人犯错误是不是我们犯错误的理由？

我们为谁而努力？我们为谁而存在？

我们的眼睛里，看到的是别人的错误，还是我们自己的成长？

我们是在对我们自己的生命负责任，而不是对别人的生命负责任。

你不执行不是我不执行的理由！