| 词条 | 中国商联集团 |
| 释义 | 企业简介中国商业联盟控股集团有限公司（CHINA BUSINESS ALLIANCE HOLDING GPOUP CO.，LTD ），简称中国商联。中国商业联盟集团是一家综合性投资集团公司，集团携全球领先的物联网智能技术，运用全新的BMB营销模式，以国内几大通信运营商为载体，在全球范围内倾力打造唯一一家集物联网、互联网、广告传媒、消费增值于一体的万商联盟综合商务平台。崭新的盈利模式，先进的运营系统，将给予我们的代理商、联盟商家、生产商、消费者带来超乎想象的收益。 商联标志中国商业联盟控股集团标志以方形为几何体，以商联拼音的首字母“SL”的拼合为创意元素，红色象征着激情，黄色代表着对未来的憧憬，两个“L”代表着商家之间紧密联合，表达中国商业联盟集团理念的精髓。方形意喻中国商业联盟集团内部行为准则，管理规范。体现中国商业联盟集团人才、信息、财富的积累，也表示中国商业联盟商集团在商业竞争中稳健、扎实发展壮大。一家卓越的公司必然有着优秀的企业文化，从logo简约的风格看到了新型企业的发展，勾勒出一副宏伟蓝图的远景。融入了商联人团队精神，突破陈旧的传统模式，实现了创新经营方式的第二次飞跃。 企业文化公司理念新模式、新科技、新生活。 公司性质中国商业联盟属于私营企业，采取股份制。 商联团队精神面貌中国商联每一位员工和领导人士在工作期间都必须注意衣着整洁、大方、得体，统一穿工作服（男士夏季上装着白色衬衣、打领结，下装着黑色西裤，穿黑色皮鞋；女士着职业套装，不穿拖鞋）。男士不留长发，女士以淡妆为宜。每天必须保持精神振作、彬彬有礼、高效敏捷。同事间相互尊重，互帮互爱，语言文明。保持办公室的整齐、干净、卫生是每一位员工的责任。对外交往应有礼有节、不卑不亢，礼貌大方，简朴务实。 管理与人管理的灵魂在于它内在灵活性，管理的目的要基于它外在合理性，管理的体制在于它对环境的适应性，管理的根本在于它对自身的可发展性。这都是管理本身具有的特性。而它的特性又是通过在对人与物的管理过程中体现出来的。回头看一看中外成功企业走过的路不难得出一个结论：管理的本质是对人的管理，因为人是实现管理的唯一体现者，同时人又是对物管理的唯一意志的体现与传播的介质者。（在这里要把人、管理、物看作是相互独立的客体因素）。被称作“经营之神”的日本著名企业家松下幸之助说得好：国家兴盛在于人，国家的灭亡亦在于人，古圣先贤，早有明训；回顾历史，可谓丝毫不爽。经营事业的成败，不容讳言，与治国同一个道理，在于人事安排是否合宜。由此可见，以人为本也是管理工作唯一的出发点，这也是我公司的管理之一。 管理与沟通沟通是一项操作性特别强的工作，它对工作人员也有较高的要求，包括：个人能力、素质、性格等方面的要求。需要管理者投入更多的精力与时间，序渐进的过程中不断积累经验与知识，总结出自己的一套沟通技巧从而提高自身的沟通能力。中国商联的管理是很注重与员工之间的沟通的，也有一套属于自己的沟通技巧。 BMB运营模式BMB的定义BMB（Business Manager Business）是指企业（Business）与企业（Business）之间通过（Middleman）管理监控的第三方，达成产品或服务交易的一种新型电子商务模式，它区别于B2B、B2C、C2C、B2M等电子商务模式。又有另一种模式：Business Media Business 是指企业与企业之间通过媒体桥梁（网络或传统媒体）达成商品及服务交易的模式。 M=Middleman其中的Middleman就是管理监控的第三方，具有Manage（管理）、Monitor（监控）、Media（多媒体）等多重属性。就是通过第三方的平台为企业提供第三方质量监控、多媒体整合推广、消费者参与经营、保障企业/消费者权益、改变电子商务诚信危机、降低企业运营成本等的新型电子商务模式！企业在网络经营中首先要通过第三方的质量审查、样品审核、资质验证等方可上架销售，消费者通过第三方平台购买、兑换审核通过的放心商品，由第三方收取货款来保障消费的资金、商品质量。这是为了应对网络信用、市场信用、商品质量严重缺失而产生的概念。 BMB的发展趋势一般企业销售产品或服务，会成立专门的市场营销部门，招募市场营销人员去开拓、维护市场，甚至会投入大量广告费做宣传，因此，市场营销费用在企业年度预算中所占比重是较大的。有没有一种极大地节省营销费用的方案呢？答案是肯定的。BMB的出现，让那些想以最少的营销成本获得最大的经营收益的企业看到了希望。 发展方向指导思想坚持科学发展观，以精于主体，突出主业，打造消费服务平台为宗旨，以整合有效消费资源为己任，优越的十大功能体系，借助市场资源整合，依托互联网进行资源经营，实现城市联盟，行业联盟，商家联盟，消费联盟，形成强大的市场资源联盟优势。 战略定位信息化技术发展迅速，更新换代频繁，新功能的实现速度远远超过可规划的范围。中国商业联盟集团通过品牌化、资本化、运营商化、规范化、集团化，实现规模的持续增长，保持盈利的持续增长，保持和扩大行业领先地位，超过竞争对手，成为行业标准的制订者，新商业模式的创造者和跨越式发展的实践者。 展望未来本公司对我们的计划及策略充满信心。本公司将继续凭藉独特的、富有竞争力的商业模式、卓越的执行力、优秀的专业管理人才、科学严谨的管理、高素质的服务，为社会创造更大的价值，为股东带来丰硕的回报。 |
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