| 词条 | 厦门全景公共关系咨询有限公司 |
| 释义 | 概况厦门全景公共关系咨询有限公司是一家致力于品牌管理、营销策划和公共关系咨询的综合性现代高端服务机构。 理念传统意义上的企业三大生产力是资金、人才、技术，在全球化背景下的经济环境中，公共关系已经成为现代企业的第四生产力。 公共关系（Public Relations，简称公关或PR）是一个企业或组织为了搞好与公众的关系，增进公众对企业的信任和支持，树立企业良好的声誉和形象而采取的各种活动和策略。公共关系也被称为“塑造企业形象的艺术”。其实质是一种促销手段，其最终目的是促进和提高企业的产品销售。因为良好的公众关系，可以保证企业经营的稳定性和较强的凝聚力。同时也会受到消费者的青睐，提高企业的销售业绩。 全景公关咨询能帮助企业充分运用现代公共关系理念，塑造自身的完美形象，协调好企业与消费者、与上下游产业链、社会团体以及媒体和政府等外部公众的关系，直接影响着企业市场营销的成败。 发展全景公关咨询为成长型中小企业注入第四生产力。 全景公关咨询拥有丰富的跨行业经验和各方面综合资源，和政府、媒体、行业协会等保持着良好的联系。同时与台北、上海、北京、成都等地的企业领先者建立良好的战略伙伴关系。公司整合了本土品牌策划、设计创意、广告传播及媒介关系的精英，擅长帮助成长型的中小企业制定全方位的企业发展战略和品牌建设策略。全景公关咨询具有完善的咨询服务体系和自创的多项法则，在实际项目的操作中具有准确高效的特点。团队成员近年来先后曾为【安德鲁森】、【华祥苑】、【古龙集团】、【厦门国际航空港食品有限公司】等行业领导品牌提供专业服务，也以其独特敏锐的眼光协助【川和茶】等一批有潜质的新兴连锁企业在行业内崭露头角。 全景公关咨询的客户贯穿各个领域：茶行业、快速消费品行业、奢侈品行业、房地产行业、金融服务业等。通过专业性和创造性的服务为客户度身定位、维护其品牌形象，使客户能与忠实的品牌拥护者进行有效互动。因全景公关还提供全方位的传播服务，故在每个传播过程中都能为客户提升阶段性的价值。 立足如今，全景公关咨询已经不再止步于提供公共关系咨询服务。全景通过行业产业链的纵向整合，在保持本身专业性的同时，致力于与联盟合作伙伴一起为连锁企业及成长性企业提供更全面的一站式服务，业务涵盖连锁体系咨询、营运管理、品牌文化、传播策略等各领域；并通过横向整合，吸收各行业典型实战案例为客户提供跨业经验的咨询服务。 公司优势服务领域： 连锁及特许经营管理咨询 全景公关咨询，中国领先的连锁加盟专业咨询机构，专注于连锁体系建设及相关解决方案。 自成立以来已为国内多个行业领导品牌提供专业咨询服务，帮助成长中的中小型企业创建多赢的连锁加盟体系是全景公关咨询的核心价值。 目前提供的连锁服务支持以CIS战略体系建设为核心，由MI（理念识别系统）、VI（视觉识别系统）、BI（行为识别系统）、SI（空间识别系统）四大体系组成。 品牌管理及营销策划服务 全景公关咨询为客户提供品牌发展战略咨询服务，以市场需求为导向，进行定向的品牌资产整合、营销策略制定和实施推广服务，不断地为客户提供创造性的解决方案，帮助企业树立品牌形象并推动其产品销量。 公共关系咨询服务 全景公关咨询能提供全面性的公关服务：事件与危机管理、媒体关系管理、传播发行和媒体统筹等。并包括举行新闻发布会，撰写和发布新闻稿，安排媒体采访，编写软文，进行媒体投放监控和评估等具体项目。 服务客户华祥苑茗茶 川和茶 厦门古龙集团 厦门国际航空港食品有限公司 祁连传奇葡萄酒 骏豪会会所 天颐香溪别墅 一世美翠珠宝 厦门天地开发建设公司\\厦门湖里高新区\\厦门钟宅片区 董事介绍简介张国荣 连锁运营及品牌管理专家； 现任厦门全景公共关系咨询有限公司执行董事； 厦门大学授课专家。 营销职业生涯营销实战型专家 张国荣曾经从事过酒店、机电、汽车、食品等多个行业，拥有宽阔的视野、丰富的阅历和跨行业经验。凭借多年的实战经验，对连锁经营有独到的见解和思维高度，对品牌策略、营销、传播有更加务实高效的运作策略，善于帮助起步型或成长型的中小企业快速实现品牌准确定位和制定差异化的竞争策略。 专注连锁事业 张国荣长期专注于连锁企业品牌规划和营销策略的实践与研究，在连锁运营、品牌管理以及危机公关等领域均有着众多成功案例。 曾多年任职某知名连锁食品企业集团高管，任内主导企业发展战略的制定并推动实施，帮助企业从区域市场成功走向全国市场，在提高市场占有率和提升品牌美誉度方面作出卓越贡献。 公司营运 自2008年创办厦门全景公关咨询公司以来，张国荣带领公司团队先后服务：天颐香溪、华祥苑茗茶、川和茶、一世美翠珠宝、厦门骏豪会、古龙集团、厦门国际航空港食品有限公司、厦门高铁新站商业广场、甘肃祁连酒业等多个知名企业和项目。 连锁经营布道者创导“多米诺‘4S+1C’准则” 2010年，基于多年对连锁事业的研究和丰富的实战心得，张国荣创导出连锁经营的“多米诺‘4S+1C’准则”。从构思、布局、码牌、连锁反应四大步骤推导出连锁经营所应遵循的多米诺准则。 以“系统System”、“速度Speed”、“超越Surmount”、“分享Share”四大基础准则促进经营中每个环节的相辅相成，于过程中遵循“沟通Communicate”的核心准则点，以求达到聚变产生最大连锁效应： “系统System”：是构筑整个连锁经营体系所遵循的整体战略性框架，以品牌核心价值为基点，部署品牌导入连锁体系工程的整体构建结构； “速度Speed”：以市场需求为导向，快速的市场反应运营机制，同时努力提高单店收益率，步步为营，稳健发展； “超越Surmount”：独特销售主张、专属品牌号召力，以产品、服务、品牌等创造独特消费立基点，建立高度的市场认可度，创造超前的竞争优势； “分享Share”：标准化管理植入“以人为本”的理念，重视员工和合作伙伴，通过特殊的管理机制，形成自己独特不可复制的优势人力资源； “沟通Communicate”：贯穿每个战略部署环节，经由系统性的管理维护，完成稳固的品牌连锁体系工程的整体构建。 厦门大学授课专家2010年获厦门大学管理学院邀请，张国荣成为厦门大学管理学院高级经理培训（EDP）中心专家，通过将“多米诺‘4S+1C’准则”运用到连锁经营的各个领域中，以实用性强的案例剖析和生动严谨、逻辑清晰的理论研讨获得学员的一致好评。 |
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