五定，也称呼为五定方案。内容只要是五定方案——以国际市场为导向，在我国选择一批对开发和扩展国际市场有较大作用的高新技术产品，通过定产品、定企业、定市场、定目标、定时间，创造有利的出口条件，力争在较短时期内使高新技术产品形成一定的出口规模。

组织管理“五定”：

“五定”方案设计必要性：

1、组织机构臃肿、协调困难、沟通不畅、决策缓慢

2、组织管理混乱，人浮于事，人工效率低下

3、职责不清、责任不明，员工处于“等、靠、要”状态

4、管理者整天抱怨人手少，吵着“有活没人干”

5、公司人工费用预算年年涨，但效益却徘徊不前

6、公司响应市场的速度越来越迟钝，部门间矛盾和冲突不断

7、企业遭遇“瘦身—臃肿—瘦身”的怪圈，费力不讨好

……

安全生产方面

五定”:定人员、定时间、定责任、定标准、定措施，也有的地方和企业称定整改措施、定整改责任人、定整改资金、定整改时限、定整改效果

这里的五定通常用作安全生产的整改方面

另外还有定人、定质、定量、定点、定期一说，主要为设备方面