2003年9月，芜湖市委、市政府为大力推进“四用”制度改革，在安徽省率先成立了市招标采购交易中心，作为市区集中招标采购运作的场所，并实行了“五统一”管理和服务。中心设立招标采购管理委员会，下设办公室(正县级建制)，为市政府派出机构。中心管委办依据国家法律、法规和市政府[2005]8号令，对进中心运作的招标采购代理机构实施统一信息发布、统一交易场所、统一交易规则、统一规范运作、统一管理监督。管委办内设综合科、业务科、监察室、行政执法室。依法设立的政府采购代理处，常驻中心，承担市本级、四个区和两个开发区的政府性资金项目招投标工作。三年来，中心共完成了政府性资金招标采购项目2166项，中标金额30.28亿元，节约资金7.16亿元，资金节约率19.1%。

在经历了筹建、创业的起步阶段之后，自2005年开始，中心进入了全面建章立制、夯实基础、规范运作、强化管理的逐步完善时期。目前，中心管委办领导班子基本配备到位；各相关行政主管部门、各区派驻中心人员的定期轮换机制基本形成；由市人事局按法定程序向社会公开招聘的代理处人员现已到岗，管委办、代理处的“三定”方案基本落实，组织架构日趋完善。

2005年以来，中心管委办以贯彻落实市委14号文和市政府8号令为契机，提出了“依法行政抓制度、坚持三公抓服务、廉洁勤政抓队伍、务实创新争一流”的总体思路，突出重点，狠抓制度建设与规范运作，创造性地开展工作。在不到2年的时间内，牵头组织制定和实施各项管理制度及有效措施达100项，坚持以制度管人管事。