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词条 施工组织设计编制
释义

施工组织设计编制原则

1.重视工程的组织对施工的作用;

2.提高施工的工业化程度;

3.重视管理创新和技术创新;

4.重视工程施工的目标控制;

5.积极采用国内外先进的施工技术;

6.充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性;

7.合理部署施工现场,实现文明施工。

施工组织设计的编制依据

施工组织总设计的编制依据

1.计划文件;

2.设计文件;

3.合同文件;

4.建设地区基础资料;

5.有关的标准、规范和法律;

6.类似建设工程项目的资料和经验。

单位工程施工组织设计的编制依据

1.建设单位的意图和要求;

2.工程的施工图纸及标准图;

3.施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本控制要求;

4.资源配置情况;

5.建筑环境、场地条件及地质、气象资料,如工程地质勘察报告、地形图和测量控制等;

6.有关的标准、规范和法律;

7.有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。

施工组织总设计的编制程序

1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点的施工条件的调差研究;

2.计算主要工种工程的工程量;

3.确定施工的总体部署;

4.拟定施工方案;

5.编制施工总进度计划;

6.编制资源需求量计划;

7.编制施工准备工作计划;

8.施工总平面图设计;

9.计算主要技术经济指标。应该指出以上顺序忠有些顺序必须固定,不可逆转,如:

1.拟定施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案);

2.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。

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更新时间:2024/11/15 20:25:50