词条 | 施工组织设计编制 |
释义 | 施工组织设计编制原则1.重视工程的组织对施工的作用; 2.提高施工的工业化程度; 3.重视管理创新和技术创新; 4.重视工程施工的目标控制; 5.积极采用国内外先进的施工技术; 6.充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性; 7.合理部署施工现场,实现文明施工。 施工组织设计的编制依据施工组织总设计的编制依据1.计划文件; 2.设计文件; 3.合同文件; 4.建设地区基础资料; 5.有关的标准、规范和法律; 6.类似建设工程项目的资料和经验。 单位工程施工组织设计的编制依据1.建设单位的意图和要求; 2.工程的施工图纸及标准图; 3.施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本控制要求; 4.资源配置情况; 5.建筑环境、场地条件及地质、气象资料,如工程地质勘察报告、地形图和测量控制等; 6.有关的标准、规范和法律; 7.有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。 施工组织总设计的编制程序1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点的施工条件的调差研究; 2.计算主要工种工程的工程量; 3.确定施工的总体部署; 4.拟定施工方案; 5.编制施工总进度计划; 6.编制资源需求量计划; 7.编制施工准备工作计划; 8.施工总平面图设计; 9.计算主要技术经济指标。应该指出以上顺序忠有些顺序必须固定,不可逆转,如: 1.拟定施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案); 2.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。 |
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