江苏盛泽医院由江苏省政府、吴江市政府、盛泽镇政府共同出资，唐仲英基金会捐赠，总投资3.6亿元人民币，按目前医疗需求和最新医院理念设计建造的江苏盛泽医院是一家非营利性三级综合性公立医疗机构，总占地面积205.9亩，一期占地面积103亩；建筑面积69000平方米，医院一期工程设有4层结构的医院门诊楼，7层的急诊医技办公楼，15层的住院病房，同时拥有5500平方米的地下室等辅助配套设施，停车泊位约500个。工程完工后，床位总数达500张，将拥有工作人员600名，其中医疗技术人员540名，提供各类门诊、住院、康复、体检及专科服务。

经过2年时间的努力，由爱国华侨唐仲英发起并捐助的江苏盛泽医院建设基本完工。在开业运行前夕，我市隆重举行江苏盛泽医院领导班子宣布仪式，这标志着该院各项工作全面启动。

省政协原副主席陆军、省卫生厅厅长郭兴华、省人民医院院长王虹、省人民医院党委书记陈亦江和我市领导徐明、盛红明、周志芳等出席20日上午的宣布仪式。

市委组织部副部长周建新首先宣布了江苏盛泽医院领导班子任命文件，任命江苏省人民医院副院长孔祥清为江苏盛泽医院院长，吴江市卫生局局长陈强为党委书记，施晓东、沈宇、王晖为副院长。

江苏盛泽医院是一所非赢利性综合医院，工程总投资5亿元。医院采取理事会管理模式，由省人民医院全权负责医院的管理运营。江苏盛泽医院作为省人民医院的分院，是个全新的大型综合性医院，将以省人民医院为技术依托，以“技术一流、服务一流、环境一流”为发展目标，以“最大限度满足人民群众的基本医疗需求”为宗旨，以“最大限度发展高端技术”为抓手，在运行机制和管理体制方面大胆改革创新，积极推行以系统为单元的科学管理模式，大力推进城乡一体化的医疗卫生服务体系的建设，实现科学发展。

市委书记徐明在致辞中说，江苏盛泽医院是我市民生工程的主要组成部分，也是我市坚持以人为本、贯彻落实科学发展、大力推动卫生事业的重要体现。他指出，江苏盛泽医院是在省政府、省人民医院和爱国华侨共同支持下成立的医院，唐仲英先生的慷慨捐资让我们体会到他对故乡的一片深情。

徐明强调，新成立的江苏盛泽医院领导班子首先要团结合作，省人民医院是我省规模最大的综合性医院，担负着全省医疗、教学和科研三项中心任务，起着领头作用，应该全力听取他们工作安排，同时要创新机制，医院用人一定要有新机制，要选拔，要聘任，不能老一套，要加强对公共医疗普及性的健康保健服务，统一服从省人民医院安排，要创造新机制，出新成效。

郭兴华对江苏盛泽医院的建设和运行工作表示充分的肯定。他希望江苏盛泽医院作为新医院，要以新体制、新机制开创新的局面，立足吴江，覆盖周边，努力列入省一流医院行列。

江苏盛泽医院（江苏省人民医院分院）简介

盛泽，地处吴江市南端，北依苏州，南衔浙江。这里社会经济发达，私营企业如雨后春笋，社会文化建设花样迭出。然而，正是这样一处拥有40万人口的经济大镇，却仅有吴江市第三人民医院一所医院，医疗资源严重不足,上海、苏州、浙江等就近大省市渐渐成为当地人们就医的主要去向。而外地就医加重了本已经存在的“看病贵、看病难”的问题，因此，建立一所高等级、高质量、大规模的综合性医院，无疑成为匹配当地经济发展、满足区域内医疗卫生建设的迫切需求！

2006年，原籍盛泽的爱国华侨唐仲英先生回国，看到家乡的医疗卫生现状，向来推崇“知识、健康和社会责任心”的唐先生立刻产生回报桑梓之心，并积极进行多方撮合。

2007年10月26日，由美国唐仲英基金会捐赠6000万元、江苏省人民政府、吴江市人民政府、盛泽镇人民政府共同投资近5亿元人民币的江苏盛泽医院隆重奠基！至此，盛泽医疗卫生事业的发展迎来了一座全新里程碑。

第一部分：新院既成，造福苍生

建成后的江苏盛泽医院，是一所集医疗、教学、科研为一体的三级综合性公立医院，主要开展以心肺血管、消化系统疾病、神经系统疾病、肿瘤为主要特色专科，每年可接待门、急诊病人100余万人次。医院总占地面积205.9亩，其中一期占地面积103亩，建筑面积7.5万平方米。目前已拥有500张床位，与吴江市第三人民医院形成一体化管理后，床位达到800张，有效地整合了新旧医疗资源。医院拥有16排螺旋CT、DSA、1.5TMRI、大型进口全自动生化仪等先进进口医疗设备200余台。

根据国家新医改的精神，近几年来江苏省医改运动推进得如火如荼。作为其中一份子，江苏盛泽医院被定位为吴江市人民政府举办的公立非营利综合性医疗机构，医院今后的发展方向以“大专科小综合”为主要形式。

作为江苏省人民医院的分院，江苏盛泽医院由江苏省人民医院全权管理。江苏省人民医院是江苏省规模最大、技术力量最雄厚、医院管理水平最高的医院，且具有丰富的管理经营其他医院的成功经验。以日门、急诊量1.1万人次，住院手术量6万台/年，处于全国前十位，华东地区第一。有了江苏省人民医院的全方位管理，将给江苏盛泽医院带来先进的管理理念，快速提高江苏盛泽医院的整体医疗技术水平及服务水平，盛泽地区的人民群众，不出家门，即可享受来自省人民医院的优质医疗服务。

第二部分：办院新思路，医改新试点

医疗卫生改革是一件造福万民的公益性事业，因此，要求每家医院在办院体制、运行机制上进行改革与探索。基于潮流所向，江苏盛泽医院，以打造三大办院新思路为出发点，致力于将医院打造成未来中国城镇医院的示范单位。

首先，在医院运行平台上，江苏盛泽医院以全新的技术一流、服务一流、环境一流“三个一流”打造优质医疗平台。通过省人民医院的技术支持及服务支持建构江苏盛泽医院软硬件设施上的全新面貌，同时，以优美的就医环境让就医者感到身心上的极大愉悦，“三个一流”相辅相成，缺一不可，是江苏盛泽医院建院的最大特色。

其次，建成后的江苏盛泽医院，将打造成江苏省公立医院改革试点单位，公立医院改革的目的是如何最大限度地方便群众就医，从根本上解决“看病贵、看病难”之问题。根据目前医疗卫生改革的迫切需要，江苏盛泽医院主动在体制上进行改革及探索。虽然没有既成经验可以借鉴，但江苏盛泽医院的领导班子在前期的规划上，注重医院作为非营利公立医院的公益性，以解决就医者“看病难、就医烦”的不良现状为最终目标，在体制上，实行理事会领导下的院长负责制，由江苏省人民医院带头的领导班子全程管理，实行管办分开、全员聘用、全员绩效考核等富有创见的办院新手法，为运行机制提供更好的平台。在不久的将来，江苏盛泽医院，必将成为江苏省公立医院改革的一面新旗帜。

第三，推进城乡一体化的医疗改革，是江苏盛泽医院又一办院特色。由于位处城镇医疗系统网络，同时，又可倚借省人民医院的优质医疗资源，江苏盛泽医院前所未有地以城乡一体化的医疗服务作为医院运营目标之一。既往省人民医院难以将自身的优质医疗服务惠及到城镇乃至乡村，有鉴于此，江苏盛泽医院设立社区服务窗口，使得医院、社区、基层三者之间形成紧密联系的整体，优质的医疗卫生资源分配更为科学合理，并最大限度地得到了利用。同时，这也在一定程度上减少了就医人群纷纷涌向省人民医院的拥挤就医现状，为省人民医院的专家级医生争取到了更多从事解决疑难杂症的契机，另外，基层医生也在此基础上得到了更好的锻炼。就医者无疑是这一思路的最大受益者，未来，在家门口，就可以享受优越的医疗服务。

除了办院思路上的改革，在专业领域内，江苏盛泽医院也发挥了“医改新试点”的独有创造性。围绕如何更好地方便群众看病，减少病人在院内的转科等，在科室设计上，江苏盛泽医院以器官为核心基点，实行以器官为中心、相应的病症“一对一、点对点”的治疗方案，改变了过去医院的传统科室模式。这大大方便了就医者，而且更加强了医院学科间的合作，有利于医院运行上的一体化运作。目前，江苏盛泽医院已形成心肺血管病中心、消化系统病中心、神经系统病中心、肿瘤中心四个中心，未来将开辟更多学科创新。

第三部分：志存高远，争创公立三级甲等医院

2009年11月，江苏盛泽医院建竣并营业，至此，这一项地跨浙江、江苏两省的公益事业开启了造福众生的旅程。到2011年，医院将达到三级乙等综合性医院的标准和要求；到2015年，医院将成为区域内集医疗、教学、科研的三级甲等综合性医院。

按照这一发展目标，江苏盛泽医院将着重建立心肺血管病中心、消化系统病中心、神经系统病中心、肿瘤中心四个重点学科，2011年达到3个以上苏州重点专科，2015年达到3个以上江苏省重点专科；在人才建设方面，2011年达到苏州市级学科带头人2名，2015年达到省级学科带头人2名。此外，医院将加大人才引进力度，从世界范围内招收人才，同时每年向国外派出优秀专业技术人才进行培养。