| 词条 | 上海城市商业集团 |
| 释义 | 集团简介上海城市商业集团，运用现代国际商业地产开发、营运模式，在我国省会城市、核心城市，开发和营运“城市生活广场”这一以“销品茂”为核心、融“销品茂”、“五星级酒店”“高端国际公寓”等多种业态于一体的标志性城市综合体。历时十年快速积累与发展，已在北京、上海、重庆、郑州、乌鲁木齐等中心城市拥有100万㎡的持有性商业物业，已拥有“家饰佳”和“城市国际广场”两大商业品牌，已成为一家成熟、专业的城市商业地产的开发商和营运商。 城市商业集团两大板块良性互动、循环促进，通过分工合作、充分实现其商业地产开发目标和商业地产营运目标： “城市地产板块”，专业从事适合“城市商业”营运的（综合体或单体）新、老物业的收购、开发、建设与销售； “城市商业板块”，专门营运“城市地产”交付的商用物业，以及“城市商业”通过“兼并”与“品牌延伸”管理的其他商用物业； 上海城市商业集团，以成功的城市商业运营，不断提升城市地产的商业价值；城市地产的有序发展，为城市商业可持续发展提供可预期的空间。 企业战略上海城市商业集团发展目标： 集团以做强民族产业，创立自有民族品城市商业集团两大板块良性互动、循环促进，通过分工合作、充分实现其商业地产开发目标和商业地产营运目标： “城市地产板块”，专业从事适合“城市商业”营运的（综合体或单体）新、老物业的收购、开发、建设与销售； “城市商业板块”，专门营运“城市地产”交付的商用物业，以及“城市商业”通过“兼并”与“品牌延伸”管理的其他商用物业； 城市商业集团，以成功的城市商业运营，不断提升城市地产的商业价值；城市地产的有序发展，为城市商业可持续发展提供可预期的空间。 上海城市商业集团发展规划： 逐步完善“以价值发现为先导，以持续开发为支柱，以商业运营管理为基石”的理念，以实现“物业价值不断增涨和商业运营最优组合”的目的； 依托自身商业开发和运营的能力以及丰富的客户资源，整合各种资源，以不断提升物业的价值和商业运营收益，持续发展商业综合体项目； 广泛引入国际国内知名品牌的商户，建立多种合作形式，打造“城市国际广场”的品牌； 优化集团管理流程和业务流程，降低成本，缩短开发项目的建设周期，提高资金的使用效率。 发展大事件[2009年] 为实现集团二五规划，集团正式启动上市程序，这是集团在发展过程中迈出的重要一步。 [2009年3月] 依托北京万豪酒店组建长江CEO俱乐部。 [2008年5月28日] 集团与太仓市天地实用开发有限公司联手，集团以输出自身品牌，输出管理团队为经营模式，共同打造太仓地区首席中高档家装中心。 [2008年8月1日] 在奥运前夕，由集团投资的北京万豪酒店正式开业。北京万豪酒店位于北京东二环，楼高19层，1312间客房，拥有除人民大会堂以外国内最大的宴会厅，是国内最大的五星级酒店。 [2005年6月] 上海家饰佳控股（集团）有限公司成立，这标志着集团又重新迈向一个重要的发展历程。 [2005年4月] 家饰佳整体收购了郑州元旦·百盛购物广场。 [2004年4月] 家饰佳成功收购了中国银行投资开发的银东大厦。 [2003年3月] 家饰佳完全自主开发的第一个商业地产项目——重庆元旦百货商场正式启动。 [2002年5月] 成功收购家饰佳建材商城沪太店。购置了陆家嘴中心地段的华能联合大厦22层，作为集团总部。 [2000年1月27日] 上海家饰佳实业有限公司成立，公司整体收购了现在的家饰佳建材商城宜山店。 经营目标到2012年拥有物业面积达到300万平米以上。集团将在购物中心、酒店、建材家居、写字楼、房地产开发等领域打造国际水平的专业团队，成为中国极具影响力的商业地产旗舰品牌。 集团下属子公司家饰佳家饰佳宜山店国际馆 家饰佳太仓店 家饰佳南桥店 购物中心重庆元旦百货 郑州元旦·百盛购物中心 物业银东物业 |
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