| 词条 | 三田车业 |
| 释义 | 百科名片三田车业分类三田电动车按类型分可分为:三田豪华电动车,三田简易电动车,三田锂电电动车，三田燃油助力车等。 公司简介三田车业有限公司是一家专业生产电动车系列产品、科研、开发、生产集一体的现代化高科技企业。公司秉承“诚信为本、服务社会、精益求精、永无止境”的经营理念。以“勇攀质量高峰、为客户制造最满意的产品”的质量方针；以“真诚实意、全心全意”的服务理念，以及完美的售后服务，使产品畅销国内外市场，依托广东科技产业优势，产品居行业领先地位。 公司主要生产“三田可尔”、“鹏豪”、“三菱八”三大品牌电动车，目前公司研发出五大系列、十八大类三十多个品种的高、中、低档次电动自行车及其零配件产品。全国工业生产许可证号：XK16-002-00246 公司创建于2004年，占地面积一万多平方米，座落于广东省深圳市，现在员工数百人，其中工程技术人员近百人，公司年产量可达100万辆。 公司愿与国内外各界客商朋友真诚合作共创辉煌 公司产品企业文化理 念 员工必须是最优秀的员工，企业必须是最优秀的企业，产品必须是最优秀的产品，管理必须是最合理的管理。 精 神 严谨、务实、创新、奉献。 理 想 领先、一流、更好。 目 标 做世界行业巨人，让“三田电动车”遍及地球村。 发展思想 兴办实业、创造财富、实现自我、造福社会。 管理总纲 借鉴国际、结合国情、适应、有利发展。 管理机制 集中决策、分层管理的领导体制；业绩优先、鼓励竞争的考核激励机制；一个头、一条龙、一体化的ERP运行机制 管理目标 人人有事做、事事有人管，件件都有最终负责人。 管理特色 全面推行“动态创新管理”，在动态中发展，在创新中制胜。 管理措施 1.马上行动，尽快办成；2.站式服务，承担最终责任；3.采用20/80定律培养顶尖高手；4.学会多想一点、先走一步、再问一句。 管理警钟 决策失误是企业最大的灾难。 员工培训标准 强化理念；提升素质；精湛技能、开发智力；提高悟性；迈向颠峰。 培训程序 正视现实，战胜自我，理顺关系，摆正位置，接受规范，从零开始，进入角色，走向成功。 运行模式 科技经营型——技术在手，市场自建，生产社会协作 公关战略 内增素质，外塑形象，双向推进，崇尚驰名。 用人导向 不唯资格论贡献，不唯级别论能力，不唯职称论称职，不唯文凭论水平。 用人标准 品行好，行动快，责任心强；能干、服从、贴心。 工作态度全力以赴、创造完美。 考核依据 用最少的人、最短的时间、最省的费用、最佳的方法、办成最好的事；减少环节，注重实绩，追求在省一点，更好一点。 问候语三田的昨天，感谢您的支持！三田的明天，更需您的厚爱！ 人才战略人才是企业最重要的资源，高素质的人才是企业创造价值、持续发展、长盛不衰的力量源泉。 三田车业以“全心全意服务客户成功”为企业的经营理念。成就伟业，需要汇集一大批营销、管理、研发、服务人才来共同铸就。公司坚持“以人为本”，尊重知识、尊重人才：为人才营造良好的发展空间----做到事业留人；以技能和业绩为主要指标的薪酬结构和完善的福利政策----做到待遇留人；创造优良的企业文化氛围，不断增强企业凝聚力----做到感情留人。 公司建立了科学的人力资源管理体系，逐步完善充分发挥个人潜能的人才运行机制，在实现公司大目标----做最好的电动车营运商的同时，给每个人提供发挥自己能力的空间，实现自我价值。 |
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