一、人力资本定价的定义

二、人力资本定价的发展

一、人力资本定价的定义

人力资本价值是作为人力资本载体的人所具有的潜在的创造性的劳动能力，这种能力的外在表现就是人在劳动中新创造出的价值。

二、人力资本定价的发展

第一个将人力视为资本的经济学家是经济学鼻祖亚当·斯密，一代经济学宗师亚当斯密在肯定劳动创造价值以及劳动在各种资源中的特殊地位的基础上，明确提出了劳动技巧的熟练程度和判断能力的强弱必然要制约人的劳动能力与水平，而劳动技巧的熟练水平要经过教育培训才能提高，教育培训则是需要花费时间和付出学费的。这可被认为是人力资本投资的萌芽思想。

20世纪60年代，美国经济学家舒尔茨和贝克尔首先创立了比较完整的人力资本理论。此后，贝克尔、爱德华丹尼森等学者对人力资本理论进行了补充。

在前人研究的基础上，雅各布明赛尔首次将人力资本投资与收入分配联系起来，并给出了完整的人力资本收益模型，从而开创了人力资本研究的另一个分支。与物质资本相比，人力资本具有以下三个特点：

（1） 企业人力资本的专用性和专有性。

（2） 人力资本作用的发挥具有不确定性。

（3） 人力资本具有能动作用。

近年来，学术界和管理界对人力资本定价的研究形成了多种观点，其中以张凯瑞老师的观点最为系统。她结合多年的管理工作经验研发出的《三维人力资本定价模型》是国内第一个以“资本”角度衡量“知识资本产权管理”的课程。

三、人力资本定价的工具介绍-三维人力资本定价模型　第一部分：为什么要进行人力资本定价

1、人力资本的产权特征及资本属性

2、人力资本定价激活人才创造力

2.1 企业人力资本管理现状

2.2人力资本管理发展的阶段

2．3企业生命周期及人才选拔

3、人力资本定价对人才激励的意义

4、企业经营者与所有者的博弈分析

案例：陆华强两度集体哗变,震憾彩电业

第二部分：三维人力资本定价模型实务

（一）第一维度：人力资本价值分析与评估

1、人力资本定价的误区

2、人力资本定价的考虑因素

3、人力资本价值分析与评估的三大导向法

3．1 个人价值分析与评估

3．2岗位价值分析与评估

3．3贡献价值分析与评估

4、人力资本价值评估结果的应用

案例：从“幼虫”变为“蝴蝶”，某企业高管的人力资本价值体现

（二）第二维度：人力资本价值计量模式与方法

1、 人力资本的经济学计量模式与方法

1． 1原始成本法

1．2重置成本法

1．3机会成本法

1．4边际成本法

案例：梁山泊一百单八将的座次是怎样排定的

2、人力资本的会计学计量模式与方法

2．1未来收益贴现法

2．2经济价值法

2．3随机报酬法

2．4自由现金流量贴现法

2．5未来超额利润贴现法

案例：某科技企业的产权激励制度

（三）第三维度：人力资本价值链管理

1、如何确定价值链管理中的要素

2、每种要素的评价方法和流程

3、人力资本价值分配的标准和方式

案例：乔家大院与企业治理和人才激励

第三部分：人力资本定价的关联问题解析

1、如何确定组织与个人的关系

2、提高人力资本价值评估效果的举措

3、人力资本定价中的会计问题

4、人力资本定价中的法律问题

第四部分：案例剖析与现场答疑

1、销售型人力资本的定价

2、管理型人力资本的定价

3、技术型人力资本的定价

4、研发型人力资本的定价

5、现场就企业关注的某点问题进行答疑