词条 | 领导者的高效执行力 |
释义 | 图书信息书 名: 领导者的高效执行力 作 者:李拓 出版社: 吉林出版集团有限责任公司 出版时间: 2010年04月 ISBN: 9787546327778 开本: 16开 定价: 29.80 元 内容简介《领导者的高效执行力》内容简介:为什么一件小事拖拖拉拉完不成?为什么一个好的战略犹如空中楼阁,无法实施?这些都是因为没有好的执行力作为支撑。比尔·盖茨说:“没有执行力,就没有竞争力。”可见执行力对于企业发展、团队塑造是多么重要。李拓教授以深厚的理论功底和多年的实战经验,带您走进高效执行的殿堂。为您讲授个人执行力与团队执行力的关系,传达打造卓越执行力团队的窍门。 作者简介李拓,国家行政学院教授,中国领导学会理事,中国人民银行培训学院高级培训师。 李拓老师培训声誉卓越,深受广泛好评。多次为北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、复旦大学、香港中文大学等高校MBA、EMBA班、研究生班授课。 李拓老师还曾多次为国家体育总局、民政部、国家烟草总局、国家地震局、水利部、财政部等多个政府部门做过培训。本书是在他培训的基础上整理而成,同名光盘由北京中智信达教育科技有限公司发行。 图书目录01 没有执行,就没有生存 执行是目标和现实之间的桥梁。当一个企业丰满的战略梦想邂逅骨感的现实情况,如何保证你的战略不会成为空中楼阁?答案是执行。 执行,改变命运 执行,需要团队 乱执行=没有执行 执行,提高竞争力 执行,决定战略成败 02 掀起你的盖头来——深入了解执行力 不要理由,只要结果。执行力是个人执行力和团队执行力的结合。高效的执行力让团队的力量大干每个个体的力量之和。 执行是什么? 改变自己。才能执行得更好 执行力的内涵 基础智能 心理性格能力 技术技能 个人与团队的共赢 如何提升团队执行力 决策层的执行力 管理层的执行力 执行层的执行力 03 一个好汉三个帮——打造卓越执行力团队 个人英雄主义时代渐行渐远,团队的合作已成为到达成功彼岸的捷径,打造具有卓越执行力的团队,势在必行。 是团队,还是群体? 团队的奥妙 唐僧凭什么当领导? 别用业务水平衡量领导的能力 猪八戒的优点 团队精神,是团队的灵魂 04 真诚沟通——执行力的润滑剂 沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈。即使在一个执行力很强的团队中,零沟通也会导致最终的失败。 以纵横之术沟通人心 纵向沟通 横向沟通 零沟通必将走向失败 学会赞扬。让沟通更畅快 以讹传讹,沟通的禁忌 05 重视精神的力量——构建执行力文化 执行力文化就是把“执行力”作为所有行为的最高准则和终极目标的文化,构建这样一种文化,就是在塑造一种精神。 体会文化 执行力文化的内涵 执行力的原则 执行力的方针 执行力的标准 06 安人方能得天下——执行过程中的用人 人心是企业的魂,心聚则魂在,心去则魂散。“人心管理”已成为国际管理理论发展的一个方向和趋势。 李嘉诚的用人心得 用人得当人心齐 适合。才是用人的标准 培养人才与用人艺术 靠什么赢得人心? 07 系统执行力的优化 做任何事情,讲究方法最重要。对执行力进行优化的过程中,决策和应变在其中起着不可忽视的作用。 认识“戴明循环”法 运用“戴明循环”法 “WBS”分解法 优化执行力。决策先行 教你修炼决策能力 三句话让你学会应变 08 打铁还要自身强——领导者执行力的修炼 全程回顾 附录:领导能力测试 …… |
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