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词条 《文化制胜--如何建设企业文化》
释义

文化制胜--如何建设企业文化 内容简介

“财富不能创造文化,文化却能创造财富”。 我们不求完美,只求实用。我们不承诺什么,只提供什么。圈点中外企业文化建设的经典案例。奉献经营管理学家的核心智慧。掌握建设优秀企业文化的方法。 “文化制胜”,当日本人首先提出这一理论时,世界为之惊诧;而当企业文化发挥出它那无与伦比的效果时,对于它的魅力人们都不再怀疑,于是,一场为文化而战、为企业文化而奋斗的新型管理方式,充斥了现在及未来的所有管理学领域。本书深入到内涵丰富的企业文化体系之中,力图在管理理论丛林的探索中发现新的路径,使之成为现代企业一种行之有效的管理方式。

文化制胜--如何建设企业文化 本书目录

第一章 什么是企业文化

1 什么是企业文化

2 企业为什么需要文化

3 企业文化的具体内容包括哪些

4 企业文化有哪些类型

5 塑造企业文化需要考虑的影响因素

第二章 如何建立企业的价值观

1 什么是企业价值观

2 价值观:企业文化的基石

3 企业价值观有哪些类型

4 树立企业价值观的要则

5 优秀企业价值观的共性

第三章 如何树立企业精神

1 什么是企业精神

2 构成企业精神的基本要素有哪些

3 怎样树立“社会责任感”型的企业精神

4 怎样树立“服务至上”型的企业精神

5 怎样树立“以人为本”型的企业精神

6 怎样树立“创新开拓”型的企业精神

7 企业精神传播的5个途径

第四章 如何塑造企业的行为文化

1 如何塑造企业的偶像人物

2 成功企业家应该具备哪些素质

3 成功企业家应具备的精神元素

4 如何发挥企业英雄人物作用

5 如何树立员工的行为文化

6 如何展现企业员工风貌

第五章 怎样建立企业的组织文化

1 建设优秀的组织文化从哪些方面着手

2 如何建立团队合作精神

3 怎样达成组织成员间的信任和可靠性

4 怎样建立学习型组织

5 塑造学习型领导的7个步骤

第六章 如何营造企业的文化氛围

1 企业文化氛围包括哪些内容

2 怎样运用文化氛围渲染企业文化

3 营造企业文化氛围的5个步骤

……

第七章 怎样建立企业管理文化

第八章 企业怎样建立营销文化

第九章 CI战略的导入与实施

第十章 企业文化的传播与评估

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更新时间:2024/11/11 10:22:10