| 词条 | 天津劝业场 |
| 释义 | § 品牌由来 老厦入口天津劝业场创始人高星桥(1881—1948)，江苏南京人，铁匠出身，自幼聪颖好学。20世纪初曾任直隶井陉煤矿司磅员，深受该矿主管德国人汉纳根的赏识，后任该矿津保售煤处经理，连任十年，渐有积蓄，先在河东旺道庄盖平房千间，继在北门里办华昌金店，1920年又办起天津商场。 随着天津商业重心的逐渐南移，高星桥经过一段时间的考察，选中了法租界21号路的一片空地。当时，这片空地的两个角已经盖起了楼房，北面是1925年落成的浙江兴业银行；南面是1926年落成的惠中饭店；东西两面散落着几间低矮的平房；中间是天祥叫卖行的存货场，堆放着废旧木料、家具及沙石类的建筑材料。 高星桥独具慧眼，料定此处将来必大有发展，便以雄心和魄力，斥巨资十万四千两白银从英国先农公司手中买得了这块面积为五亩二分的地皮。购置地皮的合同签订之后，经法国工部局介绍，高星桥又花白银一万两聘请了“永和公司”的法国工程师阿布雷负责大楼的设计工作，另有一位上海工程师辅佐。 按设计图纸初步估算，建此商场资金需百万大洋以上，以高星桥当时的财力，存在困难，经再三考虑，他决定成立股份公司集股兴建。高星桥辗转托人，费尽周折，说服了庆亲王载振成为了劝业场的二股东，加入三股，即三十万元，载振给商场起名为“天津劝业场”，因“劝业”二字的含义顺应了当时社会提倡的“实业救国”潮流，高星桥对“劝业”之名相当满意。 § 企业简介 劝业场创始人高渤海-陈茂兰天津劝业场始建于1928年。如今已有80年历史的天津劝业场自1992年由国有企业改制为股份制企业以来，以现代经营思想、超前发展的意识，紧紧抓住改革机遇，依靠广大职工，改革内部机制，强化经营管理，使劝业场这个老字号的国有企业在经济体制改革的大潮中，一跃发展成为具有全新机制和现代经营特色的大型企业集团。 天津劝业场集团是以天津劝业场（集团）股份有限公司为核心企业，以资产为纽带组建成母公司体制的企业集团。公司现有总资产139078万元，固定资产59167万元，2003年总销售实现21.55亿元，利润753万元，取得了良好的经济效益和社会效益，被连续评为2001年、2002年天津商业流通企业20强之首，为发展天津商业经济做出了贡献。 树立现代经营特点是天津劝业场的经营理念。“名品名店、时尚劝业”的市场定位赢得了不同层次的广大消费者，商场经营的各档次商品160余大类6万多个品种。集购物、观光、餐饮、文化娱乐为一体的多功能、综合性经营，使顾客在购物的同时还能得到情趣享受。现代经营特色和现代经营管理树立了天津劝业场现代商业现象。 天津劝业场集团组建后，努力把集团做实、做大、做强，加快企业发展。把集团建设成为代表天津商业的主导企业，逐步向生产及其它领域延伸，带动相关生产、加工业共同发展，创建科工贸一体化，跨行业、跨地区，集流通、生产、金融、房地产多功能综合性经营的大型企业集团。 § 建筑特色 天津劝业场大街天津劝业场建筑面积原为16500平方米，经过几次改造修建，现在建筑面积为29600平方米，为大型综合性开敞式商场。 天津劝业场于1926年开始筹建时，高星桥聘请法籍工程师设计，建筑风格明显受折衷主义建筑形式的影响。主体五层，转角局部七层，钢筋混凝土框架结构。七层之上建有高耸的塔楼，由两层六角形的塔座、两层圆形塔身和穹隆式的塔顶所组成，上面装有旗杆、避雷针兼做装饰物。整栋建筑显得壮丽挺拔。 在立面处理上，底层临街陈列窗上方是一圈钢筋混凝土大挑檐，在商场入口处，是大拱券，并与两侧大挑檐连接贯通，拱券顶部和前面都有精细的花纹装饰。阳台设计有凸有凹，凸阳台牛腿支承，凹阳台两侧配以廊柱，中部装以宝瓶栏杆。五层转角处有三开间的挑阳台，挑梁也为牛腿状，五层和七层皆为半圆拱窗券，有三连拱和二连拱之分，增加了立面装饰效果。 商场内部是中空回廊式。中间有一座过桥相连通，过桥两侧设置两部双向楼梯。场内四角分别设有四座楼梯和五部电梯，沟通垂直交通。靠北侧胡同内还有两座钢制太平楼梯。场内交通十分流畅。新厦共享空间中空部分屋顶为阶梯形的钢筋混凝土平顶，四周向中间退缩，有三层天窗，以利自然采光和通风，四周部分屋顶为屋顶花园，即“天外天”游乐场。整座劝业场大楼地基以梅花桩钢筋混凝土为基础。 劝业场的匾额，为清末高官、近代天津著名大书法家华世奎老先生所书，后被有关权威部门列为中华名匾。此为劝业场建筑文化增添了画龙点睛之效。 有关专家指出，天津劝业场是我国和津门近代优秀建筑之一，也是我们中国和天津历史文化遗产的重要组成部分之一。它在中国和天津的历史、文化发展史和建设史上都具有相当重要的地位。它同天津市其它古建筑、现代建筑一起展现着我国和天津市建筑艺术、技术发展的延续性，因而也是对人们进行爱国主义、社会主义、民族传统和革命传统教育的生动教材。有人说：上海有个“大世界”，天津有个“劝业场”，如果不去逛一逛，枉到津沪走一趟。劝业场这座近代优秀建筑已经成为天津的标志和象征之一，是津门建筑文化具有典型特点的代表作。 § 商场历史 北洋画报劝业场是天津商业的标志性代表，座落在和平路和滨江道的交界处，始建于1928年，“劝业场”当时被人誉为：城中之城，市中之市，可以说天津形成现代格局的繁华是从“劝业场”开始的。而说到劝业场，还得从一个人和一块匾说起。 这个人是高星桥---劝业场的创始人。高星桥1881年随祖父来到天津，自幼随父在天津打铁，后来在老城里上过九年义学，又随其兄在铁路上当过司炉和煤矿上的司磅员。由于高星桥人聪明机灵，在煤矿期间好学的他学会了德语，受到主管德国人汉纳根的器重，将他调入帐房，又来由于工作出色高星桥被提升为煤矿售配处的经理，从此高星桥步步高升，逐渐成为煤业买办，并与汉纳根结下了深厚的友谊。1918年，二次世界大战德国战败，煤矿主管汉纳根要回德国，他便把自己在中国的产业全部赠送给了高星桥，高星桥代理了德华银行、“起士林”餐厅等许多德国商人的在华产业。借此机会，他积极投资房地产，先后盖起了“交通旅馆”“威尔逊大楼”，继而又与他人合股兴办大型商场“劝业场”，成为当时靠洋人发迹的买办典型代表。 “天津劝业场”这块牌匾字迹稳建，苍劲有力，是由著名书法家华世奎所书写的，当时的“劝业场”老板高星桥找到华世奎，以每字100大洋的价格请他书写的，五个字即500大洋。按此价格，当时可买高级面粉250袋。由于那个时候没有今天把字放大缩小的技术，所以匾额需要多大，就得写多大。当时华世奎先生是拼起了三张大八仙桌铺上纸，一气呵成。华世奎先生一生只有二幅大字榜书，除了北京的“和平门”，就是天津的这幅“劝业场”了。旧时劝业场经理高星桥“劝业场”建在当时的天津法租界，当局提出称之为：“法国商场”。而颇有经济头脑的高星桥觉得加上“法国”二字，民众望而却步，不利经营。于是采纳了合作股东——清庆亲王载振的建议，取名为“劝业场”。载振先生当时解释了“劝业”二字的来由，光绪三十一年（也就是1905年）清政府在北京设立了“劝业陈列所”，这是一座陈列并推销商品的“百货商场”。而劝业场则是这个陈列所存放货物的附属机构。在那个内忧外患的岁月里“劝业”寄托着实业图强的希望。所以在开业之初，其经营宗旨以“劝业市场”四字的字头写出四句警言。即：劝吾胞兴，业精于勤，商务发达，场益增新。作为商业经营指南，以求发达。这就是“劝业场”三个字的来由。 “天津劝业场”是由法国工程师——慕乐设计的，建筑面积2.1万平方米，立体五层，转角局部七层。 在开业之初，直至解放，一至三楼分别租给各个店铺，货摊。它主体经营，日用百货，布匹绸缎，各种器皿，钟表、首饰，文房四宝，旧书古玩等等，而最让人感兴趣的是它不光是一个商场，同时还是一个大型娱乐场所，当时商场里设有“八大天”，即天宫影院、天华景戏院、天乐戏院、天升戏院、大观园、天纬球社，天露茶社以及屋顶花园、天外天。那时候在天华景戏院经常演出的有京剧名角的演出，日夜爆满。这种形式的商场在当时华北地区是绝无仅有的。天华景戏院当时由高星桥之子高渤海经营，所赚之钱又在“劝业场”的边上，盖起了“渤海大楼”，劝业场可谓空前繁荣。劝业牌匾撰写人-华世奎“劝业场”于1928年12月12日正式开业。当时进驻卖货的店铺多达300多家。开业之日火爆场面可谓盛况空前，上至中外官员，下至平民百姓，人人前往。据老一辈天津人讲除了抗战胜利和天津解放，天津市最热闹的时候莫过于“劝业场”开业了！ 1931年至1939年是劝业场的鼎盛时期，但这种繁荣只维持了不到十年，日本侵略者发动侵华战争，华北大部分地区沦陷，天津沦陷后，由于战乱不堪，物价飞涨，经济萧条，人民的购买力急剧下降，使得商场内人员稀少，场内的不少店铺由于赚少赔多，纷纷撤出，劝业场开始衰落，此时的“劝业场”已经处于半停业的状态。 这种局面，直到解放后才得到了改变，随着公私合营，政府出资对劝业场加以改造，和比邻的天津商场合为一体，使得“劝业场”又重新焕发了勃勃生机。1991年，历经风风雨雨的劝业场再度扩建，总面积达五万平方米，营业面积达3.43万平方米，成为天津市最大的集购物、娱乐、消闲、服务为一体的多功能高档次的新型商厦，并以其独有的特色和业以诚信的服务成为天津一张闪光的城市名片。 § 八大天 老八大天映现都市生活原本态度的新文化消费意识形态 天华景戏院、天乐戏院、天宫影院、天会轩戏院、天露茶社、天纬台球社、天纬地球社、天外天屋顶夜花园，昔日的劝业场在四至七楼开设了这八个娱乐场所，合称“八大天”。 劝业“八大天”以其独有的魅力，将中西文化交相辉映。丝竹之声余音绕梁，戏曲之韵清雅入耳，巨商大贾川流于里，文人骚客唱和其中，儒雅之中华气度，款款之绅士风范，杯筹交错，流光溢彩，不仅为商业聚集了人气，也带来了不薄的收入。 秉承“八大天”的文化气度，“新八大天”的文化业态将紧紧把握新型都市文化消费的脉搏，用新概念的“天”字系列经营品牌，以小而雅的格调，都市休闲文化的饕餮，定制式的服务，映现都市生活原本的态度。“新八大天”将成为都市文化消费新的热点，绽放“无限消费”的魅力。 天华景演艺馆 是对昔日“天华景戏院”的恢复与改造。恢复后的天华景演艺馆环境高贵、典雅，规模限定在100人左右；演出的曲目、形式将多种多样，京剧、评剧、越剧、梆子、话剧、其他剧种、歌舞、相声、杂技等一应俱全；并将根据顾客的个性需求，采取定制式服务，顾客可按菜单随意选择，提前定制；同时，演艺馆还配备茶水、咖啡、茶点等相关餐饮服务，使顾客足不出户，便能遍览天下戏曲，沉浸于文化与艺术的美学熏陶之中。天华景演艺馆 是对昔日“天华景戏院”的恢复与改造。恢复后的天华景演艺馆环境高贵、典雅，规模限定在100人左右；演出的曲目、形式将多种多样，京剧、评剧、越剧、梆子、话剧、其他剧种、歌舞、相声、杂技等一应俱全；并将根据顾客的个性需求，采取定制式服务，顾客可按菜单随意选择，提前定制；同时，演艺馆还配备茶水、咖啡、茶点等相关餐饮服务，使顾客足不出户，便能遍览天下戏曲，沉浸于文化与艺术的美学熏陶之中。 新八大天天宫影院 恢复后的天宫影院高档、怀旧、艺术化、人性化，在装饰中体现出旧式电影院的气息和电影文化的历史发展记忆。影院也将“定制式”服务与日常消费相结合，以主体电影周和定制放映等形式进行运营。这一举措将凸现天宫影院的文化品位和档次，形成独特的区隔空间，在天津电影院中走出自己的个性化道路。 天露茶社 坐落在新厦七楼，设雅间和散座，在风格上将京派茶文化的老舍茶馆、巴蜀茶文化的老顺兴茶馆以及苏杭茶文化的心源茶楼融为一体，将传统茶文化与现代商务文化进行对接。精致的茶品、茶具、古玩字画以及各种精彩的表演将衬托出茶社古香古色的文化韵味。天露茶社在茶文化的基础上，会更加注重茶楼的多元性以及功能性开发，以契合中产阶层的消费品位。 天佑阁 七层之上的六脚塔楼欲供奉劝业的镇场之宝——金佛，并取名天佑阁。天佑阁的兴创将佛教文化慈悲为怀的人文关怀与劝业场以客为本的人文精神结合起来，并以其与生俱来的传奇色彩为劝业场增添新的旅游文化资源。 新八大天天玮保龄球社 即原天玮地球社，它是对现有的八楼保龄球馆的改造和提升。改造后的天玮保龄球社将以老照片、实物装点其中，并仿造1~2条昔日地球社的球道，提供各种时尚杂志和精美茶点，突出中西文化的合璧及个性化享受，使顾客在进行现代化运动的同时，体验往日的地球运动风貌，感受劝业场天玮保龄球社不同于其他保龄球馆的独特文化气息。 天玮台球社 恢复后的天纬台球社将打造幽静、高档、精致的私人休闲空间。这里不仅能让顾客享受轻松愉悦的台球运动，也是休闲聚会、商务洽谈的绝佳场所。 天外天屋顶夜花园 天外天屋顶夜花园季节性开放，整个氛围浪漫、优雅，富于极强的欧陆风情，设散座点缀其间，提供各种饮料、果点，在这里近可以摩挲城市建筑风貌，阅读天佑阁圣藏的中华商业传奇；远可以观赏海河、金街夜景。天外天屋顶夜花园将成为津门一处极具魅力的消夏纳凉盛地。 “一座劝业场，百年文化街”。八大天百艺街将恢复昔日劝业场的一些传统特色项目，如古玩字画、金石邮币、琴棋书画、文房四宝、文物鉴定以及具有中国和天津传统文化特色的老字号泥人张、风筝魏等，荟萃中华文化精品，形成一条立体商业文化旅游街，是文化街中的精品，是中华文化精品的荟萃，是天津第一文化街。 § 品牌发展 “劝业场”提名人载振天津从开埠以来就以北方的商业中心而闻名。天津最早的商业得益于漕运的历史，运河岸边停靠粮船的码头就是城市商业的中心，随着交纳关税的钞关逐渐转移，城市原有的商业中心也开始移至天津北运河金华桥一带。1901年庚子事变，旧有的商业街被烧毁，为了安全起见，天津的商人开始转向租界一带投资。颇具商业眼光的买办高星桥抓住这一机遇开始兴建天津劝业场。 1928年12月12日劝业场隆重开业，商场在建筑风格、建筑规模、经营方式上都突破了中国传统的商业模式，吸引了华北地区各个阶层的顾客，成为当时时尚与高级的象征，劝业场一带也逐渐成为城市的商业中心。 在商场运营中老板高星桥别具一格，除了引入有声誉的商家入场配备最新的货品之外，商场的娱乐功能也享誉一时。天华景戏院、天宫影院、天纬台球社、天纬地球社、天露茶社、天会轩、天乐戏院和天外天，被天津人统称为“八大天”，从这八大天里诞生的戏曲和曲艺名家不下十几位，其中天华景的京剧科班——“稽古社”在中国京剧发展史上占有非常重要的位置。新厦共享经历了辉煌也历经了惨淡，日本军队的占领、水灾的横行、连年内战都曾经让劝业场几度风雨飘摇。建国后，商场的业务逐渐恢复，它在天津乃至中国零售业中的地位也日益突显。一直到90年代初，劝业场作为天津的三家大型零售商场的龙头企业一直引导着天津商品的销售潮流，当时它的客流量最高峰一天达到10多万人次，销售额4亿多元。 这是所有综合商厦辉煌的年代，经济的发展，市民的收入迅速提高，对美的向往对生活质量的追求形成了强大的购买力，尽管临近的几家商厦扩建在先，建起新楼的劝业场还是连创新的销售高潮，年销售额增加9亿，连续6年在全国名列十强。 劝业超市以35%的股权成功地与世界第二大零售商家乐福实现了合作，与此同时劝业集团发挥劝业品牌的优势，向其它产业扩张、向其它业态进入。1997年建起了占地55万平方米的大型家居、灯具市场，2002年又开辟了汽车销售业务。 现在天津已经形成了以和平路、滨江道为中心商圈，以小白楼、南楼、佟楼、鼓楼、西南角、西青道、中山路、十一经路为区域商圈，综合业态齐备，商场、市场、专卖店星罗棋布的新的零售格局。曾经一枝独秀的劝业场在这滚滚商潮中继续续写着它的荣华。 § 品牌文化 天津劝业场远景百年商业经典 营销大师菲利普·科特勒曾说：面对竞争激烈的市场，一个公司必须努力寻找能使它的产品产生差异化的特定方法，才能赢得竞争优势。美国经济学家普拉哈拉德和哈默对这种“产生差异化的特定方法”进一步解释为“企业在经营过程中所形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力，也叫企业的核心竞争力”。 在百货业同质化竞争日益激烈的今天，如何寻找到劝业场的核心竞争力，是摆在每一个劝业人面前的问题。 “我认为劝业场的核心竞争力就在于品牌文化。”董事长张立津说，“劝业场作为一家有着80年历史的老店，它不仅卖商品、卖服务、卖理念，更是卖几十年形成的品牌文化和历史荣耀。” 品牌文化是品牌的“魂”，是品牌价值内涵和情感内涵的自然流露，是品牌触动消费者心灵的有效载体。它通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，创造品牌信仰，形成消费者强烈的品牌忠诚，最终形成独特的竞争力。新厦一楼卖场“劝业场的核心竞争力在于品牌文化，而品牌文化归根到底来自于历史积淀的文化底蕴。劝业场就是通过不断挖掘其深厚的历史及文化底蕴，使传统经营特色与现代百货、历史文化及时尚气息兼收并蓄。以时尚的休闲方式吸引客源，以高品位的文化提升品牌价值，重新打造劝业时尚休闲生活，营造高品位文化娱乐空间,形成劝业独具特色的品牌文化及核心竞争力。”张立津说。 “花20亿元能建一栋大楼，但是花20亿元却建不了劝业场。因为劝业场不仅仅是建筑，还承载着天津近代的文化历史及商业的变迁。”侯耀宗说，“丰厚的文化积淀是劝业场核心竞争力最有效的载体，优秀的传统文化和良好的品牌优势是劝业场在未来竞争中制胜的一大法宝。” 品牌大师科耐普曾说过：一个优秀的品牌应该借助于品牌故事，增加其人性化的感觉，拉近与顾客的距离。一个卓越品牌的成长历程往往与许多动人的经典故事相随相伴，品牌通过故事与消费者进行情感交流，从而融入消费者心中。 “劝业场就是一个传奇的商铺，无论是从创始人高星桥的个人发迹史、劝业场名称的由来，还是折中主义的标志建筑和闻名遐迩的‘八大天’，抑或是华世奎醉写‘天津劝业场’匾额。其背后都有着劝业场一个个传奇故事。”侯耀宗介绍说，“就拿劝业场的匾额来说，这是当年由庆亲王载振出面邀请津门大书法家华世奎所写。为此高星桥给华世奎送上五百块大洋作为润笔之资，此款当时足以支付四口之家两年的开销，可谓一字千金。这块牌匾目睹了劝业场近八十年的沉浮兴衰、沧桑巨变，成为历史的见证。‘文革’期间，它被劝业职工巧妙地保护起来。历经磨难的‘天津劝业场’牌匾被国家文物局命名为‘中华历代名匾’，成为珍贵的历史文物。”老厦共享空间“还有八大天。‘南有上海大世界，北有天津八大天’，是老天津卫流行的一句民谣。在劝业场建成初始，就以其商品经营和文化娱乐并举而闻名津城。但后来的很长时间内，由于种种原因八大天逐渐淡出了人们的视线。”侯耀宗介绍说。 为了挖掘保护劝业场深厚的文化底蕴和“八大天”的核心价值，将商业文化遗产转化为旅游资源，将品牌文化力转化为品牌经济力，实现社会效益和经济效益的双提升。2006年劝业场对“八大天”进行了恢复和重建，用新“八大天”重新诠释生活美学的购物博物馆这一商业主题。本着做出“民族味、天津味、文化味、民俗味”的宗旨，劝业场准确把握市场脉搏，保留原有特色的基础上，运用现代经营理念、方式来经营“八大天”品牌，在恢复中挖掘，在挖掘中创新，在创新中提升，在提升中真正打造劝业品牌文化的影响力和无形资产。如今的“八大天”已经成为天津及周边地区休闲消费的新景点，为劝业场带来了日益增多的人流、商流和财流，创造了文化与商业和谐互动的良好局面。 侯耀宗介绍说，“劝业场独有的经营特色，会对来天津的游客形成天然的吸引力，‘八大天’的恢复对整个商场文化的定位有很大的支撑作用。我们未来的努力方向就是将劝业场逐步打造成天津商业文化的代表，探索一种商文并重、商旅结合的模式”。天华景戏院劝业场的企业品牌价值不仅体现在消费者强烈的认同力、对国际品牌的巨大吸引力以及对百货业深远的影响力上，还体现在其社会影响力上。作家蒋子龙对劝业场曾经有过这样的评价：“如果没有劝业场，天津人好长时间不知道什么是繁华，不知道什么是大商业，不知道什么叫城市的精华。” “劝业场经营定位为‘区域强势品牌，都市特色综合百货店品牌’，是以国际经典品牌为主流，以国内和地区的名牌为主力，以时尚畅销的品牌为亮点，以中高档定位为导向。在这个基础上首先练内功，通过中心辐射的优势，合作伙伴的优势，上市公司拥有融资平台的优势，以低成本进行扩张。今后我们想把劝业场做成大型的百货集团，向多领域发展，向大规模扩张。”董事长张立津介绍说，“我们在对外宣传上力求彰显两个理念，一个是‘名店名品，礼尚劝业’，另一个服务理念是‘亲和劝业，亲情服务’”。 近几年来，劝业场不断树立具有现代经营特点的经营理念。在“最普通的人是劝业场最永久的朋友”这一经营思想指导下,“名品名店，大众时尚”的市场定位赢得了不同层次的广大消费者,公司经营的各档次商品达160个大类6万个品种,满足了各层次消费者的需求。名品营销策略树立了天津劝业场名店名品的经营形象，“买名品到劝业”成为顾客的消费选择。“诚信笃实，以客为本，以文兴商”为传统的劝业文化融入了新的内涵，通过举办丰富多彩的文化活动提升了天津劝业场的商业文化品位。“以情促销”中各种优质服务活动的开展拉近了经营者与消费者的距离，亲情服务使顾客得到精神上的愉悦。集购物、观光、餐饮、文化娱乐为一体的多功能综合性经营，使顾客在购物的同时还能够得到情趣享受。 § 大事记 老厦中庭1956年，劝业场率先实行了公私合营，成功地完成了对资本主义工商业者的社会主义改造。 1992年11月，劝业场股份有限公司正式成立，八千万股股票，每股面值1元，溢价发行1.5元，所筹资金全部用于天祥商场的改造工程。 1994年1月28日，劝业场股票在上海股票交易所挂牌上市，把握住了历史赋予的良机。 1994年8月26日，经过两年多的紧张施工，天祥改扩建工程胜利竣工，一座豪华典雅、建筑面积5万平方米的九层商业大厦巍然矗立。 1997年劝业场相继兼并、重组了天津文化用品公司、天津华运商贸物业公司，使公司的资产规模和经营规模得到了低成本高速度扩张，大大提高了公司的经营实力。同年11月15日，天津劝业场(集团)股份有限公司宣告成立，标志着天津劝业场从此成为以上市公司为核心的股份制企业集团，走上了集团化发展的道路，按照股份制企业集团的运作规范，建立集团内部管理系统，优化集团内部各种资源配置，把多元化经营推向纵深。 2005年夏劝业场为应对愈演愈烈的商业竞争，进行了大规模的装修业改，装修业改完成后不久，2005年10月1日胡锦涛总书记到劝业场视察慰问节日期间坚持工作的劝业场员工。 § 企业领导 公司领导情况： 张立津现任天津劝业场（集团）股份有限公司董事长 刘瑞萍现任天津劝业场（集团）党委书记、监事会主席（高级政工师） 应泽从现任天津劝业场（集团）股份有限公司总经理 侯耀宗现任天津劝业场（集团）副董事长、常务副总经理（高级经济师） 赵红现任天津劝业场（集团）股份有限公司董事、副总经理、董事会秘书、财务部长（高级会计师） 张伟现任天津劝业场（集团）股份有限公司副总经理 杨婷现任天津劝业场（集团）股份有限公司副总经理 孙秋贵现任天津劝业场（集团）股份有限公司纪委书记、工会主席、党办主任（政工师） 陈岩现任天津劝业场（集团）股份有限公司总经理助理 § 公司荣誉 中华老字号1995年至2000年连续六年进入全国零售企业十强。 2001年和2002年又连续两年蝉联天津零售企业百强之首。 荣获2005年天津企业100强称号。 2006年获得中华人民共和国商务部颁发的“中华老字号”称号。[1] |
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