| 词条 | 宝山钢铁股份有限公司 |
| 释义 | § 公司简介 宝山钢铁股份有限公司（简称“宝钢股份”）是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。宝钢股份以其诚信、人才、创宝山钢铁股份有限公司 新、管理、技术诸方面综合优势，奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的地位。《世界钢铁业指南》评定宝钢股份在世界钢铁行业的综合竞争力为前三名，认为也是未来最具发展潜力的钢铁企业。 公司专业生产高技术含量、高附加值的钢铁产品。在汽车用钢，造船用钢，油、气开采和输送用钢，家电用钢，电工器材用钢，锅炉和压力容器用钢，食品、饮料等包装用钢，金属制品用钢，不锈钢，特种材料用钢以及高等级建筑用钢等领域，宝钢股份在成为中国市场主要钢材供应商的同时，产品出口日本、韩国、欧美四十多个国家和地区。 公司全部装备技术建立在当代钢铁冶炼、冷热加工、液压传感、电子控制、计算机和信息通讯等先进技术的基础上，具有大型化、连续化、自动化的特点。通过引进并对其不断进行技术改造，保持着世界最先进的技术水平。 公司采用国际先进的质量管理，主要产品均获得国际权威机构认可。通过BSI英国标准协会ISO9001认证和复审，获美国API会标、日本JIS认可证书，通过了通用、福特、克莱斯勒等世界三大著名汽车厂的QS 9000贯标认证，得到中国、法国、美国、英国、德国、挪威、意大利等七国船级社认可。 公司具有雄厚的研发实力，从事新技术、新产品、新工艺、新装备的开发研制，为公司积聚了不竭的发展动力。 公司重视环境保护，追求可持续发展，在中国冶金行业第一家通过 ISO14001 环境贯标认证，堪称世界上最美丽的钢铁企业。 宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业，年产钢能力2000万吨左右，赢利水平居世界领先地位，产品畅销国内外市场。2007年10月11日，标准普尔评级公司宣布：宝钢集团公司和宝钢股份长期信用等级确认为“A-”，展望从上年的“稳定”上调为“正面”，公司信用评级的前期展望均为"稳定"。2007年7月，美国《财富》杂志公布了世界500强企业的最新排名，宝钢集团公司以2006年销售收入226.634亿美元居第307位，在进入500强的钢铁企业中排第6位。这是宝钢连续四年跻身世界500强。 § 技术创新 宝山钢铁股份有限公司产品 多年来，宝钢坚持技术创新，持续加大研发投入，大力推进体系能力建设，积极探索机制和管理创新，广泛开展技术创新活动，拥有一批具有自主知识产权的技术和成果，至2010年，宝钢拥有授权专利5464件（其中发明专利1001件），一批重大创新成果获得国家、省市和行业表彰，其中“宝钢高等级汽车板品种、生产及使用技术的研究”项目获得国家科技进步一等奖，“一种安全环保资源化的炼钢熔渣粒化新技术”、“钢铁企业副产煤气利用与减排综合技术”等项目获得国家科学技术奖二等奖。 作为国家首批创新型企业，宝钢技术创新工作得到国家和社会的广泛认可。宝钢技术中心是首批国家级企业技术中心，历年排名处于行业前列，获得“国家认定企业技术中心成就奖；入选“中国企业自主创新TOP100(工业)”前3强；2011年，获工业领域最高奖项“中国工业大奖”。 § 公司愿景 公司使命：成为世界一流的钢铁产品、技术、服务供应商。 核心价值观： 诚信、协同，追求企业价值最大化。 公司愿景：成为钢铁技术的领先者；成为绿色产业的驱动者；成为员工与企业共同发展的公司典范。 战略目标：成为拥有自主知识产权和强大综合竞争力，备受社会尊重的，"一业特强、相关多元产业协同发展"的世界一流的国际公众化公司，成为世界500强中的优秀企业。 § 企业文化 严格苛求的精神（职业发展态度）是严肃认真、严守纪律的精神；是遵循规律、务求实效的精神。 宝钢的严格苛求，是建立在广大员工形成共识基础上的严格苛求，是与自主管理、人性化管理相结合的严格苛求，是以制度为保证的严格苛求，不是简单化、命令主义的严格苛求。 学习创新的道路（职业发展方法）是自觉学习、善于学习的道路；是自觉创新、善于创新的道路。 怎么做到“善于”学习创新？一要讲民主，讲科学，提高个体的学习创新能力； 二要讲团队，讲合力，提高群体的学习创新能力。 争创一流的目标（职业发展目标）是面向世界、追求卓越的目标；是振兴钢铁、报效祖国的目标。 争创一流的目标， 是企业发展的不竭动力，也是员工自身发展的不竭动力。争创一流的目标，集中体现了宝钢人深深的爱国主义情怀，集中体现了宝钢人的责任感和历史使命感。 诚信（职业发展道德）就是诚实，守信。 宝钢和宝钢员工要对祖国、对人民忠诚，对企业、对使命忠诚；要对出资人、对股东守信，对用户、对供应商、对所有合作伙伴守信。企业（主要通过经营管理人员、特别是各级领导人员）要以诚信对待员工，员工要以诚信对待企业，员工相互之间也要以诚信相待。同时，公司的一切经营活动都应当遵守商业道德，遵守所在国家（地区）的法律规范。 协同（职业发展基础）就是齐心协力地去实现一个共同的目标。 协同，强调全体员工同心同德，彼此配合，形成1+1>2的合力，着眼于系统整体效应的发挥和效率效益的提高。 钢铁主业、多元产业要协同发展，产业与产业之间、每个产业内部要协同发展，各部门之间、各部门与各单位之间要协同发展。不仅要重视公司内部协同，还要重视公司外部协同。 追求企业价值最大化（职业发展落脚点）就是所有工作要落脚到为宝钢的发展创造价值——力求最大价值。 宝钢作为国有特大型企业、中央企业，必须实现国有资产保值增值，必须出色完成国家下达的任务。宝钢的价值要体现在为用户、为供应商创造价值，实现合作共赢。宝钢要成为员工与企业共同发展的公司典范，宝钢的价值要体现为员工创造价值。同时，企业是社会公民，宝钢要自觉、积极地承担应尽的社会责任，努力为上市公司股东、为社会创造价值。追求企业价值最大化，其本质是讲宝钢的责任、宝钢员工的责任。 宝钢文化是务实文化，是创意文化，是激情文化，是诚信、协同和价值文化。 宝钢人要求真务实、富有创意、充满激情，要诚实守信、齐心协力和追求企业价值最大化。 § 发展历程 1977年12月 成立宝钢工程指挥部/成立"上海宝山钢铁总厂" 1978年12月 宝钢工程动工典礼隆重举行 1985年 9月 一号高炉点火 1991年 6月 二号高炉点火 1993年 7月 "上海宝山钢铁总厂"更名为"宝山钢铁（集团）公司" 1994年 9月 三号高炉点火 1998年11月 宝山钢铁（集团）公司与上钢、梅钢合并，成立上海宝钢集团公司 2000年 2月 成立宝山钢铁股份有限公司 2000年11月 发行人民币普通股18.77亿股 2000年12月 在上海证券交易所挂牌上市(代码：600019) 2001年 6月 向上海宝钢集团公司收购三期工程，产能规模达到1100万吨 2002年12月 宽厚板轧机及配套连铸、1800冷轧带钢工程等重大项目正式开工 2004年 4月 上海宝钢新日铁汽车板有限公司成立 2005年 4月 公司十五规划项目正式投产 增发50亿股新股，收购上海宝钢集团公司部分资产和股权，实现钢铁业务一体化 2005年 8月 股权分置改革方案获股东大会通过并实施完成 2006年12月 2号高炉停炉大修完成，点火投产 2007年12月 收购罗泾项目相关资产、拟发行100亿分离交易可转换公司债券等议案获股东大会通过 2008年 6月 发行100亿分离交易可转换公司债券 2009年 5月 发行50亿第一期中期票据 2009年 6月 发行50亿第二期中期票据 |
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