词条 | 快乐去工作 |
释义 | 图书信息书名:《快乐去工作》作者:[美]莱斯利·耶基斯 出版者:东方出版社 定价:32.00元 ISBN:978-7-5060-3770-9 上架类别:企业管理 出版时间:2010年 作者简介[美]莱斯利·耶基斯,催化顾问集团公司总裁,该公司是美国一家组织发展与变革管理咨询机构。对莱斯利·耶基斯而言,其事业上的目标是创立可持续发展的组织,帮助更多的企业实现可持续发展;其生活上的理想是提出一套可行的方案,帮助更多的人展现自己的才华。她的客户包括:克莱斯勒公司、米塔尔美国钢铁集团、美国宇航局等。此外,她还乐于帮助非营利机构实现长期、健康的发展。 在美国和欧洲,莱斯利是大家公认的咨询顾问、作家和演说家。她的著作经常被媒体引用,主要有:《趣味工作301法》、《咖啡店:顺境与逆境中企业经营的四个原则》、《是他们太笨,还是你太固执》等。她的作品被翻译成十几种语言,在全球已售几十万册。 内容简介生活中,我们在工作上花费的时间比其他任何一项活动都多。然而,我们在工作中却往往缺少快乐,甚至很多人认为快乐是工作场所的禁忌。错!大错特错!如果企业想在竞争中获胜、不断发展,如果工作要富有效率、具有吸引力,那么我们需要快乐的工作体验。成功的企业已经意识到自身的持续发展离不开软硬科学的良好结合,硬科学包括优质的产品、正确的战略、树立顾客导向、不断的改进和严谨的财务管理,软科学则包括员工管理、人际关系管理和快乐工作的文化。 作者莱斯利·耶基斯在本书中讲述了快乐工作文化的重要性,以及创建高效能工作的11条重要的快乐原则。为了更好地说明快乐对企业的重要性,作者向大家介绍了11家公司(包括西南航空公司、派克鱼市、卡普里岛俱乐部、哈佛大学餐饮服务中心和保诚保险公司等)是如何将快乐融入自身文化和日常工作中的方法,以及由此所取得的成功。每家公司用自己的行动阐释了1条快乐工作的原则,帮助更多的企业了解并掌握快乐原则。 这11条原则是允许表现、挑战偏见、善用自发的快乐、信任过程、珍视快乐方式的多样性、拓展界限、真诚、学会选择、雇用优秀人才,懂得授权、开拓思维,勇于冒险、庆祝等。阅读本书,让你的企业更快乐,让你的员工更快乐,从而让你的企业获得更好、更快的发展! 简要目录序 前言 第一部分 创造快乐与工作的融合 导论:快乐与工作融合的实例 第二部分 快乐与工作融合的原则 原则一:允许表现 派克鱼市 原则二:挑战偏见 哈佛大学餐饮服务中心 原则三:善用自发的快乐 西南航空公司 原则四:信任过程 易雇网 原则五:珍视快乐方式的多样性 黑板公司 原则六:拓展界限 过程创新工作室 原则七:真诚 卡普里岛俱乐部 原则八:学会选择 拉塞尔-罗盖特公司 原则九:雇用优秀人才,懂得授权 保诚保险公司的保诚交流小组 原则十:开拓思维,勇于冒险 威尔-文顿工作室 原则十一:庆祝 美国斯堪地亚公共保险有限公司 第三部分 激活工作中的快乐 解放思想,解放快乐 第四部分 快乐测试 快乐工作测试表 快乐工作测试得分汇总表 快乐工作测试结果说明 附录 更多的声音:更多快乐工作的故事 致谢 |
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