个人简介

个人经历

成就与荣誉

个人作品

个人简介

侯龙文先生，开封维尔仪表有限公司董事长、总经理，著名经营管理学者，质量经营专家、国家注册六西格玛黑带大师，精益生产管理专家、管理会计及成本管理专家。

历任大型企业（集团公司）计划处长，总调度室主任兼集团公司承包领导小组副组长、办公室主任，总经理办公室主任兼管理办公室主任、价值工程推进领导小组副组长、办公室主任，财务公司经理兼内部银行行长、股份制改制办公室主任，销售公司经理，总经济师，副总经理、总经理，管理科学研究所所长、河南省委咨询组经济组成员等职。

个人经历

历任大型企业（集团公司）计划处长，总调度室主任兼集团公司承包领导小组副组长、办公室主任，总经理办公室主任兼管理办公室主任、价值工程推进领导小组副组长、办公室主任，财务公司经理兼内部银行行长、股份制改制办公室主任，销售公司经理，总经济师，副总经理、总经理，管理科学研究所所长、河南省委咨询组经济组成员等职。

侯龙文先生不但经营管理自己的企业，为客户提供高品质的产品和服务，还凭籍长年经营管理经验，先后为永通特钢、金山化工、蔚林化工、郑州卷烟厂（黄金叶集团）、新郑卷烟厂、中国外运、中国久凌、金丝猴集团、丝爽集团、茂盛集团、尉氏棉纺、南阳棉纺织集团、北京长空、河南交通预应力、玉升铸造、凯兴矿机、一帆机械公司等60多家质量管理创新与质量经营、质量成本管理、精益六西格玛、精益生产管理与精益企业建设、企业提供全面预算管理、目标成本管理、绩效考核与薪酬挂钩联动结算制度模式设计、物流配送管理、资本经营、品牌经营、全面规范化设备管理（LP、TPM、TPnM），5S/6S/7S现场管理、精益生产管理、“十型”班组建设与管理等咨询、培训工作。具有丰富的经营管理实战经验和深厚的理论造诣。

成就与荣誉

中国企业管理研究会会员

中国管理科学学会会员

中国质量管理学会会员

中国会计学会会员

中国成本研究会会员

中国成本学会会员

中国管理会计研究院研究员

河南大学工商管理学院讲座教授

河南大学会计研究所研究员

中国精益生产管理网专家、高级培训师

侯龙文先生的经营管理成果：

侯龙文先生最早将投入产出理论运用于企业内部管理控制，计算出各种资源的投入产出消耗系数，减轻了计划工作量；最早在企业实施投入产出控制工程，对投入产出实行全方位的严格控制，降低了资源的流失和浪费。

侯龙文先生最早在企业推行、推广价值工程（VE）和质量功能配置（QFD），对产品进行优化设计和工艺改进，使产品设计、制造成本下降20％以上。指导其他企业运用其理论、方法进行产品优化设计，达到了同样的效果。

侯龙文先生最早在企业实施、推广全面预算管理、目标成本管理、责任成本管理和责任会计，运用其理论、方法对成本、费用、资金进行全面、系统控制，使成本、费用、资金大幅度下降。特别是与某公司的目标成本控制工程咨询合作项目，实施当年实现的利润比实施前一年同比增长了71倍，由实施前的115万元增加到8306万元。

侯龙文先生最早在企业推广、实施质量成本分析、质量成本优化、质量成本管理、和六西格玛质量管理。运用现代质量理念、管理方法和质量价值分析，使企业铸铁件废品率由原来的25％以上降低到6％以下；出口铸件（球墨铸钢）废品率由原来的50％左右降低到10％以下，铸件产量由原来的每月不足100吨提高到800多吨，铸件产品由长期亏损转为大幅度盈利。在总结质量管理经验的基础上编著出版质量经营管理著作5部。

侯龙文先生首创“联产（产量）、联质（质量）、联耗（消耗）、联效（效益）、联管理”“五联”综合绩效考核与薪酬挂钩联动结算模式。使员工的薪酬收入，不仅是按劳动量获得的计件工资收入，而且包括了消耗控制、成本降低、费用节约、质量效益、综合管理等方面的收入，从而打破了以单一工资分配的旧格局，建立起了以质量提高、消耗降低、成本降低、费用节约等收益分享为主体的多元化绩效薪酬挂钩联动激励约束的新机制。

侯龙文先生最早在企业运用现代管理会计理论及量本利分析方法、模型，用于企业生产经营管理决策。特别是运用量本利分析、全面预算管理原理、方法，科学测算和核定成本、利润基数，结合运用责任会计方法，首创了对利润中心、模拟利润中心、成本中心、量·本·利动态考核结算方案，取得了良好的控制激励效果。

个人作品

侯龙文老师既具有丰富的企业经营管理经验，还具有扎实的理论造诣，论著颇丰。在国家级刊物上发表论文100多篇；在经验总结和理论升华的基础上编著出版了：《现代质量管理：质量及其管理的科学发展观》、《质量价值工程：质量成本优化技术》、《质量管理创新》、《质量经营》、《ISO9000质量体系：进入国际市场的护照》、《经营质量论》、《现代全面预算管理》、《成本控制》、《目标成本管理》、《企业财务战略管理》、《企业定价方略》、《企业资本经营》、《资本增值经营》、《现代市场营销战略》、《品牌经营》、《品牌文化：商品文化意蕴、哲学理念与表现》、《现代物流管理》等专著17部，700余万字。其中10多部进入清华、北大等重点大学图书馆；多部著作成为清华、北大、人大、中山、复旦、浙江大学、武汉大学、厦门大学等重点大学教材；大部分著作成为企业培训教材。多部著作被美国翻译出版，多部著作被香港、台湾用繁体字出版。