词条 | 杭州北合企业管理咨询有限公司 |
释义 | 企业简介北合企业管理咨询/Best Here Management Consulting Inc.(简称北合咨询/BHC)的前身是由国内知名管理专家吴子凡先生于2003年发起并创立的“子凡绩效研究工作室”。2006年8月,由新加坡风险投资基金投资工作室,改制成立了“北合企业管理咨询有限公司”;改制后的“北合咨询”是目前华东地区最为专业的咨询与培训机构。 以卓越的人才发展理念和尽心的咨询培训服务,正逐步确立其在中国咨询培训市场领先者的地位。“北合咨询”是最贴合中国企业需求的“人才发展咨询与培训管理服务”的智囊型专业公司。 公司目前在中国区拥有专职咨询培训师、顾问6人,签约职业培训师、顾问40多人(国内外知名跨国企业的优秀高阶管理者);本公司的咨询培训师超过80%具有硕士以上学位,三大中心高级合伙人均具有国际著名管理咨询公司的丰富咨询与培训经验。下辖“北合商学院”、“北合赢嘉金融咨询培训中心”、“北合利赢客服咨询培训中心”等三大咨询与培训中心,分别为民企、金融、现代服务业提供高绩效的咨询与培训服务。结合世界知名咨询培训公司的服务经验,拥有全球化的管理知识库网络与课程研究开发能力,依靠专业的课程开发人员和顶尖级咨询培训师,为企业搭建一个切合中国国情与企业发展需求的管理智库。已与美国协和大学、加拿大皇家大学、杜克大学、北京大学、清华大学等国内外一流的高等院校,建立起了具有紧密的学术合作关系;同时,北合咨询也是美国协和大学MBA在中国华东地区唯一的教学与学术交流机构。 企业文化“鹰狼文化” 鹰:高瞻远瞩、果敢敏锐 狼:危机意识、团队合作。 企业理念“北合咨询”立足为中国的企业经营管理提供战略性服务,针对企业的各自情况,研究出相关的人力资源管理政策。为客户企业凝聚起坚不可摧的团队优势,有效发挥“北合咨询”为客户企业提供的智力支持价值,推动客户企业战略目标的实现。 “北合咨询”与众多知名咨询机构合作,结合中国外资企业和民营企业特点,遵循“从输出效果看成绩与问题,从管理环节找经验和原因,从观念与机制上找问题的根源,最终针对原因和根源提出完善方案”的科学咨询思路,自主开发系统咨询技术。 “北合咨询”关注企业的未来发展趋势,为客户企业提供系统的发展方案。所有提案均严格遵循“系统性、科学性、专业性、操作性”的服务原则,尊重事物的客观规律,注重客户企业参与咨询培训的真实效果。 |
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