贵州大学后勤服务集团于2005年1月正式组建运行。集团实行党委领导下的总经理负责制，以契约方式为学校提供后勤保障服务，模拟企业化管理方式，自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展。

集团简介

主要负责人

职工情况

机构设置及基本职责

员工守则

集团简介

集团下设办公室、督查室、财务部、劳动人事部、工程部、信息部、采供经营中心、交流中心、饮食公司、宿管公司、物业管理公司、绿化保洁公司共12个部门。承担全校师生员工的后勤保障服务工作。

集团一直秉承“师生至上、服务第一”的理念，以“三服务、三育人”为宗旨，坚持社会效益与经济效益并重的原则，以主人翁责任感履行职责、积极参与集团的建设和发展。

集团遵循“以服务求生存、以管理求效益，以贡献求支持，以改革求发展”的指导方针，在校内提供优质、高效服务的同时，积极向外开拓，不断壮大自己的经济实力，以实现持续、稳定、快速的发展。

主要负责人

集团党委书记：蒋进宇

集 团 总经理：滕召华

集团副总经理：罗恩贵 王礼华

集团工会主席：王礼华

集团党委委员：帅正明 张宁 张琪

职工情况

1、在册正式工

（1）总人数：129人（男98人，女31人）。

（2）学历层次：本科13人、大专21人、中专1人、高中26人、初中30人、小学4人。

（3）技术职称：高级2人、中级2人、初级19人。

（4）技工等级：技师2人、高级工33人、中级工17人、初级工5人、普工6人。

（5）干部职级：正处3人、副处3人、正科12人、副科22人。

（6）政治面貌：中共党员47人。

2、新机制职工

（1）总人数：21　人（男6人，女15人）。

（2）学历层次：本科9人、大专12人。

（3）技术职称：初级2人。

（4）干部职级：副科2人。

（5）政治面貌：中共党员4人。

3、临时工

（1）总人数：849人（男358人，女491人）。

（2）学历层次：大专9人、中专29人、高中108人、初中540人、小学144人、文盲19人。

（3）身份情况：城镇居民175人、农民工651人、下岗人员23人。

（4）年龄结构：45岁以下759人（占总人数89.4%），45岁以上90人（占总人数10.6%，其中60岁以上12人，占总人数的1.41%）。

（5）工种分布：保洁员259人、炊事员225人、值班员128人、厨师46人、服务员36人、乘务员22人、驾驶员17人、管理员16人、水工15人、电工14人、绿化员13人、保管员9人、出纳员9人、木工8人、采购员8人、锅炉工7人、机修工6人、会计员4人、微机操作员4人、电梯工1人、汽车修理工1人、水质监测员1人。

机构设置及基本职责

1、二室三部三中心四公司

（1）办公室：处理集团行政事务；宣传贯彻上级有关决定、决议和指示精神；检查、督促集团各部门的工作；协调集团各部门之间、各部门与学校其他单位之间的工作关系；收集、整理有关信息，供集团领导决策参考，方便各部门开展工作；档案资料及集团印章的管理、使用；公务文书、邮件信函的收发、处理；联系集团对外交流事宜和来访接待；会议筹备和会务工作；协助党组织和集团工会开展活动。

（2）督察室

（3）财务部：依照法律法规、财经纪律和学校规定，办理集团财会业务；建立健全集团财务管理制度，对集团各部门的经营活动、经济指标、资金使用、财务收支、经济往来等实施监控；编制财务预算并监督各部门严格执行；加强经济核算，提高经济效益；及时、准确反映集团财务状况和经济运行情况，定期向集团领导提供会计报表；对会计资料进行规范化管理；加强固定资产管理，保证国有资产的保值和不流失；负责职工工资、福利津贴、劳务酬金的具体发放。

（4）劳动人事部：负责集团新机制用工、临时工的招聘录用，依法按章签订劳动合同；办理集团职工工资调整、福利津贴、职称晋升、职务变动、工作调动、退休退职、社会保险、计划生育、考勤考核、兑现奖惩、学习培训等人事工作事宜；建立健全有关人事管理制度；依法切实维护职工的正当权益；负责集团人事档案管理，掌握、提供人力资源信息。

（5）工程部：代表集团参与各类工程项目的招投标活动，积极承揽校内外工程项目；负责集团各类工程的预决算、施工管理、送审、结算；保证施工安全、工程质量和进度。

（6）信息中心

（7）交流中心：有效利用现有资源，充分挖掘潜力，搞好宾馆客房、餐厅、游泳池等服务点的经营管理，满足学校各类接待服务需要；严格遵守国家关于接待服务业的规定，加强职工职业道德教育和业务技能、服务规程的培训，改善服务态度，提高服务质量，提升服务档次，树立良好信誉和形象；搞好各类资产和物件管理，降低损耗，避免浪费，优化资源配置，实现固定资产的保值增值；完成集团下达的管理目标和经济指标；加强内部管理，严格成本核算，提高经济效益，增强发展后劲。

（8）采供经营中心：按照学校校园建设规划和集团宏观发展要求，负责集团现有店铺、超市、学生浴室等的经营管理；充分挖掘潜力，扩大经营服务范围，拓展市场，开源节流，努力完成集团下达的经济指标，提高经济效益，壮大集团发展的物质基础，增强参与社会市场竞争的综合实力。遵照“集中采购、集体采购、计划进货、批量进货”的原则，根据集团审批的物资购置计划，负责组织实施物资的采购、配送、运输、验收、保管、出库使用等工作；搞好物资库房的规范化管理，建帐建卡，做到帐物相符；严把采购工作质量关，综合比较质量、价格、性能等因素实施采购；收集、熟悉物资供应市场信息，随时掌握市场动态。

2、四个专业公司

（1）饮食公司：对各食堂、餐厅进行经营管理，不断改进服务态度、提高服务质量，为广大师生提供营养、卫生、价质相符的伙食服务；办理师生搭伙、退伙手续；认真贯彻《食品卫生法》，确保食品安全，杜绝食物中毒现象；搞好锅炉管理，保证开水供应；加强成本核算，稳定伙食价格。

（2）宿管公司：负责学生住宿的手续办理、床位分配和调整；建立健全住宿管理制度和工作制度，搞好宿舍区的物业管理、消防安全、防盗安全，维护学生正常的学习、生活秩序，创造舒适、文明、优雅、和谐的住宿环境；配合各学院、学生处等有关部门搞好学生的思想政治教育工作；制订旧宿舍改造、设施设备更新、假期维修等方案、计划、预算，报集团工程部审批后组织实施。

（3）物业管理公司

（4）绿化保洁公司

员工守则

1自觉遵守校纪校规，接受后勤服务集团各项规章制度和管理办法的约束。

2加强政治理论学习，规范职业道德，提高业务技能。

3端正工作作风，忠于职守,认真履行部门岗位职责。

4执行每周五天工作制（特殊岗位除外）,严格考勤制度。

5严禁泄露集团技术、业务及其他方面的秘密，不做有损集团利益的事情。

6清正廉洁，自觉抵制不正之风，不得利用职务之便提供或接受不正当的财物。

7努力节能减排、爱护公共财物，节约和合理使用资源及消耗品。

8上岗须衣着整洁，佩带工作牌；统一工作制服的员工，必须着装上岗。

9自觉遵守各项安全制度，努力消除各种安全隐患。

10积极参加学校和集团组织的各项有益身心健康的集体活动。