人物简介

主要经历

社会评价

公司任职经历

人物简介

顾传训（1935.2~2010.12.8），浙江海盐人，中国共产党优秀党员，生前为上海市原副市长，是十三届中央候补委员。

　1965年毕业于华东化工学院（现华东理工大学）化工机械系化工机械专业。1953年11月参加工作，1959年5月加入中国共产党。1953年11月-1958年4月在上海五四二厂工作。1958年4月-1973年3月任上海天原化工厂科长、党委副书记。1973年3月-1978年3月任上海石油化工总厂化工二厂筹建组副组长、党委副书记、党委负责人。1978年3月-1988年4月任上海石油化工总厂生产办公室主任、副厂长、代理厂长、厂长。1988年4月-1993年3月任上海市副市长。1993年3月-2000年10月任长江经济联合发展（集团）股份有限公司董事长。

顾传训同志是十三届中央候补委员，五届市委委员，市第五次党代会代表。

主要经历

顾传训同志，为新中国的建设和党的事业奋斗了五十多个春秋。从青年时期起，刻苦学习，自学成才。在上海天原化工厂工作期间，勤恳踏实，善于钻研，组织实施了“三废变宝”环保工程，在化工行业内起到了示范和带头的作用。

1972年作为中国政府代表团成员，参加了第一次国际环保大会——联合国人类环境会议。

在上海石化化工二厂期间，从筹建组负责人直至担任厂长，负责主抓生产，基建并分管政工工作。在工程建设初期，与干部职工一起战盐滩、住工棚、吃冷饭，日夜奋战在工地第一线，为化工二厂顺利投产、高效益生产作出积极贡献。

担任上海石化总产领导期间，组织和领导了“二期工程”建设和生产，开创了企业发行债券、自筹资金建设的先河，奠定了上海石化总厂发展的里程碑，使之成为全国石化系统的领先企业；精心规划“三期工程”建设蓝图，三期工程的建成，乙烯产能达到45万吨，位居全国第一。在一手抓好生产建设的同时，积极关心职工和家属的民生工程，重视职工与家属的教育、医疗和住房保障。先后创办了医院和学校，改善了职工住房条件，在干部职工和家属中赢得了很好的口碑。

担任上海市副市长后，分管工业生产和外贸、内联协作等工作。坚决贯彻落实党中央、国务院和上海市委、市政府要求，积极推进本市国有工业企业体制改革和产业产品结构升级调整，组织彩色显像管、机电一体化和电站成套设备等科技与产业结合重大项目攻关，部署“桑塔纳”汽车等重大引进项目国际化，推动国有企业与国际著名跨国公司的合资合作，提高企业的管理水平和科技研发能力；培育有色金属等高层次国家级市场在本市落户，加大新能源新产品使用与节能产品的推广力度，推动工业污染治理和环境保护工作；为上海“三十万吨乙烯”工程的投产和 宝钢二期工程上马以及漕泾化工工业开发区的前期准备倾注了大量心血；推进内联协作，积极做各方工作，争取政策支持与资源支撑，为全市工业经济持续健康发展发挥了积极作用。

担任长江经济联合发展（集团）股份有限公司董事长后，认真贯彻党中央和上海市委关于浦东开发开放的重大政策，发挥国有企业改革先行先试的有利条件，组织领导集团股份制改革上市；把握历史机遇，利用长江沿江丰富的自然和人文资源，加强区域间经济合作，为沿江城市经济的共同发展作出了重要贡献。

社会评价

顾传训同志，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，贯彻科学发展观，坚持理论联系实际。他坚决拥护党的十一届三中全会以来的路线方针，始终在政治上、思想上同党中央保持高度一致。她为人正直，坚持原则；求真务实，忠于职守；平易近人，团结同志。她廉洁奉公，严于律己，继承和发扬了党的优良传统，受到了干部群众的尊敬。

顾传训同志，为新中国的建设和党的事业奋斗了五十多个春秋，忠于党，忠于人民，终于共产主义事业。他的一生，是革命的一生，奋斗的一生，全心全意为人民服务的一生。他的思想品德和精神风范，永远值得我们学习和敬仰。

公司任职经历

1984 年2月8日，中国石化总公司任命新一任总厂行政领导班子，顾传训任代理厂长，徐基乾、王观泽、郑依钟任副厂长，周大逵任总工程师，陈世开任总经济师，徐以俊任总厂技术顾问。同年5月22日，顾传训任总厂厂长。11月13日，副厂长人选调整为王观泽、辜昌基、王基铭、徐翩翩、周耘农。1986年7月18日，周大逵、陈世开退居二线，在此期间，完成了二期工程建设，保证了一、二期生产的安、稳、长、满、优生产，开始三期工程的建设。

1988 年4月，厂长顾传训当选为上海市副市长，周耘农调中国石化总公司。同年5月，王基铭任代理厂长。7月6日，王基铭任厂长。同月增补曹臻为副厂长。1990 年8月，中国石化总公司增补张一飞、王名实、沈光照、吴亦新（兼任总会计师）为副厂长，调整王永寿为总经济师，霍国华为总工程师。1992年2月，周公侠调中国石化总公司，不久，曹臻调上海市。王名实接任总厂党委书记，周耘农任副厂长。总厂在王基铭厂长这一任领导班子领导下，坚持了一、二期工程安、稳、长、满、优生产，同时完成了三期工程的建设，并将企业改革进一步推向深入，进行了总厂股份制规范化试点，完成了总厂的改制和重组。