| 词条 | 戈登·贝尔 |
| 释义 | 作为DEC的技术灵魂，贝尔构思、设计和主持开发的计算机PDP-4，PDP-5，PDP-6，PDP-8，PDP-10及PDP-11使计算机工业翻天覆地。如果要为DEC建造一座名人堂，那么戈登·贝尔的像应该紧挨着奥尔森。在某种意义上，他才是DEC真正的电脑英雄。他是一位计算机天才，是DEC的技术灵魂。《数据信息》杂志称他为计算机业弗兰克·赖特，后者是美国最伟 大的建筑家。 中文名：戈登·贝尔 外文名：Gordon Bell 国籍：美国 出生地：密苏里州 出生日期：1934年8月19日 职业：研究员 毕业院校：麻省理工学院 个人信息姓名(英文) GordonBell 机构与职务 现为微软湾区研究中心高级研究员 出生年月 1934年8月19日 出生国家、地点 美国密苏里州的柯克斯维尔 教育背景1956年，获MIT电子工程学士学位1957年，获MIT电子工程硕士学位1993年，获WPI名誉博士学位 职业背景1999年，加州“计算机历史博物馆”创始主任1995年8月-至今，微软研究院的成员1991年-1995年，担任微软公司顾问1986年，全美科学基金会(NSF)计算机及信息科学和工程助理主任1983年7月，合伙创办核心(Encore)计算机公司1960年-1983年，在DEC任副总裁，负责研发 社会评价一张唱诗班男童般的圆脸，戴一副眼镜，留着留海式的发型，并以衣冠不整而闻名。贝尔的大脑里总是装满了世上少有的离奇观念，他体内的活力就像电流一样流遍全身，并传染给周围的人们。在DEC，他两进两出，将自己全部的创造才能和精力都贡献给了公司，他的灵魂和热情在DEC的计算机内流动着。但他与所有离开DEC的人一样，充满了喜悦的悲伤。 人物故事1934年，贝尔出生于密苏里州。7岁那年，因先天性心脏病在床上躺了一年，在病床上，这位聪颖的孩子也没闲着：他绕电路、做化学实验，还用钢锯做出拼图玩具。12岁，他已成为一名专业电机师。1958年底，贝尔到麻省理工学院(MIT)攻读博士学位。他约见DEC创始人奥尔森。双方一见如故，贝尔意识到这正是自己梦寐以求的公司。于是他毅然放弃博士学位，于1960年投身DEC。贝尔为DEC带来了技术和智慧，更为年轻的公司带来了活力之火。他的诡辩术和个性的魅力，甚至使那些听不懂他讲话内容的人也很喜欢他。他常常从椅子上跳起来，手舞足蹈，侃侃而谈，然后直奔书架，找出一本能证明自己观点的书籍，然后才折回来，回到座位上。而此时，他的思路已跳到另一个问题上。 1963年初，在飞机上，贝尔拿出纸和笔，勾画出他构思以久的草图。诞生了世界小型机工业的先驱。DEC的重要产品PDP-5型计算机，开创了小型机市场和小型机时代。与此同时，贝尔还设计出36位的分时大型机PDP-6。不过这次命运不佳，奥尔森亲手葬掉了它。因此创业伙伴安德森离开了DEC。为了避免与奥尔森发生直接冲突，贝尔外出度假，然后转到卡耐基麦伦大学任教，以顾问之职与公司保持联系。 卡斯特是一位雄心勃勃却易惹麻烦的天才工程师，一直在贝尔的指导下工作。贝尔离开后，他在PDP-5基础上，研制出PDP-8型。PDP-8为DEC带来了滚滚利润，并于1966年8月将DEC带入了股市。但卡斯特罗没有受到恩宠，反而加了一位上司。贝尔认为这是奥尔森的绝招：因为赶走一个工程师的最好办法就是让他在他看不起的人手下干活。1968年4月15日，卡斯特罗离去创办了数据适用公司(DGC)，直接与DEC竞争。1970年公司面临市场困境，奥尔森又想起了未被启用的天才：戈登·贝尔。贝尔重新设计了新的PDP-11，成为小型机业的典范，是历史上最受欢迎的计算机之一。 1975年4月1日，他率领公司中5名最具创造力的工程师，来到一间简陋的会议室。他们代表了公司的精华，决定公司的兴衰，这就是VAX小组。1977年，奥尔森做了胆囊手术，有几个月没有过问公司事务，而这正是大家所希望的：“VAX计划一开始就没奥尔森的事，不管他是总经理还是工程师。当然他作为总经理批准了这个计划，这已经是他的功劳。” 贝尔第一次写出了奥尔森乃至整个DEC藏在心底的野心：如何打败IBM？奥尔森明白这是一次巨大的赌博，但打败IBM的想法实在让他心动和兴奋。贝尔将VAX看成一系列的机器组合，成为一种计算机的生命方式，其核心就是网络。但是开发进程远比计划的要长。1982年，DEC开始面临困难，大量人才开始“叛逃”。贝尔觉得奥尔森开始不信任他，于是也闹起情绪。 1983年3月，第一阵心绞痛向他袭来，他摔倒在浴室门前。这次手术使他丧失了整整一周的记忆，当医生问他谁是当今的美国总统时，他回答说：“我记不起来了，其实这也没什么了不起”。这倒把医生们吓了一跳。其实这位天才从来就不关心政治。几个月后，贝尔回到公司，但已换了一个人。他激励同事们的热情之火已经熄灭，也中止了工程上咄咄逼人的攻势。他决意离开DEC。 “如果是奥尔森请我，我会留下的，但奥尔森不会请人留下，哪怕他是DEC计算机线路的总设计师”。1983年夏天，贝尔第二次也是最后一次离开了DEC。贝尔的出走使每一个人都感到受挫，相信奥尔森也是。“我认为奥尔森从私人感情上来说还是真心怀念贝尔的。”但奥尔森是不会表露他的感情的：“DEC不是他的天地。我们需要有组织，有计划。而贝尔很有趣，好激动，富于神秘的魅力。他不能忍受这种高度组织化和纪律化的环境。”。而且奥尔森也开始从DEC的历史上抹去贝尔的名字。 贝尔离去后，公司仍在贯彻贝尔的战略。贝尔也在密切关注公司的发展变化。虽然他离开DEC已许多年了，并专心于自己创办的公司。但他仍感到自己与DEC是联系在一起的。 从1991年到1995年，贝尔担任微软公司顾问，指导公司未来研发方向，并帮助建立第一个微软研究实验室。1995年8月，贝尔正式成为微软智力库的成员。他的研究方向就是如何利用视频和高速网络来扩展、帮助人与人之间的交流。除了研究，贝尔还著书立作，并帮助在波士顿建立“计算机博物馆”。 个人评价计算机业的英雄，总是时不时被雨打风吹去。在产业变革中，匆匆沦为过客。但是贝尔没有停留在历史的花环和美好的回忆中，他一直伫立在产业的最前沿。 |
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